當(dāng)下，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化發(fā)展階段。而企業(yè)財(cái)務(wù)管控，是企業(yè)管理的重點(diǎn)和難題之一。如何才能運(yùn)營(yíng)好企業(yè)財(cái)務(wù)？如何才能讓管理者對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)了如指掌？如何讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中免除財(cái)務(wù)之憂？如何讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員更專業(yè)地做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理？《管理者的財(cái)務(wù)思維：運(yùn)營(yíng)透視資金管控財(cái)務(wù)分析利潤(rùn)增

隨著信息安全方面的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)日益嚴(yán)峻、全球監(jiān)管穩(wěn)步趨嚴(yán)，越來越多的企業(yè)開始重視和增加企業(yè)安全建設(shè)方面的投入。因此，近年來有大量企業(yè)開放或者增加了信息安全相關(guān)崗位的招聘，其中不乏從零開始組建的安全團(tuán)隊(duì)。得益于行業(yè)紅利，越來越多優(yōu)秀、年輕的工程師快速成長(zhǎng)并承擔(dān)起了高級(jí)工程師甚至信息安全負(fù)責(zé)人的重任，但是難免在管理、溝通、規(guī)劃

1990年，京瓷并購了美國(guó)大型電子零部件企業(yè)AVX公司，稻盛和夫未委派經(jīng)營(yíng)者空降，而是率先垂范，舉辦哲學(xué)導(dǎo)入學(xué)習(xí)會(huì)，憑著本書所總結(jié)的人生成功方程式和經(jīng)營(yíng)管理成功七要素，以堅(jiān)定的信念、純粹的動(dòng)機(jī)、強(qiáng)烈的愿望、堅(jiān)韌不拔的意志以及不亞于任何人的努力帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)踐稻盛哲學(xué)，最終讓經(jīng)營(yíng)走下坡路的AVX公司在紐約上市，超過三十年

“公司治理”是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，關(guān)注、研究、使用該學(xué)科中的眾多有價(jià)值的知識(shí)、方法，不僅有利于廣大公司高層管理人員推進(jìn)公司事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，而且能使那些正在渴望成為高管的有識(shí)之士受益良多。本書全面介紹了公司治理的概念、結(jié)構(gòu)、機(jī)制及主要模式，內(nèi)容包括：公司治理概述、公司治理的模式、股東大會(huì)與運(yùn)行機(jī)制、董事會(huì)與決策機(jī)制

品牌是企業(yè)乃至國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，品牌建設(shè)更是事關(guān)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)與社會(huì)發(fā)展。加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品檔次和品牌附加值，培育形成新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫任務(wù)，也是主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然選擇。 本書是深圳市標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院同中國(guó)品牌促進(jìn)會(huì)共同完成的課題研究

本書分為：總論、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、預(yù)算管理、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理和財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)共10章內(nèi)容。

本書是為了適應(yīng)“注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段——公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科”的學(xué)習(xí)之需要，由從事注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教育的資深公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理輔導(dǎo)老師李志剛編著的考試輔導(dǎo)習(xí)題類圖書。書稿作為“注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試—專業(yè)階段考試”的輔導(dǎo)圖書，以注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試歷年典型真題結(jié)合作者編寫的高仿真模擬習(xí)題的方式，

本書是為了適應(yīng)“注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段”的學(xué)習(xí)之需要，由從事注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教育的資深財(cái)務(wù)成本管理輔導(dǎo)老師金燕華編著的考試輔導(dǎo)習(xí)題類圖書。書稿按“客觀題”“主觀題”進(jìn)行習(xí)題歸納，按知識(shí)事業(yè)內(nèi)容進(jìn)行章節(jié)區(qū)分。每一章以“考情分析”開始，“經(jīng)典例題解析”輔以“答案”“知識(shí)點(diǎn)”“解析”，對(duì)每道題進(jìn)行詳細(xì)說明。

本書立足于過去幾十年國(guó)內(nèi)外的生產(chǎn)維護(hù)調(diào)度相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，考慮生產(chǎn)系統(tǒng)觀測(cè)變量間的非獨(dú)立性和不等式約束，實(shí)現(xiàn)其有效的健康預(yù)測(cè)，為設(shè)備的預(yù)測(cè)性維護(hù)提供了決策依據(jù)，建立了考慮庫存策略和生產(chǎn)策略的生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)測(cè)性維護(hù)調(diào)度模型。 本書主要是鑒于預(yù)防維護(hù)、事后維護(hù)和狀態(tài)維護(hù)的缺點(diǎn)，提出了基于健康預(yù)測(cè)的預(yù)測(cè)性維護(hù)，并且，在維

本書對(duì)浙江的初創(chuàng)企業(yè)、成長(zhǎng)期企業(yè)以及成熟期企業(yè)進(jìn)行了大樣本統(tǒng)計(jì)研究和案例研究，主要從三個(gè)角度切入。一、基于團(tuán)隊(duì)、企業(yè)和行業(yè)的內(nèi)外部多層次因素及其構(gòu)成的作用機(jī)制對(duì)初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行研究；二、選取不同行業(yè)的成長(zhǎng)期和成熟期企業(yè)，從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部聯(lián)系制度的互補(bǔ)角度進(jìn)行研究，包括網(wǎng)絡(luò)機(jī)制與集群機(jī)制；三，對(duì)浙江省產(chǎn)業(yè)集群類型