國際化模式研究始于國際投資理論，經(jīng)過不斷的發(fā)展、豐富而日臻完善。尤其是聚焦于異質(zhì)性企業(yè)的新新貿(mào)易理論的提出，為這項(xiàng)研究開辟了更為廣闊的發(fā)展領(lǐng)域和創(chuàng)新空間。本書在企業(yè)異質(zhì)性視角下，將創(chuàng)新、企業(yè)生產(chǎn)率與國際化模式選擇三者聯(lián)系起來，系統(tǒng)研究了三者之間相互影響的內(nèi)在機(jī)理，并在微觀層面進(jìn)行實(shí)證分析，研究成果為我國進(jìn)一步提升開放質(zhì)

作者用他參與海外上市公司與國內(nèi)民營企業(yè)管理的親身經(jīng)歷，分享團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)。他通過簡潔有趣的描述，翔實(shí)動(dòng)人的案例，為我們揭示管理的真相，告訴你應(yīng)該如何建設(shè)和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，內(nèi)容富有系統(tǒng)性與針對性，簡單易懂，容易上手，尖銳深刻。 團(tuán)隊(duì)管理，這是一個(gè)簡單直接但又讓許多人充滿困惑的命題。說它

本書以整合營銷傳播作為理論研究的起點(diǎn)，從價(jià)值整合的獨(dú)特視角，對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播現(xiàn)象進(jìn)行理論探討與體系建構(gòu)，并提出整合品牌傳播理論的概念。整合品牌傳播理論是在整合營銷傳播理論體系的基礎(chǔ)上構(gòu)建的，整合品牌傳播保留了整合營銷傳播原有的部分特性，同時(shí)指出具有三大全新觀點(diǎn)：一是數(shù)字媒體尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的社會(huì)化媒體如

本書從系統(tǒng)學(xué)的視角來審視現(xiàn)代技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)問題，借助系統(tǒng)、多元、整合、全面、全過程等具有系統(tǒng)學(xué)特征的核心詞匯來深入分析現(xiàn)代技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。遵循提出問題—分析問題—解決問題的思路：首先分析現(xiàn)代技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)學(xué)特性，再分析現(xiàn)代技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的多元形成機(jī)理，在此基礎(chǔ)上，最后提出現(xiàn)代技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的整合規(guī)避機(jī)制。具體而言就是，從現(xiàn)代技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)

本書以“公司治理”作為大話題，目錄按熱點(diǎn)問題分類，分為：股權(quán)制度、董事與董事會(huì)、公司治理焦點(diǎn)、資本市場監(jiān)管、收購與反收購、域外經(jīng)驗(yàn)、法經(jīng)故事七個(gè)大類，收錄稿件60篇。 在監(jiān)管研究中，作者立足于我國監(jiān)管實(shí)踐，以強(qiáng)烈的問題導(dǎo)向，在對并購重組、發(fā)行制度等監(jiān)管制度的系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)上，對制度的邏輯與演變進(jìn)行了專題式

《財(cái)務(wù)人員防范職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)指南》分為三大部分：第一部分是財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)根源和法律責(zé)任分析；第二部分則是防范法律風(fēng)險(xiǎn)的二十一種策略、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握的基本法律理念和知識(shí)，以及大型案例剖析，其中對大型案例的剖析，將會(huì)使我們以一個(gè)全程的視角對案件進(jìn)行判斷和分析，也是對防范策略、基本法律理念和知識(shí)的融會(huì)貫通；第三部分則是從企業(yè)

《IPO企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)攻略：業(yè)務(wù)盈利問題深度剖析》詳細(xì)闡述了每一個(gè)專題的理論基礎(chǔ)知識(shí)，包括專題涉及的法律法規(guī)、問題產(chǎn)生的原因以及目前對上市的影響等，不論是對于企業(yè)管理層還是中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，均有助于其全面提升IPO理論知識(shí)水平、判斷問題的專業(yè)水平以及解決問題的能力。

鑒于在很多企業(yè)中新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀的變化，本書以介紹組織工具的部分作為開始。第一部分以用于改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)文化的工具開頭，接著是如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，提高組織的學(xué)習(xí)能力，提高創(chuàng)新能力及如何處理開發(fā)協(xié)作問題和新產(chǎn)品開發(fā)與操作實(shí)施中的文化操作界面的一系列工具；第二部分主要是講用于改進(jìn)新產(chǎn)品程序中模糊前端的工具，這些工具聚焦于更好

本書以培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位職業(yè)能力為核心，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作為導(dǎo)向，以“教、學(xué)、做”一體化為目標(biāo)，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、資金籌集管理、項(xiàng)目投資管理、證券投資管理、營運(yùn)資金管理和收益分配管理等崗位的操作知識(shí)和方法。本書共分為九個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目一是財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)知，項(xiàng)目二幫助學(xué)生樹立財(cái)務(wù)管理基本觀念，項(xiàng)目三至

本書在吸收國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)文化研究最新成果的基礎(chǔ)上，完整地闡述了企業(yè)文化的基本內(nèi)涵、體系和演變規(guī)律，揭示企業(yè)文化在管理科學(xué)系統(tǒng)中的地位，從實(shí)踐的角度說明企業(yè)文化建設(shè)的不同主體在企業(yè)文化建設(shè)中的不同作用，以及企業(yè)文化建設(shè)工程的施工方法，同時(shí)對未來企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)行前瞻性分析。本書既可作為工商管理及財(cái)經(jīng)類專業(yè)教材，也可