本書(shū)以用友ERP-U8系統(tǒng)V10.1版本為基礎(chǔ)，以重慶兩江科技有限公司實(shí)例數(shù)據(jù)為載體，將復(fù)雜的企業(yè)運(yùn)作過(guò)程合理地細(xì)分為多個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)，將ERP系統(tǒng)的相關(guān)原理與業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)相融合。其主要內(nèi)容包括ERP概述；用友ERP簡(jiǎn)介；賬套管理；賬套初始化；生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理；主生產(chǎn)計(jì)劃；粗能力需求計(jì)劃；物料需求計(jì)劃；細(xì)能力需求計(jì)劃；采購(gòu)管理；生

本書(shū)是國(guó)際上專(zhuān)門(mén)論述績(jī)效管理問(wèn)題的權(quán)威著作，其第1版自中國(guó)人民大學(xué)出版社率先引進(jìn)出版以來(lái)，受到國(guó)內(nèi)讀者的普遍好評(píng)。全書(shū)條理清晰，論述簡(jiǎn)潔，不僅從宏觀層面對(duì)績(jī)效管理全過(guò)程進(jìn)行了全景畫(huà)卷式的描述，而且深入探討了績(jī)效管理更微觀、更具體的問(wèn)題，在每處涉及操作的內(nèi)容都詳細(xì)列舉了需要注意的事項(xiàng)以及可以作為參考的標(biāo)準(zhǔn)和模板。第4版是

本書(shū)系統(tǒng)論述了VUCA時(shí)代戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境、理論和實(shí)踐。通過(guò)對(duì)比分析傳統(tǒng)戰(zhàn)略情境和VUCA時(shí)代企業(yè)所面臨的差異化情境，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)戰(zhàn)略基石已不復(fù)存在，逐漸形成以愿景、使命、價(jià)值觀為主導(dǎo)，以價(jià)值創(chuàng)新為根本，以戰(zhàn)略即興和戰(zhàn)略單元為核心的新基石。結(jié)合飛鶴乳業(yè)、波司登等中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐，探究了戰(zhàn)略創(chuàng)新的根本，揭示了戰(zhàn)略分解的邏輯、

本書(shū)全面系統(tǒng)介紹經(jīng)濟(jì)政策不確定性影響微觀企業(yè)決策的主要理論、分析方法和實(shí)際應(yīng)用，全書(shū)分為上、下兩篇：上篇為“理論篇”，主要介紹經(jīng)濟(jì)政策不確定性影響微觀企業(yè)決策的基本理論和**進(jìn)展，同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)外實(shí)證發(fā)現(xiàn)進(jìn)行梳理；下篇為“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)篇”，以A股市場(chǎng)上市公司、機(jī)構(gòu)投資者為研究對(duì)象，分析經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升如何影響中國(guó)上市公司經(jīng)

本書(shū)是一部關(guān)于產(chǎn)品與服務(wù)開(kāi)發(fā)管理的研究專(zhuān)著。針對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程，本書(shū)結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求凝練了其中的一些關(guān)鍵決策和優(yōu)化問(wèn)題，內(nèi)容涉及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目調(diào)度、開(kāi)發(fā)任務(wù)指派、顧客需求排序、新產(chǎn)品定位、產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃、產(chǎn)品族優(yōu)化設(shè)計(jì)、產(chǎn)品配置推薦、產(chǎn)品定價(jià)和捆綁策略等多方面的研究工作，書(shū)中采用了運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)分析、優(yōu)化算法、數(shù)據(jù)挖

鑒于中西方文化與管理的差異，在調(diào)研我國(guó)企業(yè)并購(gòu)案例的基礎(chǔ)上，本書(shū)研究了文化視角下中國(guó)式并購(gòu)后整合的機(jī)理，認(rèn)為中國(guó)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身文化特點(diǎn)制定并購(gòu)戰(zhàn)略，選擇科學(xué)的PMI管控與整合模式；根據(jù)本土文化與價(jià)值觀把握好PMI節(jié)奏，避免盲目進(jìn)行西方快節(jié)奏式的整合；成功的并購(gòu)應(yīng)是基于并購(gòu)全過(guò)程的整合。

本書(shū)立足于現(xiàn)代公司理論，針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和金融市場(chǎng)國(guó)際化的現(xiàn)狀，從微觀角度對(duì)公司的各種金融活動(dòng)進(jìn)行了較為全面的闡述， 經(jīng)過(guò)多年準(zhǔn)備，此次改版進(jìn)行了這方面的嘗試，形成了《公司金融》第五版。主要特點(diǎn)有： 第一，試圖將更多中國(guó)元素揉入教材中。本次新版教材在相關(guān)概念界定、基本理論、基本方法以及運(yùn)用場(chǎng)景等方面都隨處可見(jiàn)中國(guó)元素。

本叢書(shū)精選中信出版歷年來(lái)出版的經(jīng)濟(jì)、管理、商業(yè)、政治、歷史、人物傳記等領(lǐng)域的經(jīng)典圖書(shū)，從管理思想到商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，從經(jīng)濟(jì)思想到投資經(jīng)典，從哲學(xué)思維到世界史觀，從喬布斯、巴菲特、查理·芒格、瑞·達(dá)里歐、杰克·韋爾奇、安迪·格魯夫到基辛格、桑德?tīng)�、保羅·肯尼迪、霍布斯鮑姆，發(fā)現(xiàn)改變世界的人物與思想，記錄時(shí)代的智慧與精神。為主流人

匯集8部商業(yè)管理類(lèi)名家名作，從管理哲學(xué)、企業(yè)案例，到團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織革新和創(chuàng)新理論，話題涉及管理的諸多方面，一站式解決管理的核心問(wèn)題。 ·《贏》：這是前通用電氣CEO、企業(yè)家杰克·韋爾奇所有著作中久富盛名的一部，為了分享贏的智慧，杰克在書(shū)中和盤(pán)托出自己數(shù)十年的管理心得和人生智慧。他從管理的基礎(chǔ)談起，

本書(shū)是一本創(chuàng)新型的人力資源管理教材，在內(nèi)容設(shè)計(jì)上既避免了堆砌大量復(fù)雜難懂的理論敘述，又沒(méi)有流于簡(jiǎn)單的人力資源管理流程介紹，而是把理論知識(shí)融入人力資源管理的實(shí)踐，使本書(shū)的內(nèi)容既富于操作性又有戰(zhàn)略高度，對(duì)組織中各個(gè)層級(jí)的人力資源管理者都有價(jià)值。本書(shū)圍繞崗位分析與崗位評(píng)價(jià)這一中心，主要介紹崗位分析的準(zhǔn)備、操作，崗位診斷，崗位