本書以“我們這十年：青年夢想、青年使命、青年擔當與青年作為”為主題，以共建“一帶一路”的首個十年為時間維度，分領域為讀者描繪了波瀾壯闊的“一帶一路”青春畫卷。通過全面系統(tǒng)總結(jié)分析絲路青年參與“一帶一路”建設的主要成就、典型案例和風險挑戰(zhàn)，為絲路青年了解、參與、共建“一帶一路”提供了翔實的方向、路徑和指南，也為國內(nèi)外有關

健民，即張健民，曾任山西省政協(xié)副秘書長。張健民留下12本賬本，時間跨度為從1950年代到1990年代的40余年。《健民的賬本——1952~1993，一位老共產(chǎn)黨員的數(shù)字人生》對張健民41年生活賬的進行了細致的研究與爬梳。解析出賬本中蘊含的豐富時代信息，既是一部個人生活史，亦有較高的社會史和經(jīng)濟史的價值。

《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》將促進兒童發(fā)展放在優(yōu)先位置，“優(yōu)化兒童發(fā)展環(huán)境”，將建設100個兒童友好城市作為國家發(fā)展規(guī)劃的重要著力點之一。在城市建設中，構(gòu)成兒童友好城市、兒童友好社區(qū)的基本構(gòu)成單元是一個個對兒童友好的家庭。 本書從兒童視角下兒童友好型家庭需要具備的核心要

本書立足于治理維度，一方面，基于整體性治理理論框架對我國老年人社區(qū)居家養(yǎng)老社會支持的總體性框架設計，厘清社會支持的要素、框架構(gòu)成，探討社會支持體系的運行機制。系統(tǒng)分析在社區(qū)層面，圍繞老年人養(yǎng)老支持體系的主體構(gòu)成、服務內(nèi)容及功能定位，支持體系之間的相互關系模式與互動機制，探索優(yōu)化的體制設計與運行機制。另一方面，開展實證研

本書為作者承擔的國家社科基金項目《現(xiàn)階段我國大城市居住問題的社會學研究》的最終成果。該書運用社會學的理論和方法，為研究住宅問題提供了絕佳的多元理論、多層次視角及方法論，成為研究住房問題的有力工具。本書針對居住問題，對癥下藥。現(xiàn)階段我國居住問題的解決之道包括：在中低收入階層住房保障方面有所為有所不會，完善住房保障制度，變

本書為養(yǎng)老機構(gòu)完整常見的員工手冊及相對應的各類表單，旨在幫助新機構(gòu)在創(chuàng)立之初，快速構(gòu)建人員體系和管理流程。同時，新員工也可以按照該工作手冊的指引，完成日常工作。本書建立在理論和實務模式的基礎上，從部門職責、崗位職責到人、財、物、安全等管理等角度詳細說明了機構(gòu)行政管理的流程和要求。同時，也從理論和反思的角度，引導新的機構(gòu)

本書以介紹如何安排老人安全有序地入住一家養(yǎng)老機構(gòu)為內(nèi)容，包括常見的各類表單和服務流程，旨在幫助新的機構(gòu)在創(chuàng)立之初，快速實現(xiàn)員工應對安置老人，建立有序流程和管理體系。同時，新員工也可以根據(jù)入住流程的指引，完成日常工作。

本書從中國式現(xiàn)代化的社區(qū)使命出發(fā)，對比國內(nèi)外現(xiàn)代社區(qū)建設的諸多經(jīng)驗和模式，明確了浙江未來社區(qū)的定位，并建構(gòu)起“社區(qū)治理=社區(qū)建設+社區(qū)營造+社區(qū)運營”“社區(qū)治理機制=國家機制+社會機制+市場機制”的分析框架，從而明確了企業(yè)在未來社區(qū)運營中的定位。在此基礎上，本書以七彩集團為例，考察企業(yè)在未來社區(qū)“投建運維”一體化中的角

本書面向養(yǎng)老機構(gòu)運行維護實務需求，結(jié)合管理實際工作中所關注的具體事項，根據(jù)各地發(fā)展的實踐經(jīng)驗和大量的文獻資料，系統(tǒng)闡述了養(yǎng)老機構(gòu)的管理與服務規(guī)范，涵蓋了新時代和新形勢下養(yǎng)老機構(gòu)的行政管理、運營管理、服務管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容，同時對未來的養(yǎng)老機構(gòu)管理模式進行了探討。書中提供了豐富的案例、圖表、模板，可供讀者借鑒。

本書試圖呈現(xiàn)浙江省群團社會工作近年來的實踐創(chuàng)新成果，并通過這種實踐創(chuàng)新凝練社會工作的中國理論，也為社會工作的本土化實踐開辟一種新視角，同時拓寬專業(yè)理論研究空間和實務發(fā)展前景。