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本書致力于全面探究開放式創(chuàng)新中的外部合作對中小企業(yè)創(chuàng)新績效的影響機制，多維度、多視角出發(fā)，將中小企業(yè)的外部合作按照不同的劃分依據(jù)劃分為正式外部合作和非正式外部合作、外部合作廣度和外部合作深度、企業(yè)間合作和產(chǎn)學研合作、國內(nèi)外部合作和國際外部合作、內(nèi)向型外部合作和外向型外部合作，分別探究它們對中小企業(yè)創(chuàng)新績效的影響，通過上

《企業(yè)績效與薪酬管理機制研究》是一本企業(yè)管理類圖書。本書主要研究當代企業(yè)績效與薪酬管理研究機制，本書從企業(yè)績效與薪酬管理基礎理論介紹入手，針對企業(yè)績效管理、績效計劃與監(jiān)控、績效計劃與監(jiān)控、企業(yè)績效管理體系與評價進行了分析研究；另外對企業(yè)薪酬管理、戰(zhàn)略性薪酬管理與薪酬體系做了一定的介紹；還對薪酬設計、員工福利管理、特殊群

新時代的人力資源管理面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。本文旨在針對人力資源管理存在的問題提出創(chuàng)新優(yōu)化策略。首先，通過明確人力資源管理的內(nèi)涵，分析人力資源管理優(yōu)化、配置優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化；其次，梳理了當前人力資源管理所面臨的問題，詳細分析了人力資源培訓與考核的優(yōu)化；再次，闡述了人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對數(shù)字時代人力資源的新發(fā)展提出論述；最后

本書選用企業(yè)的真實事件或是作者完成的科研項目作為案例素材，保證了案例的真實性、實戰(zhàn)性和啟發(fā)性。每個案例后的“案例分析提示與探討”為教師教學和學生討論提供了緊扣知識點的既有專業(yè)性又有啟發(fā)性的問題，使學生能夠在案例討論中鞏固和掌握專業(yè)知識，開拓思維和眼界。《財務管理案例分析》所提供的練習題貼合財務管理的經(jīng)典內(nèi)容體系，很好適

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本書系統(tǒng)性地引入了“風險社會”“跨文化傳播”理論的主要觀點，有效地整合了危機公關(guān)、危機傳播和危機管理的核心理論，提供了一套從預防到應對，再到恢復的全方位危機管理框架，幫助政府、企業(yè)及其他相關(guān)組織，在不確定性和復雜性日益增強的社會環(huán)境下，預判潛在風險，構(gòu)建韌性傳播體系，確保穩(wěn)健前行，是政府管理人員、企業(yè)領(lǐng)導者、品牌營銷專

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