本書系職業(yè)院校校企合作精品教材。本書共分為6個(gè)模塊，14個(gè)任務(wù)。模塊一：財(cái)務(wù)機(jī)器人的由來，模塊二：財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用基礎(chǔ)，模塊三：財(cái)務(wù)機(jī)器人在信息獲取中的應(yīng)用，模塊四：財(cái)務(wù)機(jī)器人在信息處理中的應(yīng)用，模塊五：財(cái)務(wù)機(jī)器人在信息填報(bào)中的應(yīng)用，模塊六：財(cái)務(wù)機(jī)器人在信息呈現(xiàn)中的應(yīng)用。全書創(chuàng)設(shè)任務(wù)場景，采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)，設(shè)置難度梯度，讓學(xué)

本書是高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理類核心課程教材之一。全書共15章，主要內(nèi)容包括：生產(chǎn)運(yùn)營管理概述，生產(chǎn)率與生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略，產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)，能力規(guī)劃與設(shè)施選址，流程設(shè)計(jì)與設(shè)施布置，運(yùn)作人力資源與工作設(shè)計(jì)，預(yù)測與需求管理，綜合生產(chǎn)計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃，庫存控制，物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃與控制，項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，質(zhì)量管理，設(shè)備

本書為校企合作的新模式教材，以講授RPA設(shè)計(jì)、操作方法和在財(cái)會(huì)工作中的具體應(yīng)用案例為教學(xué)內(nèi)容，旨在培養(yǎng)學(xué)生掌握RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人設(shè)計(jì)和應(yīng)用知識，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化和管理能力素養(yǎng)，提高學(xué)生根據(jù)實(shí)際工作要求獨(dú)立開發(fā)、部署、使用、維護(hù)RPA機(jī)器人完成基于明確規(guī)則的日常、大量、重復(fù)性基礎(chǔ)工作能力。例如，在企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中，紙質(zhì)文件錄

本書內(nèi)容講述：在近代中國的大量期刊中，有一類期刊，它們由當(dāng)時(shí)一些著名企業(yè)家所創(chuàng)辦，編刊特色尤為鮮明，印制也非常精美。這些期刊不僅內(nèi)容豐富，影響較遠(yuǎn)，而且其版本意義也不容低估。但是此類期刊長期未受到應(yīng)有的重視，流布范圍有限，保護(hù)效果不太理想，對之加以系統(tǒng)影印，不僅是文化保護(hù)與傳承的善舉，而且對于中國經(jīng)濟(jì)史與企業(yè)史研究亦能

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評論。

互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)，數(shù)字技術(shù)改變傳統(tǒng)營銷模式。中小企業(yè)如何在數(shù)字時(shí)代生存？如何解決營銷難題？本書詳細(xì)講解了數(shù)字營銷的內(nèi)在運(yùn)營邏輯，通過理論+實(shí)踐的方式，具有針對性的對數(shù)字營銷體系進(jìn)行闡述，旨在幫助中小企業(yè)解決營銷難題，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。是一本面向中小企業(yè)的數(shù)字營銷入門級思維指南，旨在幫助中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代破局。書

教材內(nèi)容基于企業(yè)典型財(cái)務(wù)工作任務(wù)，打造“大數(shù)據(jù)+會(huì)計(jì)”教學(xué)內(nèi)容，將Python技術(shù)與財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析方法與教學(xué)實(shí)踐相融合，讓學(xué)生通過大數(shù)據(jù)技術(shù)解決財(cái)務(wù)分析問題，滿足“大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)”“大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理”專業(yè)以大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)。教材依托財(cái)務(wù)分析師崗位的工作情境，共有7個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目情境、學(xué)習(xí)目標(biāo)

本書針對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)的競爭特點(diǎn)和傳統(tǒng)營銷發(fā)生的變化，對品牌營銷的原則、規(guī)律、方法、產(chǎn)品、模式等策略，品牌營銷戰(zhàn)略，品牌營銷管理，品牌營銷渠道，以及品牌營銷的文化創(chuàng)新和方式創(chuàng)新等從理論和實(shí)踐的角度進(jìn)行了較為深入、系統(tǒng)的研究。

徐鈞和段會(huì)川證明了與優(yōu)化國有企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵(lì)機(jī)制相關(guān)的兩個(gè)基礎(chǔ)性命題：命題1認(rèn)為，與不能有效區(qū)分代理人能力的管理機(jī)制相比，契約管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)了激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化；命題2認(rèn)為，增加代理人的可觀察信息是對原激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化。本書基于上述兩個(gè)命題闡述的基本邏輯，從國有企業(yè)改革歷程中的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——國有企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施契約化管理、混合所

本書立足現(xiàn)實(shí)，將環(huán)境的動(dòng)態(tài)性作為研究視角，選取內(nèi)蒙古蒙草生態(tài)環(huán)境（集團(tuán)）股份有限公司及內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司1996—2020年的企業(yè)數(shù)據(jù)為研究對象進(jìn)行案例分析，圍繞“主導(dǎo)邏輯”這一主題的三個(gè)問題展開研究。在借鑒主導(dǎo)邏輯相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用探索性單案例分析與扎根理論等研究方法，對案例企業(yè)的成長數(shù)據(jù)進(jìn)行解析