《消費(fèi)者心理與行為（第6版）/21世紀(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷系列教材·“十二五”普通高等教育本科國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材》于1997年首次出版，在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代契機(jī)下，作者進(jìn)行了第6版的修訂工作。針對(duì)消費(fèi)決策模式等方面出現(xiàn)的新問(wèn)題，作者試圖用前沿理論給出新的解讀視角，同時(shí)剖析營(yíng)銷策略對(duì)消費(fèi)者偏好的影響機(jī)制。與同類教材相比，《消費(fèi)者心理與行為（

《玩轉(zhuǎn)廣告》主要內(nèi)容包括萬(wàn)象更新，廣而告之，時(shí)光倒流，超級(jí)真人秀，我是廣告策劃人，拍案驚奇，精雕細(xì)琢，廣告大咖顯神通，我們的廣而鑒之，一拍即合，一通百通廣告語(yǔ)，幕后英雄，各就各位，預(yù)備，跑，滔滔不絕，半秋半冷半生緣。

作為“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”從概念萌芽到成熟落地的見(jiàn)證者之一，我接到任總寫序的邀約時(shí)，也不免對(duì)這本書懷揣期待。談及“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”，要從兩年前的一個(gè)晚上說(shuō)起。當(dāng)時(shí)我接到央視廣告經(jīng)營(yíng)管理中心的電話，希望我能夠和他們一起南下拜訪大客戶。彼時(shí)正逢央視廣告經(jīng)營(yíng)額下降易主，外界對(duì)電視媒體唱衰的聲音一浪高過(guò)一浪，用多事之秋

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)在這四年中的飛速發(fā)展及其在實(shí)踐中的廣泛應(yīng)用，也是導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生深刻變化的重要原因。移動(dòng)通信技術(shù)的快速發(fā)展是當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的主要標(biāo)志，其促使了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用的廣泛性和便利性。云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用和5G時(shí)代的即將到來(lái)，更促使我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活將出現(xiàn)翻天覆地的變化。2012年，維克托《大數(shù)據(jù)

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)在于瞄準(zhǔn)顧客，而非盯住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。鎖定顧客，渠道先行。隨著市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜、時(shí)代節(jié)奏的加快、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)的加劇，銷售渠道對(duì)企業(yè)的重要性日益凸顯，逐漸成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！ 這是一本對(duì)銷售渠道建設(shè)及管理進(jìn)行系統(tǒng)闡述的指導(dǎo)性讀物。選擇渠道成員的8個(gè)要點(diǎn)，穩(wěn)定渠道客戶的5種方法，向渠道要業(yè)績(jī)的5種方式，渠道風(fēng)控的

超市引進(jìn)運(yùn)用POS（銷售點(diǎn)實(shí)時(shí)信息管理）收款方式至今已有30余年。 很多企業(yè)將POS數(shù)據(jù)作為一種管理工具，靈活運(yùn)用于提高訂單精準(zhǔn)度、降低損失、保持合理庫(kù)存量、減少商品貨架陳列管理人員等方面。 鑒于此，本書從更貼近現(xiàn)實(shí)的身邊實(shí)例出發(fā)，整理出四個(gè)獨(dú)立章節(jié)，在一般的分析范圍內(nèi)通過(guò)各種實(shí)例解讀顧客數(shù)據(jù)，找到數(shù)據(jù)中隱藏的機(jī)遇，

商場(chǎng)廝殺激烈，而生意就是博弈。在不斷爭(zhēng)搶利潤(rùn)的過(guò)程之中，適者生存、能者居先。要參透商場(chǎng)規(guī)則，精于財(cái)富理論，就要勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新、善于理財(cái)。想要贏得博弈，還要具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力，只有能力非凡、見(jiàn)識(shí)卓越的人才能*終在殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占到好處。本書也詳盡的列舉并且深入的剖析了生意場(chǎng)上的很多技巧與原則，讓你在連續(xù)不斷的商業(yè)博弈中

為什么以為十拿九穩(wěn)的訂單*后總會(huì)無(wú)疾而終？為什么和外國(guó)客戶的平等交易總感覺(jué)低人一等？為什么穩(wěn)定的合作關(guān)系總會(huì)突然間止步？為什么努力經(jīng)營(yíng)的買賣總奇怪地越賺越少？這些問(wèn)題的答案就藏在本書中。作者將自己十?dāng)?shù)年的銷售技巧、經(jīng)營(yíng)之道、溝通奧秘，深入淺出地剖析在我們面前，用生動(dòng)的實(shí)例揭開*實(shí)用的道理，為正處于迷茫期的銷售工作者

對(duì)于*來(lái)說(shuō)，2017年是無(wú)界零售的元年。在2月14日，劉強(qiáng)東在*的內(nèi)部郵件中再次提到了無(wú)界零售:過(guò)去的一年，在*歷史上發(fā)揮著承前啟后的作用。*正式確立了無(wú)界零售的戰(zhàn)略宏圖，通過(guò)開放、共生、互生、再生等理念開展產(chǎn)業(yè)布局，積極向零售零售基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)商轉(zhuǎn)型。 此書，我們就是要對(duì)無(wú)界零售進(jìn)行解讀。無(wú)界零售到底是什么？劉強(qiáng)東認(rèn)

本書共有13章，可分成概述、交易模式、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、新應(yīng)用4部分，著重介紹了B2C、C2C、B2B電子商務(wù)模式，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)支付、物流、客戶關(guān)系管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)做了概括介紹，*后簡(jiǎn)要介紹物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)電子商務(wù)和電子政務(wù)等電子商務(wù)的新應(yīng)用。每一章開篇都有引例導(dǎo)入，每一章結(jié)尾都有案例實(shí)訓(xùn)，以具體操作或案例分析為主；