工業(yè)園區(qū)是城市經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。推動工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，是加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力的重要途徑。盧為民所著的《工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級中的土地利用政策創(chuàng)新》從理論和實證兩方面進行綜合研究。在分析國內(nèi)外大量相關(guān)理論和實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上，建構(gòu)了土地利用調(diào)控的理論框架和政策創(chuàng)新體系；以上海為例，結(jié)合工業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中存在的

《中國煤炭大集團戰(zhàn)略變革》分為論中國煤炭企業(yè)發(fā)展的新趨勢、論中國煤炭企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略、論煤炭企業(yè)現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)、論煤炭企業(yè)風(fēng)險分析及防控對策、論中國煤炭企業(yè)國際化戰(zhàn)略新方略、論煤炭大集團團隊素質(zhì)的新提升六大部分，以論述方式進行實證分析和研究闡述。后附國家“十二五”煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（摘要）、典型案例介紹、201

《工廠物料精細化管理手冊(第2版)》是一本細化工廠物料管理的指導(dǎo)性圖書，作者從職責(zé)、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發(fā)，詳細介紹了工廠物控組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與崗位職責(zé)、工廠物料計劃管理、工廠物料定額管理、工廠物料供應(yīng)控制、工廠物料倉儲管理、工廠物料倉儲存量控制、工廠物料使用控制、工廠物料質(zhì)量控制、工廠物料成本控制等多個

林凌、王道延編著的《四川水利改革與發(fā)展(精)》為四川省老科技工作者協(xié)會于2008年啟動四川水利改革發(fā)展課題的最終成果。本書重點針對四川省內(nèi)主要江河上缺乏骨干調(diào)蓄工程、灌溉面積發(fā)展緩慢、防洪減災(zāi)體系不完善、廢污水治理不力、水環(huán)境惡化尚未得到有效遏制等水利建設(shè)方面的問題展開研究，除了深刻闡述四川水利建設(shè)方面的問題外，主要是

《建筑工程經(jīng)濟學(xué)》內(nèi)容主要包括緒論、工程經(jīng)濟分析的基本要素、現(xiàn)金流量與資金時間價值、經(jīng)濟效果評價指標(biāo)、投資多方案間的比較和選擇、工程項目風(fēng)險與不確定性分析、設(shè)備更新經(jīng)濟分析、項目的可行性研究j價值工程及附錄等內(nèi)容。全書內(nèi)容豐富，重點突出，力求達到理論和技能的結(jié)合，使學(xué)生在學(xué)習(xí)后對項目管理有扎實的理論基礎(chǔ)和一定的實操水平

《中國電力年鑒》篇目包括特載、電力發(fā)展、重點工程、電力工作報告、專家論壇、電力監(jiān)管、行業(yè)管理、科技發(fā)展與創(chuàng)新、國際合作與交流、文化建設(shè)、電力企業(yè)、各地區(qū)電力、科研教育與學(xué)術(shù)團體、大事記、重要文獻、統(tǒng)計資料、企業(yè)風(fēng)采、附錄、索引，主要反映2012年度電力行業(yè)和電力企業(yè)的概況。

《中國機械工業(yè)集團年鑒(2013)》堅持面向市場，面向讀者，提供準確、翔實的數(shù)據(jù)、信息和資料，忠實地反映國機集團和國機人年度取得的新發(fā)展，新進步、新成就和新風(fēng)貌。共九篇。第一篇重要文獻�？�載集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)在年度工作會議上的講話和報告。第二篇集團公司發(fā)展概況。主要刊載集團公司2012年經(jīng)濟運行、董事會試點、主業(yè)經(jīng)營、科

工業(yè)經(jīng)濟時代傳統(tǒng)企業(yè)的競爭本質(zhì)上是產(chǎn)品競爭，依靠的是成本領(lǐng)先或差異化戰(zhàn)略；而信息經(jīng)濟時代新興企業(yè)的競爭本質(zhì)上是技術(shù)標(biāo)準的競爭，依靠的競爭戰(zhàn)略更加豐富和多彩。唐飛編著的《IT企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究》以新興企業(yè)中的lT企業(yè)作為研究對象，界定了IT企業(yè)競爭的內(nèi)涵，分析了IT企業(yè)競爭的特征，研究了不同技術(shù)標(biāo)準之間IT企業(yè)在競爭過程中

林永偉主編的《供電營銷服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急管理》著重探討供電服務(wù)營銷突發(fā)事件的應(yīng)急管理，分析和研究危機產(chǎn)生的原因，并通過大量的案例分析進一步研究突發(fā)事件的應(yīng)對措施，以便有針對性地對供電營銷服務(wù)突發(fā)事件進行預(yù)防。 《供電營銷服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急管理》可作為供電企業(yè)營銷服務(wù)崗位一線員工及管理人員的必備工作手冊和培訓(xùn)教材，也可供其

《中國制造業(yè)創(chuàng)新型人才生態(tài)開發(fā)體系研究》主要包括對以下課題的探討：一是基于大腦創(chuàng)新思維和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級所需知識體系的個體人才的生態(tài)開發(fā)；二是中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈路徑下的人才種群及其運行、產(chǎn)業(yè)鏈適配性人才素質(zhì)模型和人才種群模式及開發(fā)的研究；三是中國制造業(yè)創(chuàng)新型人才生態(tài)開發(fā)外部環(huán)境研究；四是中國制造業(yè)創(chuàng)新型人才生態(tài)開發(fā)影響因