目前隨著企業(yè)發(fā)展和數(shù)字化時(shí)代的到來，越來越重視客戶需求視為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，同時(shí)看到國(guó)內(nèi)通訊巨頭企業(yè)在此方面取得的巨大成功，據(jù)此流程和變革的思路越來越多的企業(yè)開始引入和實(shí)施， 目前很多咨詢機(jī)構(gòu)都加入到這個(gè)行列中來，但都是針對(duì)某一局部點(diǎn)的的實(shí)踐，在多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中了解從事流程管理工作者的訴求，希望可

托馬斯·達(dá)文波特是管理界的一位重量級(jí)專家。他與珍妮·哈里斯在這本書中，為讀者展示了大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值和未來前景。他們基于對(duì)不同行業(yè)內(nèi)代表公司的長(zhǎng)期觀察和訪談?wù){(diào)研，以豐富的案例闡釋了數(shù)據(jù)分析型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心特征，介紹了數(shù)據(jù)分析在企業(yè)人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、客戶管理等方面的價(jià)值所在和實(shí)踐方法。

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理——理論與實(shí)務(wù)（MPAcc精品系列）

數(shù)字技術(shù)并非始自今-日，“大智移云物”和區(qū)塊鏈技術(shù)近幾年的快速發(fā)展、應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，需要企業(yè)站在更高的視角來理解數(shù)字技術(shù)對(duì)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)帶來的重大變化。這些變化正在影響新一代工業(yè)革命的演進(jìn)路徑，也在深刻影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的范式和質(zhì)量，加速全球產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作和更高層次的一體化進(jìn)程。 《

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)告的基本依據(jù)，會(huì)計(jì)從業(yè)人員學(xué)好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作的根本條件。為了幫助廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員學(xué)好、用好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則詳解與實(shí)務(wù)2021版條文解讀實(shí)務(wù)應(yīng)用案例講解》集眾多專家、學(xué)者與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界人士的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與智慧編寫而成。 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則詳解與

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)告的基本依據(jù)，學(xué)好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是做好會(huì)計(jì)工作的根本。為了幫助廣大會(huì)計(jì)工作者學(xué)好會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、用好會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全流程詳解2021版》采用圖表和實(shí)務(wù)案例相結(jié)合的方式，對(duì)1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和41項(xiàng)具體準(zhǔn)則進(jìn)行全面解讀。 針對(duì)每一項(xiàng)具體準(zhǔn)則，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全流程詳解20

2019年，是我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系發(fā)生重要變化的一年，繼2018年發(fā)布了7項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用指南之后，2019年又修訂了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)——租賃》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第7號(hào)——非貨幣性資產(chǎn)交換》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12號(hào)——債務(wù)重組》3個(gè)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)——租賃》的應(yīng)用指南。為了幫助會(huì)計(jì)工作者深刻

每個(gè)企業(yè)都會(huì)有不斷變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性�！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的出臺(tái)，使會(huì)計(jì)從業(yè)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)有了一個(gè)共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)，各行各業(yè)的會(huì)計(jì)工作可在同一標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行。因此，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的規(guī)則和指南。 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實(shí)務(wù)詳解2021版》以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為出發(fā)點(diǎn)，

《HRD：給世界500強(qiáng)做人力資源管理的咨詢筆記》分為組織構(gòu)架、薪酬、績(jī)效、員工吸引與保留、人力資源的規(guī)劃與管理五大內(nèi)容板塊。每個(gè)板塊設(shè)有52個(gè)精選話題。由咨詢問答對(duì)話開始，繼而導(dǎo)入與人力資源管理相關(guān)的內(nèi)容，主要涵蓋職級(jí)體系、公司崗位價(jià)值評(píng)定、職能序列劃分、跨部門合作、崗位說明書怎么寫、薪酬的評(píng)定、薪酬體系設(shè)計(jì)、員工的

流程管理是一門重要的學(xué)科，并在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中有著重要的作用和地位。一套好的管理流程，可以幫企業(yè)提高管理水平，提升工作效率，節(jié)約管理成本，打造完美執(zhí)行，減少工作失誤。讓每個(gè)人都能各司其職，不錯(cuò)位，不缺位，不越位。 全書圍繞如何輕松實(shí)現(xiàn)流程化管理來安排內(nèi)容架構(gòu)。第1～3章橫向闡述流程的重要性，流程的定義、規(guī)劃、梳理、執(zhí)行