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本書系統(tǒng)化地闡述了網絡信息化視域下中小微企業(yè)人力資源管理的新變化和新思考。書中從網絡信息化與中小微企業(yè)人力資源管理的關系入手，深入研究了網絡信息化視域下中小微企業(yè)的招聘模式管理、員工培訓管理、績效管理、薪酬管理以及勞動關系管理等方面的內容，力爭對網絡信息化視域下中小微企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢做一步的探索。

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本書對貴州銀行“綠色發(fā)展優(yōu)化之路”、共享助推經濟：愛彼迎在黔商業(yè)模式研究、上海太保的破舊立新之路、揚帆起航：S集團工程保險管理新出發(fā)、中國民生銀行(貴陽分行)：零售信貸風險管理之路、戰(zhàn)略管理會計重塑集團發(fā)展：眾天醫(yī)療的涅槃重生、貴州交通物流集團企業(yè)文化改革之路、千里之行，始于足下：貴州中煙卷煙企業(yè)營銷中心績效考核體系優(yōu)

本書根據(jù)“項目導向，任務驅動”的教學改革需要進行編寫，將財務管理的基本理論與實用知識融會貫通，使學生能夠運用這些知識解決實際問題，旨在工學結合，能力培養(yǎng)。本書的主要內容包括：財務管理總論、財務管理基本價值觀念、財務預算、籌資管理、資本結構決策、項目投資決策、證券投資決策、營運資金管理、利潤分配管理、財務報表分析等。本書

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《企業(yè)文化》本書包括企業(yè)文化的興起與發(fā)展趨勢、企業(yè)文化的結構和功能、企業(yè)文化的建設、企業(yè)文化的動態(tài)演進、企業(yè)文化的傳播、企業(yè)文化的變革、中國企業(yè)文化的發(fā)展、跨文化管理的挑戰(zhàn)與應對等八個專題。無論從結構安排上，還是內容編寫上，都注重理論與實踐緊密結合。每個專題都以鮮活的案例導入，引出本專題的基本概念和理論，所選案例都盡可

遵循“算為管用”的原則，從成本核算出發(fā)，依據(jù)成本核算的基本思想，從成本管理的目的著想，以成本管理為本書主線，充分考慮現(xiàn)今的成本管理的新發(fā)展，如物流成本管理、質量成本管理、環(huán)境成本管理。強調成本管理過程化分析及戰(zhàn)略成本管理的特色。本書立足于現(xiàn)實、展望未來，重視理論與實踐的關系，結合成本會計與管理會計研究領域的新成果，以及

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