本書以國家經(jīng)濟(jì)能力概念為核心，對(duì)中國改革經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和提煉，構(gòu)建了一個(gè)關(guān)于國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)作用的理論。本書將國家經(jīng)濟(jì)能力分為三個(gè)方面：代理人控制能力、社會(huì)成本能力和戰(zhàn)略協(xié)調(diào)能力，并在此基礎(chǔ)上試圖從一個(gè)新視角闡釋國有企業(yè)的作用和地位。

現(xiàn)代公司制度是職業(yè)經(jīng)理階層形成的制度基礎(chǔ)。三十多年的改革開放，使得我國企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)日益完善，形成了龐大的職業(yè)經(jīng)理群體。然而，我國的職業(yè)經(jīng)理制度還有待完善。世界金融危機(jī)的出現(xiàn)，在一定程度上可以說是華爾街的投行經(jīng)理、銀行經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)理的道德缺陷和能力缺陷所致，這讓我們看到了西方職業(yè)經(jīng)理制度并非完美。但同時(shí)我們也堅(jiān)信危機(jī)

《賦能》作者，美軍特種作戰(zhàn)司令部指揮官、駐阿富汗主要指揮官 美國陸軍四星上將麥克里斯特爾全新力作 美國陸軍四星上將斯坦利·麥克里斯特爾從在西點(diǎn)軍校的*天起，一直致力于研究領(lǐng)導(dǎo)力。繼暢銷書《重任在肩》和《賦能》之后，麥克里斯特爾在這本《領(lǐng)導(dǎo)者：神話與現(xiàn)實(shí)》中探索了領(lǐng)導(dǎo)力的真正含義，揭穿了圍繞這一概念的眾多

《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》第一版是教育部“高等教育面向21世紀(jì)教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革計(jì)劃”的研究成果，是面向21世紀(jì)課程教材和教育部管理學(xué)科“九五”規(guī)劃教材，是普通高等教育“九五”國家級(jí)規(guī)劃教材。第二版為普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材。第三版為“十二五”普通高等教育本科國家級(jí)規(guī)劃教材。該書在維持第四版主體結(jié)構(gòu)不變的前提下

本書在倫理學(xué)視域中對(duì)企業(yè)道德責(zé)任進(jìn)行規(guī)范性研究，并通過聚焦企業(yè)道德責(zé)任，強(qiáng)調(diào)以人為本與以儒家倫理為主的社會(huì)倫理文化的價(jià)值導(dǎo)向，從而從企業(yè)內(nèi)部和外部兩個(gè)維度建構(gòu)當(dāng)代企業(yè)責(zé)任的新路徑。

本書以JIHO公司的月刊《PharmTechJapan》于2010年8月號(hào)到2012年1月號(hào)，歷時(shí)一年半每月連載的”質(zhì)量管理小常識(shí)”欄目為基礎(chǔ)重新編寫而成，包括8章59個(gè)講座，內(nèi)容圍繞質(zhì)量和管理的基本概念展開，對(duì)基本概念和很多觀點(diǎn)由淺入深做了的闡述。由于作者是日本當(dāng)代著名的管理學(xué)者，由此可以使我國讀者了解日本同行對(duì)質(zhì)量

作為學(xué)術(shù)界頗負(fù)盛名的牛津手冊(cè)系列之一，《牛津創(chuàng)新手冊(cè)》繼承和發(fā)揚(yáng)了這一手冊(cè)系列的特點(diǎn)，為讀者提供理解創(chuàng)新的綜合性視角，是一部全面且權(quán)威的創(chuàng)新理論知識(shí)手冊(cè)。 創(chuàng)新是一個(gè)多層面的現(xiàn)象，在快速發(fā)展的創(chuàng)新研究中，必然是各學(xué)科觀點(diǎn)并存的�！杜＝騽�(chuàng)新手冊(cè)》集幾十年來創(chuàng)新研究之大成，各章的作者都是所在研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)帶頭人，同時(shí)也是當(dāng)

本書以分析工商企業(yè)管理案例為手段，在引導(dǎo)分析者追尋有效管理方案的基礎(chǔ)上，旨在培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的管理能力。著者認(rèn)為讀、寫、說和聽是一個(gè)管理者管理能力的外化表現(xiàn)，從提高學(xué)生的讀、寫、說和聽的能力入手，這是培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生管理能力最好的切入點(diǎn)。因此，本書所設(shè)計(jì)的整個(gè)教學(xué)過程，都是圍繞提高學(xué)生讀、寫、說和聽的能力

本書根據(jù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)、能力、素質(zhì)的要求進(jìn)行編寫，全書共分十五章，主要內(nèi)容包括資金時(shí)間價(jià)值的分析計(jì)算、企業(yè)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析、技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析、價(jià)值工程原理與應(yīng)用、設(shè)備更新分析、建筑企業(yè)籌資管理、資金成本與資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)資金管理、項(xiàng)目投資管理、利潤分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控

1、松下（中國）前總裁木元哲領(lǐng)銜推薦 2、唐人神集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長陶一山，北京航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授歐陽桃花，江蘇省建筑科學(xué)研究院有限公司董事長劉永剛，哈爾濱中央紅集團(tuán)股份有限公司董事長欒芳、品勝股份董事長趙國成，蟻安居董事長李琦，紅星美凱龍家具集團(tuán)總裁謝堅(jiān)聯(lián)合推薦。 3、踐行經(jīng)典管理方法，助力企業(yè)智能升級(jí)