企聚絲路：海外中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)查（菲律賓）

企聚絲路：海外中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)查（尼泊爾）

企聚絲路：海外中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)查（南非）

本書(shū)作者從專注、落實(shí)、細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)合作、奮斗5個(gè)核心維度對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行了全方位解讀，以執(zhí)行力強(qiáng)的員工必備的8種品質(zhì)收尾，對(duì)如何提高員工執(zhí)行力、打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)提出了獨(dú)到的見(jiàn)解。員工通過(guò)閱讀本書(shū)可以迅速找到自身在執(zhí)行力方面存在的不足和差距，從而加以改進(jìn)。廣大企業(yè)也可根據(jù)本書(shū)制定有針對(duì)性的方案，對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，從而有效提

本書(shū)中涵蓋的國(guó)家包括：沙特、伊朗、埃及、土耳其、也門(mén)、伊拉克、阿曼、敘利亞、約旦、阿聯(lián)酋、科威特、以色列、巴勒斯坦、卡塔爾、黎巴嫩、巴林（共十六個(gè)國(guó)別），這16個(gè)國(guó)家中的多數(shù)信奉伊斯蘭教，且多個(gè)國(guó)家位于海灣地區(qū)，石油、天然氣資源豐富，以上述資源為依托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿�較大。但由于地區(qū)局勢(shì)一直以來(lái)不太穩(wěn)定，所以各個(gè)國(guó)家間的投

本書(shū)中涵蓋的國(guó)家包括：波蘭、捷克、羅馬尼亞、匈牙利、斯洛伐克、保加利亞、克羅地亞、斯洛文尼亞、立陶宛、塞爾維亞、拉脫維亞、愛(ài)沙尼亞、波黑、阿爾巴尼亞、北馬其頓、黑山（共十六個(gè)國(guó)別），這16個(gè)國(guó)家位于中東歐地區(qū)，是歐洲相對(duì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)。但這些國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施條件較高，人文素質(zhì)尚佳，各項(xiàng)管理制度相對(duì)健全，可以確保中國(guó)企業(yè)前往投

在精益生產(chǎn)和智能制造等先進(jìn)制造環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)“零缺陷”與“無(wú)憂生產(chǎn)”的前提是減少生產(chǎn)系統(tǒng)劣化，構(gòu)建可預(yù)測(cè)的完美生產(chǎn)維護(hù)。本書(shū)從制造系統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的角度考慮生產(chǎn)維護(hù)問(wèn)題，以優(yōu)化企業(yè)整體盈利性為目標(biāo)，研究了系統(tǒng)劣化模式下的生產(chǎn)維護(hù)決策問(wèn)題。本書(shū)提出的基于企業(yè)整體效益*大化和市場(chǎng)需求響應(yīng)的生產(chǎn)維護(hù)決策思維對(duì)研究精益生產(chǎn)和智能

本著作以公司治理理論為基本理論，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的產(chǎn)生、內(nèi)涵以及發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的闡述，旨在建立研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題的理論體系，為推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展提供理論指導(dǎo)。本研究整體的研究思路為：首先對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的起源和演變進(jìn)行了介紹，并從中西方不同的角度對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任思想的認(rèn)識(shí)與發(fā)展進(jìn)行闡釋。其次，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論研究評(píng)述，

《企業(yè)調(diào)研》是國(guó)內(nèi)少數(shù)基于企業(yè)調(diào)研實(shí)踐的總結(jié)而編寫(xiě)的應(yīng)用型教材，對(duì)于如何深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研尤其是問(wèn)卷調(diào)研具有較高的參考價(jià)值。除經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)的學(xué)生外，其他專業(yè)的學(xué)生也可以通過(guò)閱讀本教材掌握企業(yè)調(diào)研的理論知識(shí)和基本方法，并開(kāi)展相應(yīng)的調(diào)研活動(dòng)。本書(shū)分為8個(gè)章節(jié)，章節(jié)一為中小企業(yè)發(fā)展概況、章節(jié)二為企業(yè)調(diào)研的基本方法、章節(jié)三為

1.整體框架結(jié)合經(jīng)典、適當(dāng)創(chuàng)新。保持經(jīng)典框架不變，確保理論的基礎(chǔ)性和全面性，主要從企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程角度，向讀者全面介紹并分析現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論以及相應(yīng)的分析框架和工具；與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合數(shù)字時(shí)代和當(dāng)前的創(chuàng)新背景，設(shè)立了數(shù)字化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力等章節(jié)。2.內(nèi)容融合經(jīng)典和前沿理論。本書(shū)由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院