《應(yīng)用型本科汽車專業(yè)人才培養(yǎng)研究與實(shí)踐》分為5章，第1章為緒論，簡(jiǎn)單介紹全書主要內(nèi)容，提出辦學(xué)指導(dǎo)思想，體系構(gòu)建的內(nèi)容及意義；第2章介紹了車輛專業(yè)全過程實(shí)踐創(chuàng)新培養(yǎng)體系的構(gòu)建：第3章探討了教學(xué)改革與實(shí)踐創(chuàng)新模式；第4章著重校企融合，介紹面向全產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)：第5章展現(xiàn)實(shí)踐創(chuàng)新改革部分成果�！稇�(yīng)用型本科汽車專業(yè)

在飛速發(fā)展的時(shí)代進(jìn)程中，行業(yè)不斷被重新定義，新的競(jìng)爭(zhēng)模式逐漸顯現(xiàn)。如今，數(shù)字化已經(jīng)成為了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石——它不僅會(huì)重塑企業(yè)的營(yíng)銷模式，還會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、商業(yè)模式和管理模式，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)的數(shù)字化趨勢(shì)，勢(shì)不可當(dāng)。只有做好充分準(zhǔn)備、提前布局，才能贏在起跑線。如何構(gòu)建出企業(yè)的數(shù)字化藍(lán)圖？如何將藍(lán)

《民航客艙設(shè)備與客艙服務(wù)》是依據(jù)中國(guó)民航局制定的相關(guān)規(guī)則和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫的，以客艙乘務(wù)員崗位工作內(nèi)容為主，目的是通過對(duì)本書的學(xué)習(xí)，學(xué)生可以了解空中乘務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，掌握客艙設(shè)備的使用方法。具體內(nèi)容由七章構(gòu)成，以客艙服務(wù)概述為開篇,分別對(duì)客艙設(shè)備操作、客艙服務(wù)技能、客艙服務(wù)工作程序、特殊旅客服務(wù)、不正常航班服務(wù)、旅客心理

本書基于作者20年對(duì)戰(zhàn)略組織和人才發(fā)展的理論模型的研究和實(shí)踐，從上千家的成功案例和戰(zhàn)略人才盤點(diǎn)數(shù)據(jù)總結(jié)出了擁有專利的敏捷人才管理模型，以及大量實(shí)操的工具和方法論，以及落地實(shí)務(wù)案例樣本，以在數(shù)字化時(shí)代下，幫助組織在敏捷轉(zhuǎn)型中進(jìn)行組織能力的量化、核心高潛人才的量化，以及基于大數(shù)據(jù)的人才數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的組織和人

在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)要想長(zhǎng)期盈利，需要有能在全域市場(chǎng)中持續(xù)增長(zhǎng)的營(yíng)銷體系來支撐。本書融入了作者在阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積累十幾年的一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，從對(duì)全域營(yíng)銷概念進(jìn)行深度解讀開始，通過系統(tǒng)實(shí)踐“五步營(yíng)銷法”展開內(nèi)容，講解了如何打通公域流量與私域流量、打通線上與線下消費(fèi)場(chǎng)景、打通前端渠道與后端供應(yīng)鏈、打通用戶價(jià)值與品牌價(jià)值，最

本書以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向，模擬企業(yè)從注冊(cè)成立、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)資料認(rèn)知、賬簿填寫到典型業(yè)務(wù)流程等知識(shí)進(jìn)行介紹和實(shí)踐練習(xí)，并選取了工業(yè)企業(yè)一個(gè)月完整的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求設(shè)計(jì)，模擬企業(yè)建賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算以及相關(guān)納稅申報(bào)和財(cái)務(wù)報(bào)表編制的完整會(huì)計(jì)核算內(nèi)容。借助福斯特沙盤實(shí)訓(xùn)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)主管、出

本書以信息化為特色，每一個(gè)章節(jié)的知識(shí)點(diǎn)均有配套視頻資源的呈現(xiàn)，以便于學(xué)生及時(shí)獲取教師對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的講解。本書編寫中吸收了2016年底財(cái)政部印發(fā)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1504號(hào)—在審計(jì)報(bào)告中溝通關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)》等最新的審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范，結(jié)合公司年報(bào)審計(jì)時(shí)整合審計(jì)實(shí)務(wù)慣例進(jìn)行編寫，希望學(xué)生接觸最新的審計(jì)理論和實(shí)務(wù)。以審計(jì)理論

政府與非營(yíng)利組會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的基本原理在政府與非營(yíng)利組織中的具體運(yùn)用。近年來，國(guó)家修訂了一系列政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，審議通過并頒布了《財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度》《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》和系列《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等具體準(zhǔn)則。本書實(shí)時(shí)跟蹤最新的政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，適時(shí)

本書通過設(shè)置七個(gè)情境來介紹物流過程中所涉及的設(shè)施與設(shè)備，分別是運(yùn)輸設(shè)施與設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備、配送設(shè)施與設(shè)備、裝卸搬運(yùn)設(shè)備、包裝作業(yè)設(shè)備、流通加工設(shè)備、物流信息技術(shù)設(shè)備，通過對(duì)這些設(shè)施設(shè)備的功能、特點(diǎn)、應(yīng)用情況及相關(guān)參數(shù)的介紹，使讀者了解物流技術(shù)設(shè)備在整個(gè)物流系統(tǒng)中的作用，對(duì)物流機(jī)械設(shè)備的合理使用、優(yōu)化選擇、規(guī)范管理有

本教材的讀者對(duì)象并不單純面向普通高校大學(xué)生，同時(shí)也適合職場(chǎng)人士，主要解決書面寫作和口頭表達(dá)時(shí)重點(diǎn)不突出、思路不清晰、結(jié)構(gòu)不分明和邏輯混亂的問題。 本教材含序言和主體部分，整個(gè)結(jié)構(gòu)符合文章創(chuàng)作的邏輯規(guī)范。主題部分包含思維和寫作結(jié)構(gòu)化認(rèn)知、文章的觀點(diǎn)提煉、文章結(jié)構(gòu)搭建、文章素材收集、剪輯及語(yǔ)言錘煉幾部分。在每一部分中又包

隨著我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化的步伐進(jìn)一步加快，會(huì)計(jì)內(nèi)容更加新穎、豐富、全面、系統(tǒng)。本書根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)吸收國(guó)際上先進(jìn)的會(huì)計(jì)理論方法，全面、系統(tǒng)、科學(xué)地闡述會(huì)計(jì)的基本理論和會(huì)計(jì)核算的基本方法。本書的主要特色體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1.實(shí)用性。簡(jiǎn)化教學(xué)示例，突出會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，并配有大量實(shí)訓(xùn)題，讓學(xué)生了解會(huì)計(jì)實(shí)踐

本書主要講解直播的運(yùn)營(yíng)方法及操作流程，共分為8個(gè)章節(jié)，第1章主要介紹了直播的當(dāng)前環(huán)境與發(fā)展前景，第2章主要介紹了最熱門的幾個(gè)直播平臺(tái)及其特點(diǎn)，第3章主要介紹了直播的多種變現(xiàn)方式，第4章主要講解了直播室搭建的方法與技巧，第5章主要講解了打造主播人物設(shè)定與賬號(hào)設(shè)定的方法，第6章主要講解了如何策劃粉絲愛看的直播內(nèi)容，第7章主

“一帶一路”倡議的提出和實(shí)施為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供了一個(gè)前所未有的歷史機(jī)遇。抓住這一機(jī)遇，既能為企業(yè)擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)，也能為企業(yè)的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)帶來新的活力。首當(dāng)其沖的問題是，“一帶一路”沿線國(guó)家的市場(chǎng)中具有哪些投資機(jī)遇？采用哪種商業(yè)模式更加合適？如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？本書首先從兩個(gè)層次進(jìn)行闡述：不僅從“一帶一路”沿線國(guó)家的

本實(shí)訓(xùn)模擬一個(gè)企業(yè)整個(gè)月的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要包括存貨、固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、無形資產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)交換、負(fù)債及借款費(fèi)用、收入和所得稅等。按照建賬、審核原始憑證、填制記賬憑證（審核）、登記明細(xì)賬、編制科目匯總表、登記總賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、填制納稅申報(bào)表進(jìn)行編排。通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生能系統(tǒng)地將理論知識(shí)

本書根據(jù)商業(yè)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將其劃分為零售類商業(yè)流通企業(yè)、批發(fā)類商業(yè)流通企業(yè)以及批零兼營(yíng)類商業(yè)流通企業(yè)，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)各類型企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，從而反映商業(yè)流通企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的主要知識(shí)點(diǎn)。通過商業(yè)流通企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，學(xué)習(xí)者可以了解商業(yè)流通企業(yè)中零售商品、批發(fā)商品以及零售與批發(fā)商品兼

本書是中國(guó)特色高水平高職學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目成果之一，全書貫徹《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》《關(guān)于實(shí)施中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃的意見》等文件精神，在融入新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范的基礎(chǔ)上，借鑒德國(guó)“學(xué)習(xí)領(lǐng)域”課程理論，搭建起“工作過程導(dǎo)向”特征的“理實(shí)一體化”教學(xué)素材框架，對(duì)經(jīng)管類專業(yè)課程“模塊化”實(shí)施進(jìn)行了探索。 全書

本書從影響經(jīng)銷商的投資回報(bào)率的3個(gè)要素即毛利、費(fèi)用和周轉(zhuǎn)出發(fā)，分為3個(gè)部分，即“毛利高”“費(fèi)用低”“周轉(zhuǎn)快”。全書共3個(gè)部分、7個(gè)章節(jié)，包含109個(gè)賺錢工具、65條賺錢行動(dòng)計(jì)劃。

本教材學(xué)習(xí)目標(biāo)和實(shí)踐項(xiàng)目依據(jù)客戶服務(wù)崗位工作任務(wù)設(shè)計(jì),并遵循由初級(jí)到高級(jí)的客戶服務(wù)領(lǐng)域職業(yè)生涯路徑。每一個(gè)章節(jié)的內(nèi)容均結(jié)合具體的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。內(nèi)容設(shè)計(jì)包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例引入、理論知識(shí)、知識(shí)鏈接、案例分析、小思考、實(shí)踐項(xiàng)目訓(xùn)練等板塊。適合高校工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)及從事服務(wù)管理行業(yè)的從業(yè)人員閱讀使用。本教材為工商管

本書為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通識(shí)讀本,以技術(shù)創(chuàng)業(yè)相關(guān)理論和大學(xué)生發(fā)明的作品為主要內(nèi)容,發(fā)掘生活中的靈感,并進(jìn)行實(shí)例解剖、點(diǎn)評(píng)、分析、引導(dǎo),旨在向大中專學(xué)生、國(guó)企、私企員工、工程技術(shù)人員、發(fā)明愛好者介紹創(chuàng)新靈感發(fā)掘、捕捉的方法,拓展思路,引導(dǎo)大中專學(xué)生、發(fā)明愛好者學(xué)會(huì)用創(chuàng)新的方法去解決學(xué)習(xí)和生活中的問題,提高其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。本書中例

本書按照學(xué)習(xí)目標(biāo)-導(dǎo)入案例-練習(xí)題-案例討論-實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)的順序編寫,各章節(jié)的案例針對(duì)性地設(shè)置了思考題和案例解析。本書內(nèi)容分為10章,主要包括采購(gòu)與供應(yīng)管理概述、采購(gòu)組織管理、采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算、采購(gòu)價(jià)格和成本管理、供應(yīng)商管理、采購(gòu)談判與采購(gòu)合同管理、采購(gòu)貨物的驗(yàn)收與采購(gòu)質(zhì)量管理、采購(gòu)績(jī)效管理、招標(biāo)采購(gòu)和采購(gòu)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。