本書聚焦公司介紹的書寫和展示,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn):用3分鐘的介紹,讓客戶選擇,被客戶信任,達(dá)成合作。包括公司簡(jiǎn)介和公司其他介紹,11種分場(chǎng)景介紹應(yīng)用,讓不同的介紹傳遞不同的價(jià)值和共鳴。同時(shí),又幫助大家梳理如何寫好公司介紹的10大關(guān)鍵點(diǎn),濃縮在3分鐘時(shí)間。同時(shí),量體裁衣,對(duì)流媒體環(huán)境下的視頻介紹,音頻介紹,也對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)和編寫技巧分享
本書在現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,主要探討了顧客體驗(yàn)對(duì)服務(wù)品牌權(quán)益的影響,構(gòu)建了顧客體驗(yàn)對(duì)服務(wù)品牌權(quán)益影響的研究模型,同時(shí)通過問卷調(diào)查,借助LISREL軟件進(jìn)行分析,就顧客體驗(yàn)對(duì)品牌關(guān)系的影響機(jī)理進(jìn)行了闡述。研究的主要內(nèi)容包括:顧客體驗(yàn)的內(nèi)涵和構(gòu)成;基于服務(wù)的本質(zhì)和特性,探索顧客體驗(yàn)對(duì)服務(wù)品牌權(quán)益的影響;探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位對(duì)模型的
本書從基礎(chǔ)概念講起,幫助讀者真正理解職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)含義。本書全方位介紹了職業(yè)經(jīng)理人的道與術(shù)、工作性質(zhì)和內(nèi)容,尤其是新晉崗位的前一百天,和成為高分經(jīng)理人之前,應(yīng)該做好哪些事情。作者以其親身30多年的外企和初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)歷為主線,介紹了職業(yè)經(jīng)理人日常工作的整體思路,以及在管理中關(guān)于用人做事的真知灼見。 本書非常適合企業(yè)管理者
·2016年,很多消費(fèi)電子公司的高層倡導(dǎo)全公司學(xué)習(xí)作者專欄文章《OPPO和vivo的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”》; ·2019年,中國(guó)平安董事長(zhǎng)馬明哲針對(duì)周掌柜戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)的中國(guó)平安相關(guān)研究寫了2000多字讀后感,還通過郵件群發(fā)并號(hào)召全公司20多萬人閱讀和學(xué)習(xí); ·德國(guó)博世、百度、OPPO、榮耀等公司曾積極評(píng)價(jià)和應(yīng)用本書中的一些重要
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)告的基本依據(jù),會(huì)計(jì)人員學(xué)好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,是做好會(huì)計(jì)工作的根本條件。為了幫助廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員學(xué)好、用好會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,我們集眾多專家學(xué)者與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界人士的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與智慧編寫了本書。本書以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù),對(duì)1項(xiàng)基本準(zhǔn)則、40項(xiàng)具體準(zhǔn)則進(jìn)行了全面、深入、詳盡的解讀。本書以邏
本書以市值管理為核心,介紹了包括企業(yè)估值分析、風(fēng)險(xiǎn)控制與管理、融資方案設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略升值、資本運(yùn)作機(jī)制、組織體系建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、市值提升技巧、整體形象優(yōu)化、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與預(yù)估、IPO與上市合規(guī)等內(nèi)容。
本集刊由中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)主辦,向錦武院士擔(dān)任主編。 本期集刊內(nèi)容包括8篇: 《特色及特色管理:企業(yè)層次、國(guó)家層次和兩層次混合》,作者是張國(guó)有,北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授。 《全方位整合項(xiàng)目管理——企業(yè)最高戰(zhàn)略實(shí)施》,作者是陳勁,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授;陳家賜,新加坡實(shí)踐教授。 《萌芽、進(jìn)階、突破:創(chuàng)新管理思想的歷史脈絡(luò)
本書實(shí)證分析了我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)直接融資的績(jī)效,從定量的角度出發(fā)驗(yàn)證財(cái)稅政策對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的支持績(jī)效,證實(shí)銀行體系對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信貸決策取決于公司盈利能力和公司規(guī)模,探析我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)直接融資中的問題并提出可行的解決方案,解析科技金融支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展中的問題和對(duì)應(yīng)舉措,提出基于產(chǎn)業(yè)異質(zhì)性的融資
本書從促進(jìn)中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)出發(fā),以識(shí)別和破解當(dāng)前中小微企業(yè)面臨的關(guān)鍵痛點(diǎn)、堵點(diǎn)為核心,以海量高頻數(shù)據(jù)資源和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ),突破傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查等相關(guān)方法制約,構(gòu)建出一套基于大數(shù)據(jù)的中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平評(píng)估框架,對(duì)我國(guó)中小微企業(yè)近年來的發(fā)展活力進(jìn)行縱向分析和分領(lǐng)域、分地域的橫向比較,研判影響中小微企業(yè)高質(zhì)量
近年來,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人的價(jià)值,在正式用人之前,會(huì)對(duì)人才進(jìn)行全面、綜合的盤點(diǎn),以做到知人善任。但如何做到知人善任,對(duì)于多數(shù)企業(yè)來說,似乎仍然是一個(gè)黑箱——如何識(shí)別高素質(zhì)高潛力人才、如何對(duì)人才進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng)、如何做到精準(zhǔn)的激勵(lì)……對(duì)此,人才盤點(diǎn)成為把握現(xiàn)有人才情況、制定人才策略的重要工具。 本書詳細(xì)介紹了人才盤點(diǎn)
本書根據(jù)全面預(yù)算管理理論,以真實(shí)企業(yè)預(yù)算過程為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算常見主要問題,融入現(xiàn)代企業(yè)管理思想、技術(shù)與實(shí)踐,對(duì)企業(yè)預(yù)算全過程進(jìn)行了介紹。 全書共分10章,第1~2章詳細(xì)介紹了全面預(yù)算的管理模式、管理體系、編制的基本方法及制度構(gòu)建等內(nèi)容;第3~6章系統(tǒng)講解了從經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算到財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序與實(shí)務(wù)操作方法
本書介紹了精益生產(chǎn)體系、精益生產(chǎn)中主要工具和方法的運(yùn)用,并對(duì)精益生產(chǎn)在企業(yè)的推行進(jìn)行了系統(tǒng)化的研究和詳細(xì)的說明。本書作者是一線知名企業(yè)和高校的資深專家,在介紹精益管理理論的同時(shí),注重理論與實(shí)際相結(jié)合,融入大量在不同企業(yè)中精益生產(chǎn)運(yùn)用的案例,使讀者能夠快速掌握精益管理的精華思想。本書是編者十余年科研成果和教學(xué)過程中的案例
水到渠成 卡森科技20周年感悟
本書圍繞企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),從分析事故的根源入手,提出風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理的概念,按風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)急管理方面展開,貫穿分層、動(dòng)態(tài)、定量、精細(xì)管理的理念,致力于提高企業(yè)安全生產(chǎn)的能力和水平。
互聯(lián)網(wǎng)疾行二十余載,創(chuàng)新和開放的初心未改,但破舊立新難免顛沛坎坷。在全球科技行業(yè)經(jīng)歷巨大波動(dòng)之后,我們需要重新思考一個(gè)重要的命題:商業(yè)公司如何創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。2018年,騰訊舉辦第一屆科技向善大會(huì),主題定為"過載”,意在關(guān)注人們的屏幕過度使用的近憂,今年,騰訊科技向善創(chuàng)新周聚焦如何建設(shè)一個(gè)更美好數(shù)字社會(huì)這一更為廣泛
本書完整收錄了現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則40則,相配套的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)指南36則,為了幫助讀者更好地理解準(zhǔn)則,加入實(shí)務(wù)案例精講769例。本書體系完整,內(nèi)容全面,時(shí)效性新,將現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和實(shí)務(wù)指南合為一書。幫助讀者及時(shí)有效地全面學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則,理解新準(zhǔn)則,應(yīng)用新準(zhǔn)則。
本書是暢銷書作者蘭西奧尼的經(jīng)典著作之一,此經(jīng)典版配有中文導(dǎo)讀音頻課,可使讀者在高效閱讀的同時(shí)掌握本書技能。本書通過一個(gè)寓言故事,生動(dòng)地再現(xiàn)了公司內(nèi)部激烈的部門沖突。故事的主角裘德是個(gè)年輕而沖進(jìn)十足的管理顧問。在和客戶交流的過程中,裘德意識(shí)到一個(gè)普遍存在而又非常棘手的問題--公司部門間的扯皮和內(nèi)耗問題。在歷經(jīng)波折之后,裘
私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年創(chuàng)立海江私董學(xué)院后歷時(shí)2年提出的新方法、新模式,就是圍繞戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)五大關(guān)鍵因子,即CEO使命驅(qū)動(dòng)、企業(yè)戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵任務(wù)提取、高管團(tuán)隊(duì)盤點(diǎn)與匹配、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)里程碑推進(jìn)陪跑,借助并整合一對(duì)一教練、團(tuán)隊(duì)教練和組織教練的方式,以戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)為核心目標(biāo),以基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵因子進(jìn)行飽和式的時(shí)
受到新冠肺炎疫情等的影響,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻,中小型企業(yè)的生存壓力日漸增大。在這樣的大環(huán)境下,利用投融資策略讓資本流動(dòng)起來,對(duì)中小型企業(yè)確保自身生存和發(fā)展至關(guān)重要。本書分為3個(gè)部分。第一個(gè)部分介紹了資本的發(fā)展規(guī)律,包括資本背后的邏輯、資本規(guī)律、資本運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建、現(xiàn)代化資本增值之道等內(nèi)容。第二個(gè)部分介紹了從投資角度運(yùn)營(yíng)
財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,本書以企業(yè)價(jià)值管理為主線,系統(tǒng)介紹了財(cái)務(wù)管理的基本理論與方法和財(cái)務(wù)管理的主要職能,側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)管理理念和對(duì)財(cái)務(wù)決策方法的應(yīng)用能力。本書立足于財(cái)務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的變革,通過前瞻性的案例導(dǎo)入突出教學(xué)內(nèi)容的問題導(dǎo)向,結(jié)合復(fù)雜情境的案例分析突