如果說資金是企業(yè)的“血液”,那企業(yè)財務(wù)管控體系則是支持企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的“心臟”。只有通過對財務(wù)管理權(quán)力的合理分配,保障企業(yè)資金、資產(chǎn)的有效使用,才能確保企業(yè)完成經(jīng)營計劃,進而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標�！断蜇攧�(wù)要利潤：管理者的財務(wù)必修課》基于作者多年的實踐、授課經(jīng)驗,從八個方面全面闡述管理者盈利型財務(wù)管控的思維技能,從成長型企業(yè)

《精準招聘：從入門到精通》一書由導讀和招聘前期準備、招聘組織實施、人員招募與甄選、人員評估與錄用、招聘風險控制等五章組成。本書有兩個顯著的特點：第一，模塊化設(shè)置，由小提示、實戰(zhàn)范本、相關(guān)鏈接、疑難解答等欄目組成，以最直觀的形式展示相關(guān)知識點，便于讀者閱讀和學習；第二，實操性較強，本書盡可能做到去理論化，以精確、簡潔的方

《卓越面試官：從入門到精通》一書由導讀和全面了解面試、做好面試的準備、用對面試的方法、設(shè)計面試的題目、掌握面試的技巧、成為優(yōu)秀公考面試官、完成面試評估等七章組成。本書有兩個顯著的特點：第一，模塊化設(shè)置，由小提示、實戰(zhàn)范本、相關(guān)鏈接、疑難解答等欄目組成，以最直觀的形式展示相關(guān)知識點，便于讀者閱讀和學習；第二，實操性較強，

本書采用縱、橫坐標模式，縱向設(shè)計四大企業(yè)文化子系統(tǒng)，即企業(yè)文化識別系統(tǒng)、企業(yè)文化傳播系統(tǒng)、企業(yè)文化管理系統(tǒng)、企業(yè)文化評價系統(tǒng)；橫向采用六個維度（特色設(shè)計、文化培訓、完善保障、溝通暢通、媒體公關(guān)和考核評價）進行具體論述。本書提供了企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)化的框架圖譜和一張畫布。讀者可以通過圖譜和畫布快速厘清本書的體系。本書同時設(shè)

本書在宏觀層面，嘗試回應(yīng)目前中國社會商業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)的行為失范、制度缺失、信任崩盤的問題，提出一種可能的解決方案，兼而挑戰(zhàn)制度研究的重要困境——一個沒有“法官法”的國家能否引入一套普通法色彩鮮明的制度，充分發(fā)揮我國的后發(fā)優(yōu)勢、實現(xiàn)受信與現(xiàn)有制度的功能性融合，實現(xiàn)社會公平與意思自治的平衡、法律安定與個別正義的平衡。微觀層面，

書中分析了人的思想認知、合作鏈條驅(qū)動、社會角色、消費習慣、商業(yè)思維、流量方向與組織形態(tài)等7個方向的變化，并針對每一變化給予了對應(yīng)性的解決方案。每一章節(jié)主題清晰，既有觀念的引導，又有方法論的操作，同時布置了作業(yè)實操，易操作，好落地。指引企業(yè)既可以順勢而為，同時也可以做到逆勢增長，把握契機，成為行業(yè)的引領(lǐng)者。

作為"超級ISO企業(yè)研究會"成員的作者，從各方對ISO面臨的問題當中列舉出有代表性的12個誤解，直言不諱地從正面且深入地進行了剖析。對ISO9001的運用和管理感到困惑和不解的人士，請務(wù)必聽取這些作者的中肯建議，以解決實踐中遇到的各種問題。

在第一篇競爭篇中，以競爭新常態(tài)為背景，重點介紹了嚴峻的國際環(huán)境、國家及組織的競爭力分析、中國當前所面臨的主要困難和應(yīng)對措施、中國具備哪些主要競爭優(yōu)勢、中國的發(fā)展之路及規(guī)劃布局，以引導讀者站在國家乃至國際的角度去思考問題和統(tǒng)籌布局；在第二篇質(zhì)量篇中，從正確認識和全面理解"質(zhì)量"、當今世界質(zhì)量管理的發(fā)展歷史、質(zhì)量管理體系和

本書分為概念篇、設(shè)計篇、欣賞篇三章，包括商品視覺形象設(shè)計、IT企業(yè)視覺形象設(shè)計、房地產(chǎn)企業(yè)視覺形象設(shè)計等內(nèi)容。

《中國民營文化產(chǎn)業(yè)商會年鑒·2020》是對我國民營文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的一個階段性總結(jié)和宣傳，讀者可以從中獲得有關(guān)商會在文化產(chǎn)業(yè)方面所做的有關(guān)工作和進度；了解我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策及行業(yè)動態(tài)。因此，本書將會加快行業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)階段性發(fā)展的認識和思考，進一步增強商會在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的促進作用�！贩譃槲宕笳�，包括商