本書對相關(guān)政策和學(xué)術(shù)文獻(xiàn)進(jìn)行了全面梳理，對國有企業(yè)人才管理體系建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的政策建議。本書將國有企業(yè)人才管理體系分為六個核心體系，即黨管人才、人才規(guī)劃、人才獲取、人才開發(fā)、人才評價和人才激勵，和三個基礎(chǔ)體系，即崗位管理、勞動關(guān)系和數(shù)字化，并對三類重點人才，即科技人才、經(jīng)營管理人才(在本書中分為國企

本書包括客戶關(guān)系與營銷策略、客戶信息管理、客戶分析及客戶價值等。在每個課前項目之初都有相應(yīng)的案例導(dǎo)入，可以更好地引發(fā)學(xué)生思考，激發(fā)學(xué)生的興趣，讓學(xué)生帶著問題去學(xué)習(xí)。正文中每個項目結(jié)束時，都有安排技能訓(xùn)練，使學(xué)生在學(xué)習(xí)了基本理論之后，能夠進(jìn)行實訓(xùn)，以提高自身分析問題的能力，體現(xiàn)了任務(wù)驅(qū)動技能訓(xùn)練的要求。內(nèi)容又將客戶關(guān)系管

本書聚焦兩大主線——質(zhì)量體系的管理工具和技術(shù)工具，主要分為七大篇，十八個模塊，涵蓋質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求以及如何運用管理和技術(shù)工具，并從標(biāo)準(zhǔn)、管理、工具、運營、數(shù)字化等方面對如何實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計與規(guī)劃，本書通俗易懂，以圖表、案例、故事的形式向讀者闡述質(zhì)量管理的方法和要點，此外，本書還收錄了作者自營公眾號“校長質(zhì)量咖

本書主要內(nèi)容包括：緒論；流動資產(chǎn)；非流動資產(chǎn)；財務(wù)報告的編制；財務(wù)技能實訓(xùn)上；財務(wù)技能實訓(xùn)下。具體內(nèi)容包括：財務(wù)技能綜合實訓(xùn)說明；財務(wù)技能綜合實訓(xùn)基本規(guī)范；貨幣資金；存貨；固定資產(chǎn)；無形資產(chǎn)等。

本書是上海知名頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多年來的企業(yè)文化總結(jié)和經(jīng)驗展示。上海的廣大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直高度重視文化建設(shè)和價值引領(lǐng)，內(nèi)聚精神，外塑形象，營造正文化、引導(dǎo)正方向、發(fā)揮正能量、打造正平臺。文化建設(shè)是上海互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)練好內(nèi)功、提升內(nèi)力、壯大發(fā)展的重要途徑和手段。書中可見不少企業(yè)形成的自己的特色做法，具有一定的文化建設(shè)經(jīng)驗的示范效應(yīng)

什么是高質(zhì)量的教學(xué)案例？如何從零開始開發(fā)一篇高質(zhì)量的教學(xué)案例？開發(fā)的教學(xué)案例如何應(yīng)用、如何創(chuàng)造更大的價值？本書整理了30個關(guān)于高質(zhì)量教學(xué)案例開發(fā)的錦囊，涵蓋了從基本概念、案例線索產(chǎn)生、素材收集、決策點設(shè)定，到案例寫作、教學(xué)筆記開發(fā)，再到案例創(chuàng)新、使用和發(fā)表等環(huán)節(jié)的坑與經(jīng)、術(shù)與道，旨在幫助案例開發(fā)者全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)案例開發(fā)方

管理有招：領(lǐng)導(dǎo)力的金科玉律

《追光而行：新時代與中國企業(yè)家精神》分為上下兩篇，上篇對中國企業(yè)家精神本體進(jìn)行一定篇幅的歷史和文化層面的必要回溯，從而突出中國商業(yè)文明和西方商業(yè)文明的歷史性、文化性、價值性差異；下篇突出新時代的時代性特點，從中國一重、中國移動、東方電氣、東風(fēng)汽車等四家中央企業(yè)，紫金礦業(yè)、格力電器兩家知名企業(yè)的改革、創(chuàng)新和發(fā)展，展示企業(yè)

本書旨在為西安歐亞學(xué)院四年制本科學(xué)生以及三年制大專學(xué)生提供一套行之有效的創(chuàng)新流程。本書將創(chuàng)新一詞重新進(jìn)行了界定，向讀者介紹了何為創(chuàng)新以及創(chuàng)新的特征與種類。在此基礎(chǔ)上將批判性思維、設(shè)計思維與創(chuàng)新相融合，闡明了批判性思維與設(shè)計思維對創(chuàng)新的重要作用，并向讀者詳細(xì)地展示了在創(chuàng)新的過程中應(yīng)當(dāng)如何運用批判性思維技巧與設(shè)計思維流程。

這是一本專門寫給新手管理者的工作方法和思維方法書。 針對剛當(dāng)上管理者就會遇到的31個工作難題，本書以情景化的案例進(jìn)行講解，幫助培養(yǎng)問題意識和解決問題的能力，同時提供大量趁手好用的職場工具和自我訓(xùn)練方法，成為職場人升級打怪的指南手冊。