本次改版是在版的基礎(chǔ)上，根據(jù)廣大用書院校師生的反饋意見(jiàn)和建議，在原有基礎(chǔ)上所做的更新、完善、補(bǔ)充和提高。本書根據(jù)高職高專教學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的特點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)用為主、夠用為度的原則，按照老師易教、學(xué)生易學(xué)的教材編寫思路，以我國(guó)近期新修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和近期新相關(guān)法律、法規(guī)和稅制為準(zhǔn)繩，以全國(guó)初級(jí)會(huì)計(jì)

《財(cái)務(wù)管理》是培養(yǎng)應(yīng)用型本科經(jīng)濟(jì)管理人才的通用教材之一，同時(shí)也可作為企業(yè)管理相關(guān)從業(yè)人員的參考用書共12章，主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理基本理論、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、資本成本、債券和股票的估價(jià)、資本結(jié)構(gòu)決策、投資管理、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、股利與股利派發(fā)政策、長(zhǎng)期籌資、營(yíng)運(yùn)資金管理以及企業(yè)并購(gòu)管理�！敦�(cái)務(wù)管理》

《財(cái)務(wù)預(yù)算與分析（第四版）》自首次出版以來(lái)，已經(jīng)連續(xù)有四個(gè)版本。教材全面系統(tǒng)地論述了財(cái)務(wù)預(yù)算與分析的基本理論與方法。其中，財(cái)務(wù)預(yù)算圍繞預(yù)算管理的目標(biāo)確定、運(yùn)行機(jī)制、管理模式、預(yù)算編制以及預(yù)算的控制與分析等關(guān)鍵問(wèn)題展開(kāi)討論；財(cái)務(wù)分析則對(duì)公司的流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)性、效率性、收益性及成長(zhǎng)性等方面進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。《財(cái)務(wù)預(yù)算與分析（第

本書是全國(guó)工商聯(lián)編撰發(fā)布的第三部中國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任年度報(bào)告，報(bào)告從社會(huì)責(zé)任的視角，梳理和總結(jié)了2019年度民營(yíng)企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做出的重要貢獻(xiàn)，主要內(nèi)容由總報(bào)告、專題篇、調(diào)研篇、區(qū)域篇、商會(huì)篇和附錄六部分構(gòu)成�？倛�(bào)告以中國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)為主線，提煉歸納出民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的九大年度特征、五大發(fā)展趨勢(shì)。專

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與品質(zhì)分析(高職高專十四五規(guī)劃教材)

所謂“內(nèi)圣外王”，一般是指對(duì)內(nèi)具有圣人的才德，達(dá)成理想的道德人格；對(duì)外施行王道，使王者之道遍行于天下。西方管理學(xué)家所論述的管理的實(shí)質(zhì)，其實(shí)就是中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)所講的“內(nèi)圣外王”的哲學(xué)之道，“格物、致知、誠(chéng)意、正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下”這八個(gè)綱領(lǐng)即為企業(yè)管理的全過(guò)程�！皟�(nèi)圣外王”企業(yè)人力資源管理模式，強(qiáng)調(diào)人的道德修養(yǎng)是

近年來(lái)，人們借鑒沙盤推演在軍事上的成功經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)了模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)電子沙盤，并通過(guò)計(jì)算機(jī)平臺(tái)廣泛運(yùn)用于學(xué)校實(shí)訓(xùn)教學(xué)。同時(shí)，全國(guó)職業(yè)院校沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)大賽也舉辦得如火如荼，學(xué)生們踴躍參加，盛況空前�！禘RP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程（第三版）》貫徹教育部教材改革精神，面向沙盤教學(xué)改革和發(fā)展新動(dòng)態(tài)、新需求而編寫，主要特色是：圍

本書在分析客戶關(guān)系管理“崗位群”的典型工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，配套相關(guān)可操作性實(shí)例及大量真實(shí)案例，將客戶關(guān)系管理所涉及的工作任務(wù)分為三大模塊七個(gè)項(xiàng)目任務(wù)，其中模塊一是基礎(chǔ)篇，主要是認(rèn)知客戶關(guān)系管理；模塊二是技能篇，包括識(shí)別潛在客戶、客戶信息管理、客戶滿意管理和客戶忠誠(chéng)管理；模塊三是應(yīng)用篇，重點(diǎn)介紹客戶體驗(yàn)管理和大客戶管理。本

《沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程》以全國(guó)技能大賽中職組財(cái)經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)“沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)”項(xiàng)目為出發(fā)點(diǎn)，以用友新道科技有限公司的ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)V5.0版本為依據(jù)，完整滿足中職學(xué)校財(cái)經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)開(kāi)展“模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)”實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的需求�！渡潮P模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程》模擬由學(xué)生組建多個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建并經(jīng)營(yíng)一個(gè)虛擬的制造型企業(yè)，

本書基于企業(yè)異質(zhì)性，探討資源誤置與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效率改進(jìn)的內(nèi)在機(jī)理，從企業(yè)非效率壟斷對(duì)效率壟斷的抑制影響角度，把資源配置的空間、跨期結(jié)構(gòu)效率改進(jìn)與企業(yè)內(nèi)部的要素配置效率糾偏統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行開(kāi)拓性研究，論證得出“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效率改進(jìn)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是生產(chǎn)要素資源誤置程度擴(kuò)大—糾偏—均衡—再擴(kuò)大—再糾偏的循環(huán)不止過(guò)程”。并從資源誤置程度、市