設(shè)備設(shè)施完整性管理

對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔是總書記對國企干部提出的基本要求�？倳�記為企業(yè)家群體在新時代乘風(fēng)破浪指明了前進(jìn)方向和根本遵循。 國企干部怎樣才能做到這二十字，成為新時代*好的國企干部？如何化危為機(jī)，勇于創(chuàng)新，在困境中浴火重生？怎樣認(rèn)識和理解百年大變局，主動應(yīng)變，勇開新局？ 本書緊密結(jié)合習(xí)近平總書記在全國

在古代社會，隨著商品經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，字號成為商家不可或缺的名號、品牌，出現(xiàn)在各式牌匾、招幌、產(chǎn)品和包裝上。這些有著幾十年甚至上百年歷史的老字號，在歷史長河、傳統(tǒng)文化的孕育和洗禮中生成、發(fā)展、傳承，它們蘊(yùn)涵著豐富的文化積淀，承載著厚重的歷史傳統(tǒng)。老字號既具有經(jīng)濟(jì)價值，更具有重要的文化傳承意義。本書從老字號的淵源講起，圖文并茂

本書以國有企業(yè)中長期激勵模式選擇為切入點(diǎn)，主要從理論、實(shí)踐和案例三個部分展開研究。理論部分主要從國有企業(yè)中長期激勵的政策演變過程、國有企業(yè)中長期激勵的推行現(xiàn)狀、國有企業(yè)中長期激勵的相關(guān)政策和驅(qū)動機(jī)制等方面進(jìn)行梳理；實(shí)踐部分主要聚焦國有上市公司中長期激勵模式、國有非上市公司中長期激勵現(xiàn)金模式、國有非上市公司中長期激勵股權(quán)

本書以混合所有制改革為切入點(diǎn)，主要從理論背景、實(shí)操分析和案例解讀三個部分展開研究。理論背景部分主要從混合所有制改革的歷史和政策演變過程、混合所有制改革的目的和前景、混合所有制改革的方式和路徑、混合所有制改革的主要經(jīng)驗(yàn)四個方面進(jìn)行梳理；實(shí)操分析部分主要圍繞混合所有制改革的一般程序、“混資本”相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)和“改機(jī)制”相

企業(yè)間合作網(wǎng)絡(luò)在中小企業(yè)發(fā)展中的重要作用日益凸顯。中小企業(yè)的成長不僅依賴于企業(yè)自身的發(fā)展能力，在很大程度上還受企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的影響。因?yàn)橹行∑髽I(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)成員間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系決定著成員企業(yè)獲取資源的數(shù)量和質(zhì)量及企業(yè)的成長能力，從而影響著企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化成長進(jìn)程。構(gòu)建高效率、高效力的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，是中小企業(yè)構(gòu)建良好的關(guān)系資本，促進(jìn)

當(dāng)今會計(jì)界已有越來越多的人承認(rèn)，稅務(wù)會計(jì)已與財務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)共同構(gòu)成了現(xiàn)代會計(jì)學(xué)科的三大分支。稅務(wù)會計(jì)是介于稅收學(xué)與會計(jì)學(xué)之間的一門新興的邊緣學(xué)科，是融國家稅收法規(guī)和會計(jì)處理為一體的一種特殊的專業(yè)會計(jì)，是稅務(wù)中的會計(jì)、會計(jì)中的稅務(wù)。

《創(chuàng)業(yè)管理（創(chuàng)業(yè)資本運(yùn)營基本理論與實(shí)務(wù)）/高等學(xué)校創(chuàng)意·創(chuàng)新·創(chuàng)業(yè)教材新系》內(nèi)容分為3篇9章，循序漸進(jìn)地介紹了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的設(shè)立、治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與創(chuàng)業(yè)融資，創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)運(yùn)營與稅務(wù)籌劃，創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市、投資與并購等創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨的諸多實(shí)務(wù)性問題。編者秉持基本理論框架全覆蓋的編寫原則，力爭在有限的篇幅內(nèi)將基本理論講深講透

“工匠精神”順應(yīng)了全球經(jīng)濟(jì)競爭趨勢，是支撐“中國制造2025”戰(zhàn)略實(shí)施的核心價值導(dǎo)向。首先，本書從管理學(xué)社會結(jié)構(gòu)化演進(jìn)的視角，闡述了工匠精神的內(nèi)涵。其次，基于多理論視角剖析了企業(yè)師徒制作用的過程機(jī)制，且指出未來研究方向；再次，從職業(yè)院校與企業(yè)兩個主體中揭示了師徒制對工匠精神培養(yǎng)的意義和作用。從次，探討了企業(yè)師徒制對徒弟

本書從組織診斷的十大方面：衡量組織的健康的標(biāo)準(zhǔn)、破解組織診斷與組織評估、組織診斷4大流行工具、組織健康問卷、組織指標(biāo)診斷、組織行為診斷、組織職能診斷、組織匯報線診斷、組織流程診斷、組織診斷開啟組織變革大幕出發(fā)，收集、整理、編輯了組織診斷各個階段常用企業(yè)健康衡量方法、模型與實(shí)踐，并對這些工具進(jìn)行了系統(tǒng)全面的分析說明，力求