本書是為高職院校學生編寫的教材，全書以《中華人民共和國會計法》《會計基礎工作規(guī)范》《中華人民共和國票據法》《支付結算辦法》等法規(guī)為主要依據，介紹了企業(yè)會計出納實務，內容包括5個學習情境：認識出納崗位、現金出納崗位、銀行出納崗位、出納報告、出納檔案保管與工作交接。全書編寫過程中走訪了多家企業(yè)及金融機構，收集了企業(yè)大量真實

該書第一版的出版在業(yè)內引起極大反響，國家能源集團物資有限公司經過多年的實踐和研究，探索出了一條獨具特色的央企智慧采購之路，其搭建的國能e購平臺是《國有企業(yè)網上商城采購交易操作規(guī)范》最佳實踐，為其他企業(yè)提供了寶貴的經驗。本書在第一版的基礎上持續(xù)優(yōu)化智慧采購模式，豐富了數字化技術應用場景，尤其是在智能評審和無人評審領域進行

本書以省級精品課程“納稅會計實務”為基礎，按照工作過程導向式課程改革的理念，以“項目導向，任務驅動”教學法來設計體例，安排教學內容。全書共有10個項目，每個項目根據實際工作需要劃分為若干任務，每個任務設計了具體的知識和技能要求；將相關理論嵌入各個相關的工作項目中，穿插到企業(yè)辦稅業(yè)務的操作過程中，涵蓋了作為納稅主體的企業(yè)

全書共10章，主要包括績效管理概述、績效管理技術、績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋面談、績效考核結果的運用、績效薪酬、團隊績效管理、績效管理的發(fā)展等內容，重點突出績效管理的學習和運用。每章開篇以案例為引導，中間穿插知識拓展、閱讀資料等，章后配有案例分析，以加深學生對理論的理解，并提高學生理論與實踐相結合的能力。

本書匯集了獲得第三十五屆北京市企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果的92項一等成果，涵蓋自主可控供應鏈建設與“雙循環(huán)”發(fā)展、產業(yè)優(yōu)化升級與戰(zhàn)略轉型、關鍵核心技術突破與創(chuàng)新能力提升、科技成果轉化與知識產權管理、深化國有企業(yè)改革與中國特色現代企業(yè)制度建設、混合所有制發(fā)展與人才激勵、數字化轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新、集團管控優(yōu)化與組織管理變革、共

本書共十個模塊，內容包括：課程整體介紹、團隊組建、企業(yè)工商注冊、工作交接(期初數據)、經營規(guī)則、制造企業(yè)、工貿企業(yè)(供應商)、商貿企業(yè)(經銷商)、社會資源日常任務、關鍵任務順序。具體內容包括：實習動員、VBSE系統(tǒng)操作培訓、各組織部門職責及應對崗位職責等。

本書共分12個項目，分別為初識現代企業(yè)、現代企業(yè)管理、現代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現代企業(yè)經營管理決策與計劃、現代企業(yè)人力資源管理、現代企業(yè)市場營銷管理等。

本書針對“企業(yè)病了”這一話題，結合“新時代新思想新要求”，實現“高質量發(fā)展”。圍繞企業(yè)經營管理，剖析麻雀式地梳理出“27個”企業(yè)管理的常規(guī)話題，或者最容易出現問題的地方。聚集“企業(yè)經營管理”的樹干，逐-形成各自分枝，然后“分合、合分”式一對其分析探討，提出自己的認識和看法、觀點和建議。面上是有給人分散、瑣碎、凌亂或者膚

本書立足于企業(yè)組織績效的理論和實踐兩個方面，首先對企業(yè)組織績效的概念與發(fā)展進行簡要概述，介紹了企業(yè)組織績效計劃、薪酬、考核、評價等方面的內容；然后具體的對企業(yè)組織績效考核方法的相關問題進行梳理和分析；最后在績效溝通機制及實施方面進行探討。

為深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，貫徹落實中央和省委經濟工作會議部署，大力實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，促進企業(yè)轉型升級我會開展了第二十七屆全國企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果推薦和第十六屆安徵省企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果的組織申報1工作，共有191項企業(yè)管理創(chuàng)新成果自愿申報。經全國企