《小島區(qū)塊鏈》講述的是一個關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)、應(yīng)用和創(chuàng)新的寓言故事，以一個小島即“比特島”為邏輯起點，通過插圖、幽默的語言，講述了數(shù)字大陸中比特幣及其底層技術(shù)區(qū)塊鏈的緣起、應(yīng)用和未來發(fā)展。一書以虛構(gòu)人物和場景，從技術(shù)與經(jīng)濟融合的視角詳細闡釋了區(qū)塊鏈技術(shù)和數(shù)字貨幣的原理和應(yīng)用，并生動呈現(xiàn)了其去中心化的分布式記賬特征以及由此產(chǎn)

商務(wù)談判（第3版）

本書是為高職院校學(xué)生編寫的教材，全書通過電商創(chuàng)業(yè)市場分析、電商創(chuàng)業(yè)平臺選擇、新媒體營銷、電商運營寶典、創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)、電商創(chuàng)業(yè)財務(wù)知識、創(chuàng)業(yè)融資、電商創(chuàng)業(yè)法律解讀等內(nèi)容，幫助學(xué)生熟悉和掌握電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)必須的基本知識、技能、工具與方法。

為了幫助營銷人迅速了解行業(yè)格局，幫助品牌主找到更優(yōu)質(zhì)的合作伙伴與有效解決方案，作者基于276份營銷服務(wù)商評估資料、頭部公司和10大行業(yè)品牌主深訪，對營銷平臺、營銷咨詢服務(wù)商、營銷數(shù)據(jù)服務(wù)商、整合營銷服務(wù)商、營銷創(chuàng)意服務(wù)商、營銷媒介服務(wù)商、電商營銷服務(wù)商7大賽道趨勢進行了總結(jié)。對最值得關(guān)注的20大公司和50酷公司進行了詳

本書是一位久經(jīng)沙場的老股民，在經(jīng)歷了無數(shù)次慘烈的投資戰(zhàn)役之后，總結(jié)過往得失，嘔心瀝血而作。因為不是會計專業(yè)出身，所以沒有晦澀的術(shù)語、難懂的公式。因為有多年的投資經(jīng)歷，所以更明白財報的意義所在，更知道投資者讀財報的目的所在。財報是用來排除企業(yè)的。本書以一份貴州茅臺財報為例，讓毫無會計學(xué)基礎(chǔ)的投資者也能輕松讀懂財報，看透財

種草文案就是通過爆款文案，把好物賣出去。本書內(nèi)容全部取材于各類平臺網(wǎng)紅、達人、自媒體人的帶貨文案，解讀案例，提煉方法，給出步驟，同時對重點帶貨文案如服裝、美容、美食、保健品等做進一步指導(dǎo)，涉及話術(shù)及視頻攻略，圖文并茂，專業(yè)落地，簡單易學(xué)，兩個小時看懂帶貨套路，多種推文技巧拿來就用，好物分享快速高效變現(xiàn)。本書適合各

本書介紹了電子商務(wù)安全與支付方面相關(guān)的主要應(yīng)用技術(shù)，以實用為目標，為從事電子商務(wù)安全和支付活動提供知識和技術(shù)基礎(chǔ)。本書第三版在第二版的基礎(chǔ)上進行了全新的設(shè)計，改變了第二版的章節(jié)式教材體例，將教材內(nèi)容規(guī)劃為7個學(xué)習(xí)情境，每個學(xué)習(xí)情境設(shè)計學(xué)習(xí)目標、思維導(dǎo)讀、學(xué)習(xí)情境任務(wù)描述、子學(xué)習(xí)情境、實訓(xùn)項目、學(xué)習(xí)情境小結(jié)和思考題。與第

銷售管理是建立在市場營銷學(xué)、行為科學(xué)及現(xiàn)代管理理論和技術(shù)基礎(chǔ)上的一門學(xué)科。在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生要在了解銷售管理的基本理論和基本框架基礎(chǔ)上，重點掌握銷售人員的管理以及銷售計劃的制訂等，并能夠聯(lián)系實際，具備一定的銷售實踐能力和技巧，為以后更好地從事銷售管理工作打下良好的基礎(chǔ)。本教材共有八個項目，即銷售管理準備、銷售組織模式選

本書以電動汽車消費行為為研究對象，綜合運用心理學(xué)和行為學(xué)等多學(xué)科理論和方法，首先構(gòu)建了電動汽車消費行為影響因素理論模型，通過問卷調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)，對各影響因素及其影響機理進行深入分析。其次，在測度消費者對各類激勵政策的心理和行為響應(yīng)的基礎(chǔ)上，提出了一個全新的政策優(yōu)化框架，旨在從經(jīng)濟激勵、環(huán)境意識和心理賬戶三個方面調(diào)動消費

熱點秒移的互聯(lián)網(wǎng)時代，如何贏得持續(xù)影響力？答案是成為或挖掘超級參與者。超級參與者是讓創(chuàng)意持續(xù)擴散、讓品牌造勢崛起的新勢力。不同于普通參與者，超級參與者為平臺提供核心資產(chǎn)，如視頻網(wǎng)站的主播或愛彼迎的房東。成為或擁有超級參與者，個人或組織才能夠掌握市場與發(fā)言權(quán)。本書兩位作者曾擔(dān)任谷歌和蓋茨基金會顧問，他們通過分析愛彼迎、樂