《卓有成效管理者的實踐》是德魯克的經(jīng)典著作——《卓有成效的管理者》的實踐版和*佳閱讀拍檔。德魯克與馬恰列洛為管理者、經(jīng)理人和知識工作者提供了一個有效行動的指南，作者從德魯克的經(jīng)典著作中節(jié)選了100多段閱讀材料，并對其進行了更新，提出了發(fā)人深省的問題、給出了行動指導，便于你不斷改進工作。本書還留出了空白的地方供你記錄，以

本書涵蓋了質(zhì)量管理領域近年來*新的觀點和實踐，作者生動的闡釋和豐富貼切的現(xiàn)實案例呈現(xiàn)了和全面質(zhì)量與卓越績效相關的基本原則和工具，以及這些原則和方法應該如何被應用于不同類型的組織之中，尤其具有創(chuàng)新性的工作說明了質(zhì)量管理的基本原則和一般管理教材（如組織行為）中的理論與模型之間的關系。本書由四部分構成：第壹部分是第1～4章，

本書是20世紀90年代*具影響力的商業(yè)類圖書之一。作者在書中首次提出“核心競爭力”這一概念，奠定了其戰(zhàn)略管理大師的地位。“核心競爭力”并不是一家公司對自身價值的衡量，而是指在顧客眼里這家公司有多大的價值。未來企業(yè)必須與消費者一起創(chuàng)造價值、交換價值。企業(yè)與消費者共同努力擴展企業(yè)網(wǎng)絡和構建消費者社區(qū)的程度越高，就越能為消費

有一類企業(yè)通過自己開展業(yè)務的方式讓世界變得更美好，而世界也回應了它們。由此，它們創(chuàng)造了全新的規(guī)則。本書將幫助你掌握這些新規(guī)則。學習這些企業(yè)*新的經(jīng)驗，你可以構建一個偉大的美好企業(yè)去改變世界，并在每個重要的層面取得成功：建立一個關于愛的高績效業(yè)務；幫助人們實現(xiàn)他們苦苦追求的自我價值；不要只談論創(chuàng)造一個快樂、富有成效的工作

本書探討了角色、戰(zhàn)略、流程和組織動態(tài)將如何影響公司可產(chǎn)出的價值。作者憑借自己的豐富經(jīng)驗，為產(chǎn)品經(jīng)理提供了明確、直接的建議，指導他們通過出色的產(chǎn)品管理來擺脫構建陷阱。通過探尋公司結構中溝通和協(xié)作的秘密，你將了解如何克服產(chǎn)品開發(fā)障礙并構建有利于業(yè)務和客戶的產(chǎn)品。

本教材以用友ERP-U8V13.0軟件為藍本，以虛擬的遼寧雙圓輪胎有限公司2020年1月份的經(jīng)濟業(yè)務為背景，主要介紹了該公司從系統(tǒng)安裝開始，逐步完成了預算管理基礎工作、建立預算體系、編制預算、預算控制以及預算分析等工作任務。

企業(yè)的財務管理如何從核算會計過渡到管理會計？財務人員如何從普通的“賬房先生”進階到精通現(xiàn)代財務管理的財務高手？本書基于實際工作中遇到的真實案例進行分析，提出解決問題的技巧與方法，并提供全能的、系統(tǒng)性的財務思維方式，以幫助相關從業(yè)人員打開管理思路。 《財務高手進階指南：關鍵技能+疑難解析》內(nèi)容共分為3篇，涵蓋企業(yè)財務進階

財務管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)。而作為管理者的財務總監(jiān)，其在公司的角色也越來越重要。一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)應該具備良好的職業(yè)道德、杰出的戰(zhàn)略領導能力以及全面的工作能力。 《成為頂級財務總監(jiān)的五項精進》將財務總監(jiān)的管理能力分為5篇：財務控制篇、價值管理篇、投融資管理篇、戰(zhàn)略管理篇以及考核與激勵篇。從這5個角度入手，通過理論介

本書根據(jù)最新的企業(yè)會計準則體系和增值稅等最新稅務政策，結合企業(yè)涉外業(yè)務的核算特點，系統(tǒng)闡述了涉外企業(yè)的基本理論和基本操作技能，對涉外企業(yè)的會計核算業(yè)務作了詳盡的介紹，本書可作為高等院校會計專業(yè)的專業(yè)教材，也可作為實務工作者的參考用書。

本教材根據(jù)最新的企業(yè)會計準則及相關經(jīng)濟法律法規(guī)的要求，對會計科目、代理記賬、銷售發(fā)票、增值稅發(fā)票、會計報表的格式和項目、會計檔案管理等內(nèi)容均作了修訂。同時，根據(jù)教學中遇到的實際情況，調(diào)整、補充了部分內(nèi)容。