本書分為七章。第一章是企業(yè)管理創(chuàng)新概述，主要闡述了創(chuàng)新理論及管理創(chuàng)新的基本知識(shí)；第二、三、四章主要針對(duì)企業(yè)發(fā)展中的技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新及文化創(chuàng)新等進(jìn)行了研究，第五、六章主要探討了企業(yè)的思想創(chuàng)新模式及創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式；第七章主要立足于生態(tài)創(chuàng)新的發(fā)展理論，對(duì)企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新做了分析。

《正念領(lǐng)導(dǎo)力》沒有艱深晦澀的管理學(xué)理論，只有一個(gè)簡(jiǎn)單的模型——一條“正念”之線。正念，是有意識(shí)地覺察當(dāng)下，不被情緒左右，讓自己成為解決方案。領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)時(shí)刻刻判斷自己處在“正念”之線之上，還是“正念”之線之下，以下有15項(xiàng)承諾，可以作為您的判斷和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)：1.承擔(dān)根本責(zé)任2.通過好奇心學(xué)習(xí)3.感受所有情感4.坦誠(chéng)地說話5

本書主要內(nèi)容包括：中國(guó)傳統(tǒng)文化、中國(guó)傳統(tǒng)文化的價(jià)值、中國(guó)傳統(tǒng)文化的傳承、中國(guó)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新、企業(yè)管理、中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理研究。

本書共分三部分十二章。第一部分闡述了財(cái)務(wù)管理的基本理論及其價(jià)值觀念；第二部分演繹了財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容；第三部分介紹了知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

本書在介紹戰(zhàn)略成本管理、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析的基本內(nèi)容和基本方法的基礎(chǔ)上，闡述企業(yè)的核心資源概念和種類，通過多案例分析的方法，分析有形資源（包括實(shí)物資源和財(cái)務(wù)資源）管控與配置過程中的流程與成本分析；厘清無形資源（包括人力資源、技術(shù)資源和聲譽(yù)資源等）形成路徑與成本構(gòu)成；討論管理資源（包括組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，等等）產(chǎn)生

為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，制定《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范：企業(yè)內(nèi)部控制配套指引（2021年版）》�！镀髽I(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范：企業(yè)內(nèi)部控制配套指引（2021年版）》所稱組織架構(gòu)，是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)

本書圍繞公司的投融資決策，從公司理財(cái)概述，公司理財(cái)?shù)膬r(jià)值觀念，財(cái)務(wù)分析與長(zhǎng)期計(jì)劃，融資決策，資本成本和資本結(jié)構(gòu)，資本預(yù)算，短期資產(chǎn)管理，短期籌資管理，股利政策，公司并購(gòu)管理，公司重組、破產(chǎn)和清算幾個(gè)方面詳細(xì)闡述了公司理財(cái)?shù)幕�本理論與方法，內(nèi)容全面、翔實(shí)，實(shí)用性較強(qiáng)。本書適合選作高等院校會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的

本書是關(guān)于企業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)的學(xué)術(shù)著作。本書以研究經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新為目的，從各個(gè)方面論述了信息時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀、重要性和發(fā)展方向，表明了管理創(chuàng)新是企業(yè)永恒的話題；闡明了管理創(chuàng)新就是要訓(xùn)練開放式、發(fā)散式的思維方式，綜合多學(xué)科的知識(shí)學(xué)會(huì)逆向思維，改進(jìn)和突破原有管理理論和方法，為我國(guó)企業(yè)管理的高效創(chuàng)新及提高我國(guó)企

本書主要研究了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中所作出的戰(zhàn)略選擇，共分析總結(jié)了10家典型企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)，包括專業(yè)化協(xié)作扎根海外市場(chǎng)、建設(shè)海外產(chǎn)業(yè)園為企業(yè)“走出去”提供服務(wù)平臺(tái)、貼近客戶穩(wěn)定戰(zhàn)略性海外市場(chǎng)、海外融入式研發(fā)投資助推企業(yè)二次轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈延伸投資獲取國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、海外優(yōu)勢(shì)資源并購(gòu)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展蛻變、包容性跨國(guó)投資在共

現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版融媒體教材高職高專十四五規(guī)劃教材)