《跨國公司前沿理論與專題研究》是對過去10多年科研和課題研究的一個階段性總結(jié)，部分文章是在已發(fā)表的論文基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的擴(kuò)展、更新和補充，這些論文體現(xiàn)了作者的研究興趣和長期關(guān)注的主要問題。理論前沿和專題的研究是在大量中英文文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行梳理、分析和評論，讀者可以從中了解有關(guān)跨國公司和全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域研究的不同理論和主

本文在系統(tǒng)梳理相關(guān)理論和文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，綜述分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，采用理論研究、實證研究以及案例研究等分析方法，利用2007-2015年我國上市公司的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，從不同角度對企業(yè)研發(fā)投入效果進(jìn)行了全面分析，通過建立實證檢驗?zāi)Ｐ瓦M(jìn)一步驗證了政府財政、稅收和知識產(chǎn)權(quán)政策實施效果，進(jìn)而總結(jié)了研究結(jié)論，提出了符合我國國情的具體建

如果你在一個組織中工作，那么你就難免涉及重組甚或成為重組的領(lǐng)導(dǎo)者。成功的重組可以成為公司釋放潛在價值的方式之一，尤其在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中更是如此。但幾乎沒人喜歡重組。因為沒有哪種管理實踐會在員工中制造如此多的焦慮和恐懼，也沒有哪種管理實踐會分散員工對日常工作的注意力。對管理者來說，重組耗時耗力，還很有可能以失敗告終。

本書是作者根據(jù)規(guī)范化操作程序管理（SOP）的要求，結(jié)合所主導(dǎo)的咨詢顧問團(tuán)隊多年的咨詢實務(wù)經(jīng)驗，貼近企業(yè)人力資源管理具體工作實際，所推出的新勞動法律背景下企業(yè)人力資源實務(wù)操作系列叢書中的又一本實務(wù)性著作。本書涉及很多具體的實務(wù)咨詢案例，并給出了員工手冊、專項制度、勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、入職離職

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