ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)課程就是針對一個模擬企業(yè)，把該模擬企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等部分）設(shè)計為該實訓(xùn)課程的主體內(nèi)容，把企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列規(guī)則的課程。編者編寫本教材的目的如下：一，ERP沙盤模擬有利于將學(xué)生的理論知

本書為開放教育教材，介紹了新興技術(shù)沖擊下企業(yè)信息管理所面臨的挑戰(zhàn)，信息技術(shù)、信息系統(tǒng)對提高企業(yè)的競爭力的作用；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所面臨的問題，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義及相關(guān)技術(shù)，以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對策，信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，相關(guān)典型應(yīng)用，發(fā)生命周期。

本書系統(tǒng)地介紹中小企業(yè)財務(wù)管理理論與實務(wù)，分別對企業(yè)財務(wù)管理模式的理論基礎(chǔ)、建立效能型財務(wù)會計管理體制與財務(wù)管理模式、多元化會計管理的核算模式、建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的會計核算規(guī)范、基于ERP的企業(yè)集成化財務(wù)管理模式、企業(yè)內(nèi)部會計控制制度與內(nèi)部審計、優(yōu)化財務(wù)會計管理的措施和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新做了充分的闡

本書主要分為6篇，共計14章。第一章為引言。本章主要對本書研究的背景、意義、目標(biāo)，本書構(gòu)建的“中國上市公司現(xiàn)金分紅指數(shù)（CDPI）的定義及框架”，本書的總體框架等內(nèi)容作了介紹。第二章和第三章為“理論研究篇”。其中，第二章系統(tǒng)梳理國內(nèi)外上市公司現(xiàn)金分紅研究的理論演進(jìn)，對已有研究進(jìn)行梳理與述評。第三章為中國上市公司現(xiàn)金分紅

本書是“十三五”江蘇省高等學(xué)校重點教材。本書總結(jié)了我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架，在此基礎(chǔ)上按照內(nèi)部控制五要素框架（內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督），闡釋了內(nèi)部控制的基本概念與基本原理，同時對企業(yè)主要業(yè)務(wù)事項的控制方法進(jìn)行了詳細(xì)講解，最后分別介紹了企業(yè)內(nèi)部控制的評價與審計工作。本書可作為會計學(xué)、財務(wù)管

《財務(wù)管理實務(wù)（第二版）》是“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材修訂版，同時也是高等職業(yè)教育新專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)配套規(guī)劃教材。《財務(wù)管理實務(wù)（第二版）》立足于高職財務(wù)管理教學(xué)，以資本運營為主線，著眼于財務(wù)，全面闡釋了企業(yè)基本的財務(wù)管理理論與方法。全書分為8個單元，主要內(nèi)容包括財務(wù)管理崗位認(rèn)知、財務(wù)管理的基本觀念、籌資管理、項目投資

企業(yè)績效精細(xì)化管理實操一本通書里包括11章內(nèi)容，可分為4個部分，各部分內(nèi)容如下。部分是績效管理循環(huán)系統(tǒng)的起點，介紹了績效管理的基本常識以及如何制訂績效計劃，包括正確理解績效與績效管理、確立合理的績效目標(biāo)、提取合適的績效指標(biāo)等內(nèi)容。第二部分介紹了如何運用主要的績效考核工具以及設(shè)計績效考核指標(biāo)量化表，包括目標(biāo)管理法、平衡計

知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)或組織運用自身有限的知識資源難以滿足其可持續(xù)發(fā)展的知識需求，而借助互聯(lián)網(wǎng)信息環(huán)境和技術(shù)獲取社會外部知識資源早已成為企業(yè)或組織提升核心競爭力的重要途徑和主要表現(xiàn)形式。眾包的出現(xiàn)為企業(yè)和組織創(chuàng)造了獲取外部資源的新途徑和新方式。目前，眾包模式的推廣和發(fā)展尤其是知識內(nèi)容眾包已成為國家戰(zhàn)略層面的重要舉措

財務(wù)管理學(xué)是財經(jīng)類專業(yè)的核心課程，本書在理論與實踐結(jié)合的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了財務(wù)管理過程中的籌資管理、投資管理、營運資金管理和收益分配管理等問題。本書共九章，第一章為財務(wù)管理總論；第二章為價值衡量，闡述了財務(wù)管理最基本、最核心的時間價值觀念與風(fēng)險價值觀念；第三章為財務(wù)分析，主要分析了常見的財務(wù)報表比率分析法與綜合分析法，

《創(chuàng)業(yè)管理》是新時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育精品系列教材之一。《創(chuàng)業(yè)管理》從增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)活動認(rèn)知、提高創(chuàng)業(yè)管理能力出發(fā)，針對創(chuàng)業(yè)者在數(shù)字時代初創(chuàng)階段可能遭遇的一系列障礙，開發(fā)相關(guān)創(chuàng)業(yè)理論和解決方法，讓創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊熟稔創(chuàng)業(yè)基本步驟，洞悉創(chuàng)業(yè)核心內(nèi)容，模擬創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)過程�！秳�(chuàng)業(yè)管理》共有十一章，內(nèi)容覆蓋認(rèn)識創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新基礎(chǔ)、精益方法、創(chuàng)業(yè)