本書是關于京津冀協(xié)同發(fā)展的專業(yè)性研究報告。全書分為七章，針對京津冀協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，圍繞城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展、區(qū)域城鎮(zhèn)體系發(fā)展、世界級城市群發(fā)展、區(qū)域發(fā)展格局與區(qū)域增長點、交通策略、生態(tài)休閑空間等方面進行深入分析和研究。

本書深度剖析了中國保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵與演進。通過梳理發(fā)展歷程、分析市場周期及波動規(guī)律，揭示中國保險行業(yè)發(fā)展新特征。同時從金融市場、實體經(jīng)濟、工業(yè)4.0角度討論保險在經(jīng)濟中的關鍵作用，并從社會發(fā)展角度挖掘中國保險在風險防范、脫貧攻堅、健康保障及老齡化應對中的優(yōu)勢。本書著重探討科技賦能下的保險業(yè)新圖景，分析科技對行業(yè)高

社會化商務是數(shù)字經(jīng)濟時代電子商務發(fā)展的典型模式，為推動新經(jīng)濟發(fā)展提供了重要的商業(yè)模式新形態(tài)。然而，當前關于社會化商務的研究還處于初級階段，缺乏對其系統(tǒng)的研究。本書立足于中國電子商務發(fā)展的實踐，在充分考慮社會化商務特性的基礎上，從社會化商務發(fā)展的技術特征和用戶關系層面入手，基于技術可供性理論、社會資本理論與關系理論，從多

當今世界正處于百年未有之大變局，局部沖突和動蕩頻發(fā)、全球性問題加劇等加速了全球價值鏈重構，有效管理和應對產(chǎn)業(yè)鏈風險成為各國的重要關注點。本書以鋰產(chǎn)業(yè)鏈為研究對象，探討鋰產(chǎn)業(yè)鏈在資源安全管理中所面臨的系列科學問題。研究內(nèi)容包括鋰產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易格局演化、鋰產(chǎn)業(yè)鏈韌性演化現(xiàn)狀、鋰產(chǎn)業(yè)鏈脆弱性分析、鋰資源綜合風險預警等。本書的主要

本書分析自組織眾創(chuàng)行為的屬性特征、動因、關聯(lián)要素等內(nèi)容，揭示自組織眾創(chuàng)是開放演化系統(tǒng)的基本原理；然后描述分析我國自組織眾創(chuàng)主體的行為形成及發(fā)展現(xiàn)狀，深入剖析樣本自組織眾創(chuàng)主體類型、特征、動機、階段、形成條件等。在此基礎上，分析單個自組織眾創(chuàng)主體與自組織眾創(chuàng)群落兩類典型，聚焦適應、協(xié)同（synergy）及突變等其行為形成

隨著互聯(lián)網(wǎng)、AR/VR、元宇宙等數(shù)字技術的迅猛發(fā)展，營銷實踐也發(fā)生了翻天覆地的變化，短視頻營銷、元宇宙營銷、AR/VR營銷、直播營銷等創(chuàng)新營銷模式不斷涌現(xiàn)，并取得突出的營銷效果，本書圍繞數(shù)字技術如何推動營銷創(chuàng)新展開系統(tǒng)性論述。本書共分為十章，分別為認識數(shù)字營銷、數(shù)字時代營銷信息的獲取與分析、數(shù)字時代的消費者行為、智慧精

本書系統(tǒng)介紹了2016版GSP對醫(yī)藥企業(yè)開展質(zhì)量管理的基本要求，藥品倉儲管理和配送管理的基本概念、藥品的接收與入庫、藥品儲存與養(yǎng)護、藥品出庫、藥品配送揀貨以及藥品配送運輸管理等方面的內(nèi)容。書中每一項目下，均設置了相應的引導案例、實訓內(nèi)容。本書附有二維碼，掃碼可閱讀相關法律法規(guī)文件。本書對職業(yè)院校學生具有較強的針對性。適

企業(yè)信息化本質(zhì)上是個系統(tǒng)工程，影響因素很多，利益相關方很多，涉及的知識領域很多。實踐證明，并不存在拿來即用、萬能的建設方案，應采用系統(tǒng)性思維，根據(jù)企業(yè)特點設計個性化的、有針對性的建設方案和實施路線，并且進行動態(tài)調(diào)整。本書是國內(nèi)第一部全面且系統(tǒng)介紹企業(yè)信息化本質(zhì)的書籍，涵蓋信息化方法、企業(yè)經(jīng)營管理、信息技術、應用實踐、法

《贏者思維：管理者必學的七堂課》是阿里巴巴集團成立20多年來，管理者上崗前必上的七節(jié)課。本書作者許林芳系阿里巴巴前大區(qū)總經(jīng)理，有20年管理經(jīng)驗以及多年企業(yè)陪跑經(jīng)驗，對管理有深刻認知。本書包含七個板塊：管理者角色認知、時間管理會議管理、有效溝通、目標管理、團隊建設、人才激勵、人才培養(yǎng)。所謂管理，根本上是對人性的管理。管理

《人民幣國際化報告2024：可持續(xù)全球供應鏈體系與國際貨幣金融變革》是中國人民大學研究團隊的第13本年度報告。全球供應鏈是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物，包括國際貨幣在內(nèi)的一系列金融因素（如金融產(chǎn)品與服務、金融基礎設施、金融運行機制以及制度安排等），為實現(xiàn)全球供應鏈的高效、安全運行提供了重要支撐。百年變局，大國博弈，疊加新冠疫情沖擊

魏晉南北朝時期的絲綢之路雖因政局動蕩而有過短暫中斷，但仍有一定發(fā)展，與中國有官方來往的國家數(shù)量遠超漢代，交往也更為頻繁。魏晉南北朝時期絲路交通路線有所變化：陸路方面，在中段，除原有的沿塔里木盆地南、北緣的兩條路線外，天山以北的北道正式開通，在東段，在河西道之外，河西道南邊的青海道與北邊的草原路得到了較大發(fā)展；海路方面，

本書中，作者結(jié)合案例分析和實戰(zhàn)經(jīng)驗，闡述了如何通過精準的市場洞察、創(chuàng)新的營銷手段和高效的執(zhí)行力，讓你的品牌在眾多競爭者中脫穎而出，實現(xiàn)快速出圈。

本書是一本介紹如何運用結(jié)構化思維和假設思考法，快速解決企業(yè)管理問題的書。全書由技術篇、方法篇和精進篇三部分組成。技術篇包括第一至第三章，主要介紹了運用結(jié)構化思維和假設思考法解決問題時所需的關鍵技術和工具；方法篇包括第四章至第九章，介紹了運用上述技術和工具快速解決企業(yè)管理問題的6大步驟和22個子步驟；精進篇包括第十章和結(jié)

本書共有六章。引言部分介紹了本書的寫作背景和研究意義等。第一章歸納了綠色金融發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能金融創(chuàng)新以及商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的理論基礎等。第二章介紹了我國商業(yè)銀行綠色金融與數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀；探討了數(shù)字技術賦能商業(yè)銀行綠色金融的實踐路徑。第三章度量了商業(yè)銀行綠色金融發(fā)展水平，構建了商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)。第四章探析了

本教材以國家職業(yè)教育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)教學資源庫核心課程農(nóng)產(chǎn)品物流管理為依托，以農(nóng)產(chǎn)品為載體，以物流業(yè)務流程為主線，以職業(yè)崗位能力和素質(zhì)培養(yǎng)為核心，堅持技能人才培養(yǎng)方向，從職業(yè)崗位分析入手，以培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品物流作業(yè)管理高素質(zhì)人才和新型職業(yè)農(nóng)民為目標，內(nèi)容包括農(nóng)產(chǎn)品物流認知、農(nóng)產(chǎn)品采購管理、農(nóng)產(chǎn)品入庫操作、農(nóng)產(chǎn)品包裝與流通加工

本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)涵，并從戰(zhàn)略、能力、方法等不同層面，提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導思路和實施路徑。首先，本書概括了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵，指出其核心在于利用數(shù)字化手段實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，進而詳細解析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個組成部分：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)價值化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和政務數(shù)字化。本書還深入探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標、原則、思路、

本書以工業(yè)實時操作系統(tǒng)為研究對象，內(nèi)容主要圍繞工業(yè)實時操作系統(tǒng)的核心技術展開，深入探討了工業(yè)實時操作系統(tǒng)關鍵技術及發(fā)展趨勢分析、安全現(xiàn)狀分析、低功耗調(diào)度算法、可靠性協(xié)同優(yōu)化調(diào)度算法、多核處理器低功耗調(diào)度算法、低功耗數(shù)據(jù)清洗算法、邊緣計算檢測算法、基于云邊協(xié)同的工業(yè)實時操作系統(tǒng)任務卸載方法、工業(yè)生產(chǎn)線三維檢測與交互算法，

2012年，隨著中央八項規(guī)定六項禁令等政策落地，白酒行業(yè)告別黃金十年，迎來行業(yè)深度調(diào)整期，消費升級、高質(zhì)量發(fā)展、美好生活成為時代話題。醬香型白酒工藝較為復雜，一瓶醬香型白酒的誕生，至少需要5年時間，醬酒熱起，得盡天時。 2013年，茅臺超越五糧液，成為行業(yè)新龍頭。2015年，茅臺率先走出行業(yè)寒冬，強勢回暖，引領醬香型白

如何在激烈競爭中實現(xiàn)企業(yè)的快速成長、利潤倍增并達到企業(yè)價值的最大化？本書最終找到了解決方案。迎合新商業(yè)時代的趨勢，通過績效合伙人系統(tǒng)激發(fā)每一個人力資本最大的工作潛能，通過績效管理持續(xù)讓人力資本貢獻價值。這種"績效合伙人系統(tǒng)可以適用于各種行業(yè)、各種企業(yè)。具體做法就是企業(yè)通過全方位打造"頂層設計板塊的文化落地、商業(yè)設計、組

隨著信息技術的快速發(fā)展，人類社會正經(jīng)歷一場前所未有的變革。無人超市、智慧家居、智慧醫(yī)療等智能化場景如雨后春筍般涌現(xiàn)，人單合一、共享經(jīng)濟、跨界融合等新商業(yè)模式如星星之火般燎原。數(shù)智化轉(zhuǎn)型大勢所趨，財務作為轉(zhuǎn)型的排頭兵，正逐漸擺脫傳統(tǒng)束縛，從記賬算賬報賬核算型職能轉(zhuǎn)向決策支持型職能，邁向數(shù)智化新紀元。從數(shù)字化到數(shù)智化，企業(yè)