隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財務(wù)管理越來越重要，同時企業(yè)財務(wù)管理涉及各層級、各部門，尤其是企業(yè)管理者。因而，非財務(wù)經(jīng)理掌握財務(wù)管理基本知識與技能是十分必要和重要的。 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》基于屠建清老師非財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的財務(wù)思維相關(guān)課程內(nèi)容，站在非財務(wù)經(jīng)理的立場來解讀財務(wù)管理，教會讀者熟

本書重點圍繞ToB行業(yè)的運(yùn)營和用戶增長，從B端產(chǎn)品全生命周期發(fā)展的角度出發(fā)，重點闡述了B端產(chǎn)品運(yùn)營的基本概念、基本流程、基本方法及常用的工具。本書對建立ToB企業(yè)運(yùn)營體系，保障用戶持續(xù)增長，提出了可行性的方法論和實操路徑。對入局ToB行業(yè)的從業(yè)者來說，閱讀本書可以快速建立運(yùn)營框架，厘清運(yùn)營流程。本書是一本實踐性強(qiáng)、易上

隨著軟件開發(fā)技術(shù)的進(jìn)步和市場環(huán)境的改變，產(chǎn)品開發(fā)模式發(fā)生了深刻的改變，列出一份需求清單然后按照清單編寫代碼的工作方式已經(jīng)無法滿足變化速度日益加快的用戶需求。在這個創(chuàng)新產(chǎn)品頻出并很快橫掃市場的時代，產(chǎn)品開發(fā)組織必須找到更可行、更有效的產(chǎn)品開發(fā)模式及開發(fā)團(tuán)隊組織與管理方式�！懂a(chǎn)品開發(fā)模式轉(zhuǎn)型：從需求交付到價值交付》一書為解

本書堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察上海重要講話和在浦東開發(fā)開放30周年慶祝大會上重要講話精神，圍繞上海“三大重點產(chǎn)業(yè)”和“五個中心”建設(shè)，以及全面強(qiáng)化“四大功能”、做強(qiáng)做優(yōu)“五型經(jīng)濟(jì)”等部署要求，精心組織編寫遴選了新時代在上海成長和發(fā)展起來的22個優(yōu)秀民營科技企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例

本書以我國企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量輿情危機(jī)為研究對象，通過梳理相關(guān)文獻(xiàn)和理論研究內(nèi)容，通過案例分析法，對我國應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量輿情危機(jī)的情況進(jìn)行了分析，針對現(xiàn)存的問題，根據(jù)實際情況，提出了強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理、風(fēng)險預(yù)警和提升輿情應(yīng)對管理機(jī)制等對策，以及相應(yīng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、體制保障等措施，以期為企業(yè)、質(zhì)監(jiān)部門及相關(guān)管理單位應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)輿情危

本書首先對會計實踐教學(xué)環(huán)節(jié)提出實訓(xùn)的基本內(nèi)容、形式和要求，然后按照建立賬簿體系、日常賬務(wù)處理、報表編制的會計工作順序來指導(dǎo)學(xué)生開展會計實訓(xùn)。

企業(yè)戰(zhàn)略管理是研究動態(tài)復(fù)雜的商業(yè)競爭條件中，企業(yè)在各種資源的約束下如何應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境、謀求自身快速健康發(fā)展的學(xué)科。作為管理學(xué)科的重要分支，在外部環(huán)境越來越動態(tài)和不可預(yù)測的情況下，它在全世界范圍內(nèi)受到學(xué)界和業(yè)界的廣泛重視。按照戰(zhàn)略管理理論框架，企業(yè)管理者要在明確企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過對戰(zhàn)略環(huán)境的分析，

本教材主要以理解財務(wù)主體，以工商企業(yè)為主要立足行業(yè)，以財務(wù)目標(biāo)為價值導(dǎo)向，以投資、籌資、經(jīng)營和分配等財務(wù)活動為主線，涵蓋企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)理論、基本業(yè)務(wù)、主要政策和主要方法。本教材在編寫過程中，吸收了國內(nèi)外財務(wù)管理理論研究的新成果和實踐經(jīng)驗，在全面系統(tǒng)地闡述財務(wù)管理的基本理論和方法的同時，適當(dāng)增加了案例教學(xué)的內(nèi)容，旨在

本書探討高新科技企業(yè)自主創(chuàng)新能力評價的若干重要理論及實踐問題。通過借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗與最新研究成果，遵循理論研究、實證分析、實際應(yīng)用的撰寫思路，首先闡釋高新科技企業(yè)自主創(chuàng)新能力評價、原則等理論基礎(chǔ)，通過與發(fā)達(dá)國家對比，發(fā)現(xiàn)我國在自主創(chuàng)新能力評價方面存在的差距，從而學(xué)習(xí)國外多年優(yōu)秀做法，作為后文研究的鋪墊。其次，分析高新科

本書是基于ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤編寫的實訓(xùn)教程，以仿真的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境和運(yùn)營操作流程為主線，通過學(xué)生模擬實踐使學(xué)生置身于一個仿真企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境中，運(yùn)用獨特、直觀的教具使學(xué)生親自參與企業(yè)經(jīng)營管理。本書是根據(jù)最新的ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)4.10版為基礎(chǔ)編寫的，既適用于手工沙盤，也適用于電子沙盤，并配備了大量的