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《現(xiàn)代企業(yè)管理（第2版）》以高職高專教育的定位和人才培養(yǎng)目標為依據(jù)，吸取了本專業(yè)各院校多年來的教學實踐經(jīng)驗，從企業(yè)管理的實際需要出發(fā)，系統(tǒng)地闡述了企業(yè)管理的基本理論和基本操作技能�！冬F(xiàn)代企業(yè)管理（第2版）》在內容上力求創(chuàng)新，引進了一些新理論、新知識，具有前沿性。為了方便教學和實踐，還結合每章內容，精心設計了本章知識結構

隨著新技術的蓬勃發(fā)展，企業(yè)財務管理正處于變革轉型的關口。如何解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時，降低成本、減少冗余和提高執(zhí)行力？如何打破傳統(tǒng)，形成以智能核算、智能預算、智能共享和智能分析為核心的智能財務體系？財務共享作為企業(yè)財務轉型的切入點，在推動業(yè)財稅融合、優(yōu)化組織流程、提高財務運作效率、建立財務大數(shù)據(jù)等方面發(fā)揮著至關重要的

本書從招聘思維、招聘流程和招聘策略3個方面，詳細介紹了招聘需要懂得的道理、招聘流程中應該注意的問題和實用且高效的招聘策略。內容基本上覆蓋了招聘的所有環(huán)節(jié)，解決了招聘過程中遇到的大多數(shù)難題。本書是作者在招聘工作中的經(jīng)驗總結，語言通俗易懂，適合人力資源初學者和中高層管理人員閱讀。

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《時尚企業(yè)管理》從對時尚的認識入手，探討時尚背后的文化特征；從企業(yè)時尚化的角度，重新認識時尚企業(yè)的沿革、構成、特點、使命和作用；分析時尚企業(yè)管理的特殊性，從時尚管理教育的角度出發(fā)，通過靠前外對比、理論和現(xiàn)實的對比，探討優(yōu)化時尚管理人才培養(yǎng)的路徑，通過案例討論分析目前時尚管理的創(chuàng)新模式和實例。

本書研究公司參股銀行對銀行作為債權人治理作用的影響及其經(jīng)濟后果�；�于信息不對稱理論和代理理論，已有研究認為，銀行可以通過事前篩選和事后監(jiān)督降低公司的逆向選擇和道德風險，從而發(fā)揮銀行作為債權人的公司治理作用（LelandandPyle，1977；Diamond，1984；ShleiferandVishny，1997）。本

根據(jù)財政部2017年修訂的《企業(yè)會計準則第14號——收入》規(guī)定：境內外上市企業(yè)2018年1月1日起執(zhí)行，境內上市企業(yè)2020年1月日起執(zhí)行，非上市企業(yè)2021年1月1日起。重點：所有企業(yè)在2021年1月1日起都要執(zhí)行新的收入準則啦！新的收入準則變化大、實務中遇到的問題多，對所有企業(yè)都有影響，為幫助大家準確把握和使用新的

《品牌變現(xiàn)》誰才是品牌的敵人？讓人們買你的東西還是做他們需要的東西？造成品牌死亡的原因是什么？你的品牌回應了什么更高的人類需求？……成功的企業(yè)都專注于目標，但可以用許多不同的創(chuàng)造性方式傳達這一目標，從而打拼出一片獨屬于他們自己的天地�！癟heClearing”是英國知名咨詢公司，這是一個全球性的組織，由哲學家、心理學家

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