本書系統(tǒng)介紹了企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)安全風(fēng)險與防范的相關(guān)知識。全書共八章：認(rèn)識企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)安全風(fēng)險，觸目驚心—企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)面臨的十類欺詐行為，追根溯源—揭底黑灰產(chǎn)業(yè)鏈，應(yīng)對有道—五類行業(yè)風(fēng)險防控的策略，見招拆招—七種技術(shù)手段防范風(fēng)險，練好內(nèi)功—通過管理手段防范風(fēng)險，有理有據(jù)—運用法律手段防范風(fēng)險，洞見未來—企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)安全風(fēng)險防

本書總題量為800道題左右，主要分為兩個部分：一是編寫了8個章節(jié)的強化訓(xùn)練題。其中每個章節(jié)習(xí)題前歸納總結(jié)了本章的知識點及對應(yīng)的題目，每道題前用☆或★來區(qū)分非重點和重點題目，使考生在復(fù)習(xí)做題時更有針對性。對于每個章節(jié)的強化習(xí)題，均根據(jù)真題難度、題型設(shè)置、分值變動合理設(shè)置了習(xí)題題量和難易程度，每道習(xí)題精準(zhǔn)匹配考點。二是提供

《企業(yè)財務(wù)會計綜合實訓(xùn)》為中職教材，是一本以出納、會計、會計主管崗位會計核算為主的綜合實訓(xùn)校本教材。案例貼近實際，理實一體化。本教材以一家小型制造企業(yè)1個月的經(jīng)營活動為主線組織實訓(xùn)教學(xué)，業(yè)務(wù)內(nèi)容遍及小企業(yè)會計業(yè)務(wù)中的典型工作任務(wù)，按實際工作流程開展。從而，讓學(xué)生掌握企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理，做中學(xué)、做中教，提高對業(yè)務(wù)會計工作

為了更好推動管理會計在會計實踐的應(yīng)用和推廣，我們特組織實務(wù)界工作者編寫了該書，期待能幫助相關(guān)人員從業(yè)務(wù)層面加深對管理會計工具和方法的認(rèn)識和理解，精準(zhǔn)把握管理會計的實質(zhì)和精髓，熟練掌握和運用常見的管理會計工具�？傮w而言，該書具有以下幾個特點：一是從理論與實務(wù)層面同時進行深入探討，但更強調(diào)實務(wù)層面的可操作性。該書的幾位作者

融資已是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵。本書以創(chuàng)業(yè)者視角，借助風(fēng)險分析、成本管控、現(xiàn)金流量和公司估值等分析工具，構(gòu)建分階段里程碑式耦合創(chuàng)業(yè)進程的融資策略，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)初期度過生存關(guān)、高速成長期“做大做強”、收成期擇機“退出”的具體策略和管理方法，助力創(chuàng)業(yè)者捍衛(wèi)控制權(quán)、實現(xiàn)價值優(yōu)選化的目標(biāo)。本書分為六章，創(chuàng)業(yè)融資概論；創(chuàng)業(yè)融資的相關(guān)

2005年以來,伴隨中國經(jīng)濟的迅速崛起，企業(yè)并購重組在我國迅猛發(fā)展,作者對并購重組企業(yè)價值評估的規(guī)律性問題進行了深入研究，并搜集了2012-2014年中國證監(jiān)會并購重組委員會審核的所有上市公司并購重組的樣本數(shù)據(jù)。本書正是基于2012—2014年并購重組委員會審核的并購重組項目的相關(guān)數(shù)據(jù)資料進行篩選、整理、分析，對上市公

Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用

知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)創(chuàng)新與知識管理密不可分。知識基礎(chǔ)觀認(rèn)為創(chuàng)新就是知識組合及重新組合的過程，企業(yè)知識整合策略的不同帶來了異質(zhì)性的知識基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。基于此，本研究將社會網(wǎng)絡(luò)分析方法引入知識基礎(chǔ)，利用中國汽車產(chǎn)業(yè)中的汽車制造企業(yè)的專利數(shù)據(jù)構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)，并以汽車制造企業(yè)為例剖析知識網(wǎng)絡(luò)的演變過程，采用理論分析和實證檢驗的方法分析

管理學(xué)專業(yè)接觸到得都是理論課程，不像其他專業(yè)，有很具體的動手實踐機會。管理專業(yè)的特長，或者說是任務(wù)就是管理好企業(yè)，使其發(fā)展壯大。而ERP這個管理又是各種管理思想的集成和發(fā)展，在ERP系統(tǒng)里集成了很多管理的知識。ERP沙盤的作用就是通過具象化得形式，讓學(xué)生能親身感受經(jīng)營好一家公司的不易，也能讓學(xué)生在操作ERP沙盤的工程中

本書的中心主題是慣例的微觀變化機制分析。相關(guān)研究在多個層次開展，分別是個體層次、群體層次、組織層次和組織間層次。在“個體-組織”分析層面，主要研究組織學(xué)習(xí)影響下的組織慣例變化。在“個體-群體-組織”分析層面，主要外部因素如何影響個體策略選擇，從而影響組織慣例演化。在“群體-個體-群體”分析層面，主要研究群際間的慣例復(fù)制