企業(yè)納稅崗位實務(wù)實用教程(基于工作過程的項目化教學(xué)新稅制創(chuàng)新教材)

企業(yè)勞動關(guān)系管理(第4版)/21世紀(jì)高等院校人力資源管理專業(yè)教材新系

本書介紹了有效團隊的建立與管理的手段與方法。每章中穿插有引導(dǎo)案例、小資料、知識庫、測試練習(xí)、案例分析、新聞中的團隊建設(shè)案例（大眾傳媒中的新聞報道）或故事、寓言等。內(nèi)容豐富生動、形式活潑。每一章的最后一節(jié)安排有相關(guān)內(nèi)容的團隊訓(xùn)練游戲若干，以便教師活躍課堂氣氛和加深對課程內(nèi)容的理解及體驗。

本書是為非會計專業(yè)編著的一本財務(wù)管理學(xué)教材。在編寫過程中突出了一下幾個特點：1。實用性，即聯(lián)系實際，突出運用；2�；�礎(chǔ)性，即照顧一般讀者，省略疑難點與爭議性內(nèi)容。3�？荚囆�，即緊密聯(lián)系各種考試可能涉及的問題，力圖將考試和本書的內(nèi)容結(jié)合起來。

為什么你在業(yè)務(wù)領(lǐng)域游刃有余，卻被幾個團隊成員搞得暈頭轉(zhuǎn)向？為什么你兢兢業(yè)業(yè)，從早忙到晚，團隊業(yè)績卻始終難以提升？為什么你是大家心目中的能人，卻始終得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識？面對諸如此類問題，你也許很茫然……管理五項修煉，為你釋疑解惑，帶你走向優(yōu)秀管理。

《公司戰(zhàn)略管理》充分借鑒了國內(nèi)外公司戰(zhàn)略管理各學(xué)派的主要理論體系和前沿思想，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境變化的新趨勢和新特點，著力創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略研究的視角，探索和構(gòu)建全新的企業(yè)戰(zhàn)略分析邏輯與體系，在企業(yè)戰(zhàn)略既有分析框架基礎(chǔ)上，重點運用了經(jīng)濟學(xué)均衡理論、企業(yè)家理論、科學(xué)學(xué)相關(guān)理論和中國傳統(tǒng)思想中的戰(zhàn)略智慧，建構(gòu)新的戰(zhàn)略分析框架和體系，

本教材運用任務(wù)驅(qū)動模式，將企業(yè)管理劃分為企業(yè)管理總論、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理和企業(yè)信息管理五個項目�！镀髽I(yè)管理（第三版）》囊括了戰(zhàn)略管理、市場營銷管理、人力資源管理、財務(wù)管理、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理和信息管理等企業(yè)管理工作的方方面面，內(nèi)容豐富，充分地為讀者呈現(xiàn)企業(yè)管理工作的全貌。

管理層權(quán)力論是在委托代理理論和信息不對稱理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，對*優(yōu)契約理論難以解釋的現(xiàn)象給出了合理解釋。根據(jù)委托代理理論，作為“自利”的經(jīng)濟人，公司管理層的終極目標(biāo)并不是股東利，益*大化，而是追求自身利益8大化。而作為公司治理機制中不可或缺的環(huán)節(jié)，管理層的權(quán)力驅(qū)動貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營決策過程。那么管理層的權(quán)力對于公司

企業(yè)財務(wù)管理信息是企業(yè)整體管理活動中*具有綜合性、系統(tǒng)性、連續(xù)性和完整性的經(jīng)濟信息，這種信息在企業(yè)整個經(jīng)營管理活動中也*具有指導(dǎo)價值。企業(yè)管理者和理財者面臨著如何更科學(xué)、合理的籌資資金、使用資金和分配資金這一核心問題。本書由長期從事財務(wù)管理教學(xué)的骨干教師和會計行業(yè)實務(wù)專家共同編寫。本書由國家“萬人計劃”教學(xué)名師、《財務(wù)

本教材共分為8個項目：首先介紹財務(wù)管理基礎(chǔ)知識和財務(wù)管理的基本觀念；然后介紹財務(wù)管理的核心內(nèi)容，即籌資管理、投資管理、營運資金管理、收益分配管理；書末介紹財務(wù)管理的專題內(nèi)容，即預(yù)算管理、財務(wù)分析與評價。本教材力求體現(xiàn)“以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)”“教學(xué)做一體化”的高職高專教育教學(xué)改革新思路，真正實現(xiàn)高職教育“職業(yè)性、實