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本書基于人工智能對財(cái)務(wù)信息技術(shù)以及財(cái)務(wù)管理組織和職能的影響，探索人工智能時代的財(cái)務(wù)管理新模式，構(gòu)建人工智能視閾下亭屋智慧財(cái)務(wù)管理新模式，幫助企業(yè)利用人工智能時代的寶貴資源進(jìn)行前瞻性分析的同時規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管理效率和經(jīng)營業(yè)績。本書內(nèi)容新穎、貼合時代，設(shè)計(jì)強(qiáng)化了內(nèi)容的綜合性、知識的創(chuàng)新性、方法的靈活性，針對性培

本書以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)為主題，通過環(huán)境、主體、平臺、案例四個篇章對河南省創(chuàng)新促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行深入研究，力求全面、客觀、真實(shí)地反映河南2020年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)方面取得的成效，為構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局下河南省打造中西部創(chuàng)新高地、推進(jìn)四個強(qiáng)省和幸福美好家園建設(shè)提供理論和智力支持。

本書以理論必需、夠用為度，突出實(shí)務(wù)操作的要求，形象生動地介紹績效管理實(shí)踐中常用的績效評價技術(shù)和績效管理工具；力求對操作方法的講解具體形象、直觀精練，對理論知識的講解科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、通俗易懂，通過大量的圖表和案例，來不斷地深化績效管理的理念、方法及工具的運(yùn)用。本教材適合高等職業(yè)院校、高等�？圃盒Ｒ约捌胀ǜ叩仍盒＝�(jīng)濟(jì)類、管理類等

本書是一本關(guān)于六西格瑪方法的百科全書，不僅包含了六西格瑪方法的工具和應(yīng)用方法，而且從實(shí)際操作的角度展現(xiàn)了推進(jìn)六西格瑪方法所需要面對的方方面面。本書從四個不同的維度來介紹六西格瑪方法，其中：基礎(chǔ)篇介紹六西格瑪方法的基礎(chǔ)理念、背景、生存狀態(tài)與推行要點(diǎn)。工具篇介紹六西格瑪方法的核心工具，以應(yīng)用邏輯、實(shí)操步驟和輸出解讀為主。執(zhí)

本書旨在幫助讀者有效開展溝通，助力讀者認(rèn)知溝通基礎(chǔ)理論、領(lǐng)悟人際溝通原理與客戶溝通特點(diǎn)、掌握溝通方法、實(shí)操溝通流程、巧用溝通技巧，助力讀者在生活學(xué)習(xí)中溝通順暢、在未來職場中有效溝通。本書強(qiáng)調(diào)知行合一、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，采用項(xiàng)目模塊體例組織內(nèi)容，共計(jì)12個項(xiàng)目，包括認(rèn)知溝通基礎(chǔ)、掌握語言溝通、領(lǐng)悟溝通原理、初識客戶溝通這四個以理

本書從實(shí)用操作的角度詳細(xì)探討培訓(xùn)與開發(fā)的前期基礎(chǔ)工作和組織建設(shè)、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施、培訓(xùn)效果評估和轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)主要方法以及通用性培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)等內(nèi)容，然后從企業(yè)和員工長遠(yuǎn)發(fā)展的角度研究員工素質(zhì)開發(fā)、培養(yǎng)開發(fā)和學(xué)習(xí)型組織開發(fā)等內(nèi)容，最后專門設(shè)置培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)驗(yàn)操作一章，給學(xué)生提供實(shí)際操作的案例和方法。

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在激烈競爭的現(xiàn)代社會中，企業(yè)要獲得持久的卓越績效，必須不斷贏得、增強(qiáng)并且更新其競爭優(yōu)勢。同時，競爭優(yōu)勢也是20世紀(jì)戰(zhàn)略管理學(xué)研究的核心話題與主導(dǎo)范式。在21世紀(jì)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來以及商業(yè)模式思維與相關(guān)實(shí)踐之興起，價值創(chuàng)造與創(chuàng)新正在日益成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，有必要系統(tǒng)地梳理競爭優(yōu)勢與價值創(chuàng)造的關(guān)系，為當(dāng)下和未來