本書基于大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)分析產(chǎn)生的影響，理了企業(yè)財務(wù)分析的框架，內(nèi)容主要包括大數(shù)據(jù)財務(wù)分析概述、財務(wù)大數(shù)據(jù)獲取及智能可視化、查家底——資產(chǎn)負債表分析、探虛實——利潤表分析、現(xiàn)把命脈——現(xiàn)金流量表分析、評價值——財務(wù)綜合分析、償債能力分析、企業(yè)營運能力分析、企業(yè)盈利能力分析、企業(yè)發(fā)展能力分析、經(jīng)營分析報告、銷售

本書依托新道科技股份有限公司開發(fā)的數(shù)智企業(yè)經(jīng)營管理沙盤，以企業(yè)的經(jīng)營管理全過程為導(dǎo)向，采用項目教學(xué)方式開展教學(xué)，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)設(shè)立、市場營銷、生產(chǎn)采購、人力資源、財務(wù)管理等企業(yè)經(jīng)營必備的知識。項目一至項目五由學(xué)習(xí)目標、項目導(dǎo)學(xué)、知識準備、項目實訓(xùn)、項目拓展、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)管理案例和鞏固與提高七部分組成，覆蓋了管理理論知識

本書按照行動導(dǎo)向的理念，根據(jù)職業(yè)崗位的任職要求，參照職業(yè)資格標準，以企業(yè)財務(wù)管理活動為主線，將教學(xué)內(nèi)容分為七個工作項目，便于使用本書授課的老師開展理實一體化教學(xué)活動。本書同時設(shè)置虛擬企業(yè)模擬理財項目，為七個工作項目的綜合演練提供仿真理財場景。本書配有課程標準、電子教案、電子課件、習(xí)題及答案、模擬試卷及答案等教學(xué)資料，索

隨著人工智能(AI)技術(shù)的迅猛發(fā)展，大模型已成為推動各行各業(yè)變革的重要力量。為了幫助企業(yè)管理者和技術(shù)人員更好地理解和應(yīng)用這一前沿技術(shù)，本書精心編排了多個篇章，從基礎(chǔ)概念到實戰(zhàn)應(yīng)用，全面系統(tǒng)地介紹了AI大模型的相關(guān)知識。概念普及篇(第1-2章)簡要概述了人工智能與大模型的基本概念及其對社會經(jīng)濟產(chǎn)生的廣泛影響。企業(yè)落地準備

要想成為一個卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者，一定會經(jīng)歷自身優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力品行的修煉，從而形成自己的領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)風格。本書從領(lǐng)導(dǎo)者的底層邏輯出發(fā)，通過故事、案例的闡述，讓人得到啟發(fā)和思考。本書的作者從事咨詢與培訓(xùn)行業(yè)10余年，服務(wù)企業(yè)涉及眾多領(lǐng)域，如航空航天、科技企業(yè)、通信行業(yè)、銀行金融、電力行業(yè)、能源行業(yè)、汽車行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)

本書是一部學(xué)術(shù)著作，主要對創(chuàng)新價值鏈結(jié)構(gòu)理論及企業(yè)創(chuàng)新效應(yīng)進行研究。經(jīng)過四十多年的改革開放，中國已經(jīng)成為世界上首屈一指的制造業(yè)大國，但中國制造業(yè)的整體利潤率較低，在全球價值鏈中處于中低端位置。在新時期全面推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要強化創(chuàng)新驅(qū)動作用，提升創(chuàng)新效應(yīng)。創(chuàng)新價值鏈理論糅合了創(chuàng)新鏈和價值鏈理論，現(xiàn)已廣泛用于創(chuàng)新效

本書以中國傳統(tǒng)文化為根基，從文化、歷史和現(xiàn)代實踐三個維度探討中國企業(yè)治理模式和機制，分析了中國公司治理的獨特性及其在全球商業(yè)環(huán)境中的競爭力。首先，從中國古代哲學(xué)出發(fā)，揭示道家、法家、墨家、兵家、儒家、佛家等思想流派如何深刻影響現(xiàn)代企業(yè)治理，思政元素充分。其次，通過歷史視角，追溯中國企業(yè)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型，探討了社會結(jié)構(gòu)

自1978年改革開放以來，國有企業(yè)改革一直是我國經(jīng)濟改革的重要內(nèi)容；是深受各界關(guān)注和容易引發(fā)爭議的重要領(lǐng)域。2013年，十八屆三中全會啟動了本輪國企改革，吹響了啟動新一輪國企改革的號角。2015年8月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，成為了此輪指導(dǎo)和推進中國國企改革的綱領(lǐng)性文件。本書將以國企改

為了應(yīng)對日益激烈的市場競爭，企業(yè)需要不斷地推出高質(zhì)量新產(chǎn)品，滿足多變的用戶需求，從而確保自身的競爭力。然而新產(chǎn)品開發(fā)流程往往存在大量的耦合活動，這些活動返工頻繁，信息依賴關(guān)系復(fù)雜，執(zhí)行次序難以規(guī)劃，使開發(fā)流程的不確定性增加，開發(fā)周期延長，開發(fā)成本和風險提高。因此如何合理規(guī)劃開發(fā)活動的執(zhí)行次序，降低耦合活動對開發(fā)流程整體

隨著市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和企業(yè)競爭的日益加劇，企業(yè)管理者正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇，為了應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，他們迫切需要掌握更多深入且實用的經(jīng)營管理知識和技能。本書旨在幫助他們掌握企業(yè)經(jīng)營管理的核心要點與實用技巧，提升管理水平和經(jīng)營能力，從而更加自信地面對市場挑戰(zhàn)與機遇，推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。本書內(nèi)容涵蓋公司