本書摘取的英國、法國、瑞士、北歐、印度這五個國家（區(qū)域）的品牌故事，從我國品牌發(fā)展的現(xiàn)實需要出發(fā)，本著參考、借鑒和學(xué)習(xí)的目的，期望找到我們自己的品牌化發(fā)展路徑。五國（區(qū)域）的品牌故事，主要有如下四個看點。其一，選取國家（區(qū)域）的商品經(jīng)濟均較為發(fā)達、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、品牌效能顯著，在國際市場中享有較高的知名度與美譽度，比如英
算不清賬、資金周轉(zhuǎn)慢、做事無預(yù)算、稅務(wù)風險高、看不懂報表、人員管理困難、成本浪費嚴重……這些企業(yè)管理常見問題都在示意企業(yè)老板：精通財務(wù)出利潤，不懂財務(wù)難管理�！柏攧�(wù)的力量”系列圖書，凝聚了作者20多年的企業(yè)財務(wù)管控智慧，以及數(shù)萬家企業(yè)、數(shù)萬名老板的實踐經(jīng)驗。只希望能給企業(yè)老板、總經(jīng)理、核心高管、中高層等商業(yè)精英及財務(wù)從
真實的馬化騰，互聯(lián)網(wǎng)界罕逢對手！創(chuàng)業(yè)之前的馬化騰走過怎樣的路？騰訊發(fā)展過程中遇到過哪些艱難險阻？打敗過怎樣的敵人？有著怎樣的失��？QQ和微信是如何誕生的？騰訊游戲是如何做大做強的？未來，馬化騰有著怎樣的布局？當然，還有：馬化騰到底是怎樣一個人？這一切問題的答案，本書都將為你一一揭曉。本書將會為你真實、完整、立體地再現(xiàn)馬
在企業(yè)內(nèi)部溝通時，你是否遇到過這樣的現(xiàn)象：??給下屬建議和忠告，對方絲毫不領(lǐng)情；??擔心傷害他人，再三考慮措辭，對方卻沒有領(lǐng)會；??向伙伴道歉，下屬卻覺得你好沒面子；??分派工作時，再三強調(diào)的問題，卻總有人犯錯；??跟伙伴講了很多道理，但卻傷了彼此的情誼；??本該是給團隊鼓氣的講話，卻沒見士氣高漲；??想拒絕下屬提工資
本書是一部關(guān)于行動學(xué)習(xí)的理論與實踐相結(jié)合的著作。兩位作者均畢業(yè)于中共中央黨校，深耕行動學(xué)習(xí)領(lǐng)域多年。他們對行動學(xué)習(xí)的發(fā)展及相關(guān)理論進行了系統(tǒng)的梳理，介紹了行動學(xué)習(xí)的常用工具和經(jīng)典技術(shù)，同時給出三類實踐應(yīng)用場合的四個典型案例。全書脈絡(luò)循序漸進，方法使用有效，案例各有側(cè)重，看成政府、企業(yè)行動學(xué)習(xí)的經(jīng)典讀本。
黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對資本市場作出了一系列重要指示批示，指明了新時代資本市場改革發(fā)展的目標和方向。為貫徹落實好黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，證監(jiān)會以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞一系列市場反映比較集中的關(guān)鍵性方向性問題進行研究論證，加強頂層設(shè)計，全面深化資本市場改革。2019年
本書是由全國股轉(zhuǎn)公司組織編寫的，收錄了2019年開展的新三板研究重點課題成果。這些研究課題匯集了全國股轉(zhuǎn)公司的優(yōu)秀研究成果，反映了一年來全國股轉(zhuǎn)公司在政策、學(xué)術(shù)、實踐方面的探索和實踐成果，值得相關(guān)研究者特別是政策制定者參考閱讀。本書囊括了2019年較為重要的新三板熱點問題，考慮到了理論性與實踐性的統(tǒng)一、科學(xué)性與針對性的
面對競爭，企業(yè)要隨時創(chuàng)新以創(chuàng)造更好的用戶體驗，才有可能獲得長久市場優(yōu)勢。在本書中，斯科特·麥克凱恩向我們講授了如何從多維度維持用戶的忠誠度。作者認為如今企業(yè)發(fā)展的障礙之一是其以為用戶會需要的和用戶真正需要的出現(xiàn)了觀念偏差。斯科特總結(jié)了企業(yè)與用戶的六大脫節(jié)點，包括用戶需要的是無法抗拒的體驗與企業(yè)提供的是千篇
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