在職場中，許多領(lǐng)導(dǎo)都面臨一個共同的困感：為什么一些資質(zhì)不錯的員工在工作中的表現(xiàn)并不如預(yù)期？那有什么方法可以釋放員工的潛能，促使他們實(shí)現(xiàn)最佳表現(xiàn)？答案就是讓領(lǐng)導(dǎo)者成為教練型領(lǐng)導(dǎo)。成為教練型領(lǐng)導(dǎo)不僅能夠維持穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)合理的業(yè)績增長，而且能夠最大限度地提高工作效率。成為教練型領(lǐng)導(dǎo)會進(jìn)一步促進(jìn)自己更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和

書稿將財(cái)務(wù)管理的知識體系劃分為基礎(chǔ)知識與業(yè)務(wù)循環(huán)兩大模塊。基礎(chǔ)知識模塊中進(jìn)一步歸納為概念基礎(chǔ)、環(huán)境基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；業(yè)務(wù)循壞模塊按業(yè)務(wù)的邏輯分為融資、投資與利潤分配循環(huán)，以此構(gòu)建全書的知識結(jié)構(gòu)。全書分為四篇十二章：第一篇，“基礎(chǔ)”包括財(cái)務(wù)管理概念基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理環(huán)境、貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬四章；第二篇“籌資”包

本書在文獻(xiàn)回顧、梳理相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建道德型領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊(duì)績效及工作幸福感的理論模型，圍繞研究主題選擇典型案例，通過案例研究方法，多次走訪、入駐調(diào)研企業(yè)進(jìn)行全方位考查，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深度訪談，獲取豐富的一手?jǐn)?shù)據(jù)。通過系統(tǒng)編碼及分析，驗(yàn)證并完善道德型領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊(duì)績效及工作幸福感的理論模型。最后，通過大樣本問卷調(diào)

隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個新的臺階，面臨著許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，很多企業(yè)在運(yùn)行過程中陷入瓶頸。那么，如何突破自我，迎接新的財(cái)富增長呢？這就需要企業(yè)管理者具備敏銳的眼光，從紛繁復(fù)雜的商業(yè)中捕捉有利于企業(yè)發(fā)展的信息，然后及時(shí)調(diào)整和升級固有的商業(yè)行為，才能掌控好企業(yè)的發(fā)展方向，將企業(yè)做好做強(qiáng)。本書

本書提供了動態(tài)能力理論這一有力微觀能力工具，回答了企業(yè)如何在動蕩環(huán)境下獲得以及保持競爭優(yōu)勢這一經(jīng)典戰(zhàn)略問題。本書融合多領(lǐng)域和多學(xué)科的視角，探討了企業(yè)動態(tài)能力對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的推進(jìn)與實(shí)施的影響，從眾多實(shí)踐與理論的轍印中歸納出動態(tài)能力的運(yùn)行基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)路徑、應(yīng)用情境，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)層次、公司層次、業(yè)務(wù)層次的多層次企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，繼承

本書將從有利于信息溝通和契約簽訂的角度對如下問題做出解答：①為何中國企業(yè)在權(quán)力設(shè)置中普遍存在任人唯親的現(xiàn)象？②在中國企業(yè)中，負(fù)責(zé)人為何根據(jù)員工的親疏遠(yuǎn)近而采取不同的績效考核標(biāo)準(zhǔn)？③在中國企業(yè)的業(yè)績評價(jià)和薪酬制定中，關(guān)系治理是否有效？本書可以使我們更加深刻地認(rèn)識中國企業(yè)管理中普遍存在的差序格局特征，有利于我們將相關(guān)社會學(xué)

本書不僅全面回顧了2023年中國企業(yè)在跨境并購領(lǐng)域的整體市場表現(xiàn)，還深入分析了在”一帶一路”倡議的推動下，中國企業(yè)所面臨的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過對熱點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵國家和典型并購案例的細(xì)致解讀，本書為有意向進(jìn)行國際擴(kuò)張的企業(yè)提供了一系列切實(shí)可行的策略和建議。此外，作者還對全球及中國跨境并購市場的歷史發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理，并結(jié)合

本書是經(jīng)管類學(xué)科精品教材之一。本書考慮了理論與實(shí)踐的結(jié)合，對于高級財(cái)務(wù)管理概述、公司治理與財(cái)務(wù)治理、業(yè)績評價(jià)體系與方法、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理、公司重組和財(cái)務(wù)清算管理、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、國際財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、非營利組織財(cái)務(wù)管理等均有詳細(xì)講解，并且在每章的章末附有復(fù)習(xí)思考題等，旨在幫助學(xué)生了解學(xué)科基

本書按照運(yùn)營的邏輯順序進(jìn)行編排，深入淺出地將運(yùn)營管理的相關(guān)理念與國內(nèi)外企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)踐相結(jié)合，將理論知識與企業(yè)案例緊密相連，著重介紹了供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識，如庫存管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理內(nèi)容，同時(shí)對社會關(guān)注的質(zhì)量問題也進(jìn)行了介紹，對當(dāng)今流行的幾種重要的生存運(yùn)營模式進(jìn)行介紹。同時(shí)向讀者展示了有關(guān)企業(yè)的運(yùn)營流程、企業(yè)的

本教材主要內(nèi)容包括企業(yè)文化產(chǎn)生與發(fā)展、企業(yè)文化的要素與結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化的功能與戰(zhàn)略地位、企業(yè)文化的內(nèi)核、企業(yè)文化體系的構(gòu)建與實(shí)施保障、企業(yè)文化的沖突與整合、企業(yè)文化變革、企業(yè)責(zé)任文化、企業(yè)跨文化管理以及中國傳統(tǒng)商業(yè)文明與現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展等十大主要問題。教材主要特色包括四個個方面：第一，是強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的基礎(chǔ)知識；第二，對中