什么是運(yùn)營(yíng)？運(yùn)營(yíng)工作具體包括哪些種類(lèi)，需要運(yùn)營(yíng)人員掌握哪些技能？運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品、用戶、增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)化及數(shù)據(jù)是什么關(guān)系？運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)該具備哪些思維，如何做好運(yùn)營(yíng)？帶著這些問(wèn)題，本書(shū)對(duì)運(yùn)營(yíng)做出了深度的剖析。首先，本書(shū)講述了運(yùn)營(yíng)工作的分類(lèi)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系；其次，本書(shū)講述了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，

ERP作為一種先進(jìn)的管理思想和信息系統(tǒng)，已在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用。本書(shū)首先從信息化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的角度，系統(tǒng)講述ERP的理論知識(shí)及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用。其次，將ERP的管理思想、軟件工具和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬相融合，以生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)營(yíng)全過(guò)程為主線，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的需求管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理和成

大數(shù)據(jù)正在改變著我們的生活和工作方式，影響著政府、企業(yè)和顧客之間的關(guān)系，顛覆了許多傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。本書(shū)將介紹大數(shù)據(jù)環(huán)境下的運(yùn)營(yíng)策略優(yōu)化與協(xié)調(diào)方面的**研究成果，具體包括兩個(gè)方面：①大數(shù)據(jù)環(huán)境下的分析和建模方法、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和協(xié)調(diào)策略，如高維數(shù)據(jù)中的因果學(xué)習(xí)方法、考慮情境要素的社會(huì)化商務(wù)分析方法、服務(wù)系統(tǒng)中的顧客行為建模

新時(shí)代，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思維也需因應(yīng)而變。本書(shū)針對(duì)新時(shí)代背景下中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)變需求，提出了中國(guó)特色管理體系新思維，創(chuàng)新性地將中國(guó)文化智慧與西方管理科學(xué)精髓有機(jī)融為一體，圍繞“以人為本”的核心理念，提出了“經(jīng)營(yíng)人心”“管理人性”“平衡人情”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，并通過(guò)“勢(shì)、道、術(shù)、器、利”五個(gè)維度將

本書(shū)依據(jù)理論分析和邏輯演繹構(gòu)建汽車(chē)行業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)和電力行業(yè)四個(gè)行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇理論分類(lèi)，并運(yùn)用內(nèi)容分析法，對(duì)這四個(gè)行業(yè)的中國(guó)上市公司年報(bào)進(jìn)行內(nèi)容分析、編碼，得出四個(gè)行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇分類(lèi)的定量數(shù)據(jù)；另外，結(jié)合行業(yè)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)背景，運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)方法對(duì)這四個(gè)行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇變遷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分析，運(yùn)用離散因變量的多元選

本書(shū)以風(fēng)險(xiǎn)管理與社會(huì)保障理論和方法為基礎(chǔ)，闡述社會(huì)保障風(fēng)險(xiǎn)管理的原理，分上、中、下三篇，共二十三章。上篇介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與方法，中篇闡述社會(huì)保障基礎(chǔ)理論，下篇解析社會(huì)保障風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。

本書(shū)通過(guò)作者親自做產(chǎn)品的經(jīng)歷，以及總結(jié)的方法和實(shí)戰(zhàn)案例，給B端產(chǎn)品經(jīng)理一份可快速上手的實(shí)用手冊(cè)：第1部分打造其可在不同行業(yè)快速應(yīng)用的底層產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維；第2部分講解了產(chǎn)品設(shè)計(jì)后期的如何推動(dòng)產(chǎn)品上線落地；第3部分通過(guò)解構(gòu)目前市場(chǎng)最熱門(mén)的教育、醫(yī)療、工業(yè)行業(yè)產(chǎn)品，并把其產(chǎn)品中的通用性功能模塊（CRM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)

本書(shū)對(duì)培訓(xùn)相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行了深入探討，如體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、虛擬教室和非正式學(xué)習(xí)等。同時(shí)，本書(shū)還介紹了一些獨(dú)特的前沿話題，如內(nèi)容策展、學(xué)習(xí)分析的整合及學(xué)習(xí)的神經(jīng)科學(xué)。本書(shū)是眾多培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)頗有影響力且受人尊敬的、長(zhǎng)期致力于專(zhuān)業(yè)研究的里程碑式的資深人士和大師們努力奮斗的結(jié)晶。書(shū)中囊括了豐富的案例研究、工作表、調(diào)查問(wèn)卷、計(jì)劃表等工具，非

為了幫助數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)解決B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，小新撰寫(xiě)了本書(shū)。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，產(chǎn)品的高客單價(jià)、客戶決策周期長(zhǎng)等因素使獲取客戶的成本越來(lái)越高。制定規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)策略，使產(chǎn)品更好地服務(wù)客戶，提升客戶口碑，是所有B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員需要思考的內(nèi)容。本書(shū)是一本B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系的方法論與業(yè)務(wù)落地案例相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)型圖書(shū)，詳細(xì)闡述了

本書(shū)的第4版出版至今已經(jīng)印刷2萬(wàn)多冊(cè)，是中等職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材的配套輔導(dǎo)用書(shū)。本書(shū)的特點(diǎn)：(1)各章練習(xí)與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容緊扣《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》(第5版)教材；(2)實(shí)訓(xùn)與練習(xí)題類(lèi)型較多，涉及知識(shí)全面，題量及難易程度相當(dāng)，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)；(3)根據(jù)中職教育的特點(diǎn)，業(yè)務(wù)核算題以簡(jiǎn)要型、單項(xiàng)式為主，兼顧綜合性，在取舍與安排上充分考