人力資本是創(chuàng)新的核心資源，加快人力資本積聚對于中部地區(qū)產業(yè)結構轉型升級及經濟增長方式轉變有著重大的現實意義。本書在構建人力資本積聚和產業(yè)結構轉型升級耦合機理的基礎上，從中部地區(qū)人力資本和產業(yè)結構的特征出發(fā)，分別從人力資本存量、人力資本異質性和人力資本空間溢出等多個角度研究中部地區(qū)人力資本積聚與產業(yè)結構轉型升級的關系，探

這是一本編寫理念、內容編排、觀點歸納、資料配套、現實貼近、前沿關注等諸方面都具有創(chuàng)新性、場景度、設計感、輕顛覆的應用型教材。全書以目標管理（MBO）和產出導向（OBE）理念為指引，以員工的真實工作場景為布局，基于項目模塊，全面、系統(tǒng)地講述了培訓與人力資源開發(fā)的具體內容。同時緊密結合企業(yè)實踐，貼合企業(yè)實際，體現了戰(zhàn)略性、

邁克爾·J.麥克福爾在美國密歇根州度過了童年和少年時期，大學畢業(yè)后他游歷各個國家和地區(qū)，足跡踏遍全世界，輾轉從事多個行業(yè)。21世紀初，他回到家鄉(xiāng)，開始自己的創(chuàng)業(yè)之路，其后20余年間，麥克福爾一手將自己的小咖啡店發(fā)展成為遍布美國9個州，擁有251多家門店，日銷售咖啡達六萬杯的新銳品牌，發(fā)展勢頭和續(xù)航力直逼諸

培訓管理實務

本書在目標定位上，以“應用”為主旨構建教學內容體系�；�礎理論以“必需”“夠用”為度，強調實踐教學，通過實踐項目來加深學生對理論的理解。在內容和文字表述上，堅持緊密聯系生活和生產實際，表述力求通俗易懂，同時注重內容的趣味性與實用性。在結構編排上，總體結構采用項目化設計，項目內容主要采用任務結構，任務內部結構適合理實一體化

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