《變革中發(fā)展/新經(jīng)濟與管理譯叢》探討了變革管理的內(nèi)部和外部問題，對戰(zhàn)略流程、管理角色、市場管理中的個人需求以及外部和內(nèi)部溝通等方面提出良好的建議。作者RiikkaHackselius-Fonsen基于自身長期的國際咨詢經(jīng)驗、與數(shù)百家公司合作的經(jīng)歷和自身所具有的簡化管理的基礎能力，幫助企業(yè)領導者提升管理能力，助力領導者帶

彼得·德魯克被稱為“現(xiàn)代管理學之父”，他的管理思想的實踐性和前瞻性也被世界上大多數(shù)的管理者公認為——對現(xiàn)代管理學有著巨大的貢獻作用。本書結合德魯克眾多經(jīng)典作品中對管理學的認知和理論，再加上中外各種貼合實際的案例，為讀者深入剖析了德魯克的管理學精髓，讓每位讀者都能從中學習到管理學的真諦，助力自己一步步邁向更

通過人才增值、人效提升來降本增效，實現(xiàn)員工成長與組織發(fā)展的雙贏局面

一個好的股權激勵機制能夠讓企業(yè)更快一步發(fā)展。《股權激勵實戰(zhàn)手冊》一書通過自創(chuàng)的“股權激勵元素表”對股權激勵的9種基本模式、25種變形單一模式、多種組合模式進行了系統(tǒng)講解，專業(yè)人士和非專業(yè)人士都能夠?qū)�股權激勵有一個非常清晰的認識和理解。全書融合了名詞解釋、咨詢問答、案例講解，注重實操性和落地性，結合大量的上市公司的股權激

一個合理的股權架構是股權激勵發(fā)揮效用的保證�！豆�司股權架構圖解手冊》一書既從實際出發(fā)，描述了公司架構的五種基本模型、初創(chuàng)企業(yè)的股權架構模型、多人情況下的股權架構模型，最后用股權架構圖的形式，介紹了大量知名企業(yè)的股權架構，給讀者以啟發(fā)和思考。

隨著企業(yè)股權激勵的蓬勃發(fā)展，很多公司因前期股權設計的不完善，導致了很多股權爭端和股權沖突，嚴重的甚至導致了初創(chuàng)公司的衰亡。股權設計的風險防范問題值得引起管理者的及早重視，提前防范�！豆蓹嘣O計風險管理手冊》一書通過股權設計十步法：公司估值、公司架構設計、股權架構設計、進入設計（股權比例設計）、退出設計、控制權設計、股東十

本書是國家社科基金西部項目《基于集群融資的小企業(yè)財務戰(zhàn)略研究》（批準號：12xgl005）的研究成果。本書將集群融資與小企業(yè)財務戰(zhàn)略進行雙向融合思考，一方面從理論層面論述集群融資優(yōu)勢從而為小企業(yè)拓展融資渠道提供新的解決思路，另一方面通過對融資環(huán)境和制約因素分析，透過集群合作與監(jiān)督機制，借助產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈融資、團體互助貸

本書主要內(nèi)容包括數(shù)字化企業(yè)的用戶紅利，私域流量的本質(zhì)與核心，以數(shù)字化思維構建私域流量、搭建資源平臺的方式，數(shù)字化時代的商業(yè)價值原點，走出私域流量的誤區(qū)的方式，做好數(shù)字化運營的思路，打造專業(yè)的運營團隊的思路，實現(xiàn)用戶增長運營的步驟，構建企業(yè)數(shù)字化生態(tài)的方式等。

《ERP系統(tǒng)原理與應用/面向21世紀高校管理類專業(yè)核心課程系列》參考了大量國內(nèi)外企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的案例和相關學術研究成果，并結合編者長期從事ERP系統(tǒng)實施項目的實踐經(jīng)驗，以及從事管理信息系統(tǒng)、企業(yè)信息化工程和ERP原理與實施等課程教學的體會，對ERP系統(tǒng)進行了深入、透徹的分析、總結、歸納、提煉后編著形成的。圍繞ERP

本書論述了虛擬團隊的特征、面臨的問題與挑戰(zhàn)，并提出了一套行之有效的系統(tǒng)解決方案；構建了一個虛擬團隊的領導力模型，闡述了一名虛擬團隊的領導者，應該具備什么樣的心態(tài)、行為與能力；介紹了虛擬團隊的一些常用技術工具與方法；提出了一些新思想、新概念，比如，虛擬身份問題；給出了許多實際的案例和實用的技巧。