在《追求卓越》出版30多年后，湯姆·彼得斯帶著他的研究回歸大眾視野。幾十年來(lái)，彼得斯一直宣揚(yáng)“追求卓越，以人為本”的信條，并幫助無(wú)數(shù)人在工作中找到參與感、使命感，為企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中積聚基業(yè)長(zhǎng)青的力量。如今，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、深度學(xué)習(xí)的發(fā)展，軟件正在吞噬整個(gè)世界。作者認(rèn)為，要想擺脫技術(shù)海嘯帶

《TED膠囊書：青年進(jìn)化論》脫胎于TED超高人氣演講，涵蓋時(shí)間管理、自我管理、社交管理、職場(chǎng)管理和性格管理五大領(lǐng)域，5位作者從各自的專研領(lǐng)域入手，幫助讀者克服焦慮，驅(qū)退喪氣，科學(xué)精進(jìn)，理性治愈。每本書就像一顆膠囊，解決你的一個(gè)人生問(wèn)題。本系列圖書共5冊(cè)，分別為《自驅(qū)力：企業(yè)睡人自救指南》《臨時(shí)社交：后會(huì)無(wú)期的陌生人如何

《中公版·2020注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考新思維：財(cái)務(wù)成本管理母子題》該書根據(jù)考試大綱、近幾年真題以及新政策的變動(dòng)情況編寫的。全書分為十五個(gè)專題：專題一財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)專題二財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)專題三籌資工具專題四本量利及短期經(jīng)營(yíng)決策專題五投資項(xiàng)目決策專題六期權(quán)價(jià)值評(píng)估......專題十五綜合演練

《中公版·2020注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考新思維：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理母子題》本書依據(jù)新的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試大綱、官方教材以及近幾年真題編寫，整本書劃分為十五個(gè)專題，每個(gè)專題有若干個(gè)知識(shí)點(diǎn)。每個(gè)專題的開始都伴隨著一個(gè)總結(jié)性的知識(shí)框架，告訴考生本專題的內(nèi)容；知識(shí)點(diǎn)的講解大多采用思維導(dǎo)圖的形式，這樣可以簡(jiǎn)潔、直觀地將重要

本書主要討論如何把人類集體潛意識(shí)中的強(qiáng)大原型，應(yīng)用于品牌建設(shè)和營(yíng)銷推廣的實(shí)踐方法。強(qiáng)大原型的原理，可以應(yīng)用于品牌的方方面面，把強(qiáng)大原型進(jìn)行品牌化和改造化設(shè)計(jì)，就能吸取強(qiáng)大原型的能量，品牌就具有了強(qiáng)大的本源力量，它能讓一個(gè)新品牌第一次與消費(fèi)溝通，就成為消費(fèi)的老朋友，形成品牌偏好，激發(fā)大規(guī)模的購(gòu)買行動(dòng)。希望本書能成為創(chuàng)業(yè)者

本書主要內(nèi)容是通過(guò)梳理社群時(shí)代的文化品牌特征得出一般性結(jié)論，并通過(guò)上市公司相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算得出年度文化產(chǎn)業(yè)品牌榜單并進(jìn)行解讀，就社群時(shí)代的特點(diǎn)及其對(duì)品牌相關(guān)行為的影響進(jìn)行具體分析論證，包括：信息互動(dòng)性對(duì)品牌態(tài)度的影響，信息粘性對(duì)品牌依戀的影響，企業(yè)檔案對(duì)品牌真實(shí)性的影響，特色服務(wù)對(duì)品牌理念的塑造，社群品牌對(duì)知識(shí)共創(chuàng)行為的影

《管理的原點(diǎn)：讓管理回歸本質(zhì)》將從人性剖析的基點(diǎn)出發(fā)，明確人性化管理的核心，并確定人性化管理的目標(biāo)。基于此，設(shè)定了關(guān)于企業(yè)人性化管理的八個(gè)基本原則，這也構(gòu)成了《管理的原點(diǎn)：讓管理回歸本質(zhì)》后八章的基本思想框架�！豆芾淼脑�點(diǎn)：讓管理回歸本質(zhì)》第二章到第九章分別從制度、目標(biāo)、責(zé)任、合作、關(guān)系、環(huán)境、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)造力八個(gè)方面，闡

企業(yè)基因與人體基因相似，人體基因決定了人的膚色、體質(zhì)、天賦及遺傳因素，企業(yè)基因決定了企業(yè)能發(fā)展為什么形態(tài)的公司，決定了自身的能力圈，那么什么樣的基因才能幫助企業(yè)在未來(lái)的商業(yè)世界中生存下去呢？本書找到了未來(lái)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的八個(gè)基因，即運(yùn)營(yíng)智能化、產(chǎn)品深挖化、用戶內(nèi)卷化、管理極簡(jiǎn)化、變革日常化、企業(yè)平臺(tái)化、規(guī)則主導(dǎo)化、戰(zhàn)略生

本書在對(duì)研究背景、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀等進(jìn)行簡(jiǎn)要梳理的基礎(chǔ)上，從經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)、功能定位與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等相關(guān)理論出發(fā)，探討我國(guó)國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)、功能定位與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的特殊性，為重構(gòu)我國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系奠定理論基礎(chǔ)；從實(shí)踐層面，在深入探討國(guó)有企業(yè)管理績(jī)效影響要素、國(guó)有企業(yè)科學(xué)分類的基礎(chǔ)上，以中央企業(yè)為例，提出重構(gòu)我國(guó)國(guó)有

“VBSE虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境綜合版實(shí)訓(xùn)平臺(tái)V2.0”是新道科技股份有限公司開發(fā)的“拳頭”產(chǎn)品，在各普通高校和職業(yè)院校被廣泛采用。通過(guò)該平臺(tái)開展的多專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)，學(xué)員可以身臨其境地進(jìn)行崗前實(shí)習(xí)，認(rèn)知并熟悉現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)內(nèi)部不同組織、不同職業(yè)崗位的工作內(nèi)容和特性，訓(xùn)練學(xué)員從事經(jīng)營(yíng)管理所需的綜合執(zhí)行能力、綜合決策能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能