本書是為中國(guó)資本市場(chǎng)三十年而寫，由導(dǎo)論、11章和文獻(xiàn)附錄，以及后記組成,重點(diǎn)研究中國(guó)資本市場(chǎng)三十年發(fā)展變遷的歷史，內(nèi)容主要包括：中國(guó)資本市場(chǎng)（滬深交易所）的創(chuàng)建及其背景，三十年歷史變遷中的制度變革，法制建設(shè)，市場(chǎng)各元素的結(jié)構(gòu)性變化，市場(chǎng)波動(dòng)、成長(zhǎng)及其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，市場(chǎng)發(fā)展與金融功能的變化，市場(chǎng)監(jiān)管模型的變遷，開放與國(guó)際化等

看盤是每個(gè)股民日常操作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是令很多新股民非常困惑的一個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)新股民以及很多在股市中操作多年的投資者，都需要系統(tǒng)地補(bǔ)上看盤這一課。 《股票看盤從入門到精通》從看盤的基礎(chǔ)知識(shí)講起，以通俗易懂的語(yǔ)言和豐富的實(shí)盤案例詳細(xì)介紹了如何分析個(gè)股的長(zhǎng)期走勢(shì)和短期分時(shí)圖，以及均線、K線、量?jī)r(jià)分析等盤面分析的基本方

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)中介市場(chǎng)，作為信息、談判、成交、品牌展示等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的房產(chǎn)中介門店怎樣才能實(shí)現(xiàn)高效率、低成本的運(yùn)營(yíng)呢？如何才能讓房地產(chǎn)中介門店在行業(yè)上長(zhǎng)久地立足呢？ 《房地產(chǎn)門店管理與運(yùn)營(yíng)一本通》從門店基本認(rèn)知、門店人員管理、基礎(chǔ)服務(wù)培訓(xùn)、房源信息管理、客源信息管理、業(yè)務(wù)交易管理、二手房過戶服務(wù)、房屋租賃服務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)

本書首先回顧農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)從被全面禁止到逐步放開的改革歷程，剖析相關(guān)正式制度與改革探索之間的潛在沖突，探討農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)改革中有關(guān)主體的利益問題。然后，對(duì)我國(guó)東部、中部以及西部的縣區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)改革實(shí)踐進(jìn)行典型案例的考察，詳細(xì)分析農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)中的產(chǎn)權(quán)問題、利益關(guān)系問題

本書由上、下兩篇組成。上篇是對(duì)農(nóng)村土地使用制度地方創(chuàng)新試點(diǎn)的系統(tǒng)剖析，包括江西修水縣黃溪村以土地使用制度改革培育鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力，四川青杠樹村、浙江魯家村和江西黃溪村三村以土地綜合整治助推鄉(xiāng)村振興，浙江永嘉農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的市場(chǎng)化運(yùn)作，江西樂安構(gòu)筑龍頭企業(yè)與小農(nóng)戶命運(yùn)共同體的實(shí)踐探索，資本下鄉(xiāng)的成都福洪實(shí)踐，浙江以全域土地

本書以服務(wù)經(jīng)濟(jì)興起為背景，以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)企業(yè)為例，以開放式服務(wù)創(chuàng)新的相關(guān)理論為切入點(diǎn)，圍繞網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)企業(yè)開放式服務(wù)創(chuàng)新生成機(jī)理、風(fēng)險(xiǎn)管控、績(jī)效提升等方面展開有層次的系統(tǒng)性研究。首先，對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行分析，提出不同層面的開放式服務(wù)創(chuàng)新生成機(jī)理研究框架，借助模型對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)企業(yè)開放式服務(wù)創(chuàng)新的生成機(jī)理進(jìn)行研究;其次，

南京江北新區(qū)作為***新區(qū)的后起之秀，在建設(shè)全國(guó)一流新區(qū)進(jìn)程中主動(dòng)作為、先行先試，進(jìn)行了大量卓有成效的實(shí)踐探索。本書圍繞新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展這一主題，從省、市、區(qū)三個(gè)層次，針對(duì)突出問題，采用實(shí)證分析與規(guī)范分析、比較分析與案例分析等相結(jié)合的方法開展應(yīng)用性研究，系統(tǒng)總結(jié)了江北新區(qū)發(fā)展進(jìn)程中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并提出一系列有針

為深入了解美國(guó)醫(yī)藥采購(gòu)供應(yīng)的政策與管理經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)健康產(chǎn)業(yè)分會(huì)和青年衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)委員會(huì)發(fā)揮自身人才優(yōu)勢(shì)，組織專門團(tuán)隊(duì)對(duì)美國(guó)集團(tuán)采購(gòu)組織（GPO）進(jìn)行了深入系統(tǒng)的研究，并在研究基礎(chǔ)上撰寫了本書。本書共分六章，主要對(duì)美國(guó)GPO采購(gòu)模式、采購(gòu)流程、管理方式、制度環(huán)境等進(jìn)行了介紹和分析。美國(guó)GPO采購(gòu)模式發(fā)展至今經(jīng)歷了上

本書是作者在新一輪電力體制改革背景下電力市場(chǎng)相關(guān)問題研究的**成果總結(jié)。書中首先簡(jiǎn)要概述了國(guó)外電力工業(yè)市場(chǎng)化典型改革模式和我國(guó)電力工業(yè)市場(chǎng)化改革試點(diǎn)，然后詳細(xì)介紹了電力市場(chǎng)中多種交易模式和模型，以售電公司為主要研究對(duì)象，從基本業(yè)務(wù)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)延伸等方面對(duì)售電公司進(jìn)行了介紹，并給出了大量相關(guān)的案例和應(yīng)用。書中詳細(xì)

本書以系統(tǒng)科學(xué)理論、創(chuàng)新理論、運(yùn)籌學(xué)理論和風(fēng)險(xiǎn)控制理論研究成果為指導(dǎo)，分析供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，精煉供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)傳遞的基本條件和構(gòu)成要素，總結(jié)歸納供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)傳遞的三種主要路徑；運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)傳遞時(shí)的能量矢量分析模型，測(cè)度供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)傳遞的能量，建立基于傳遞能量的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控模型，以能量閾值監(jiān)控供應(yīng)鏈系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念重構(gòu)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)流程，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、走經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，是實(shí)現(xiàn)資源消耗減量化和利用髙效化、廢棄物資源化和無害化、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)生態(tài)化和循環(huán)化的有效途徑。本書從人類所面臨的資源環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的矛盾出發(fā)，全面系統(tǒng)地論述了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要性、必要性和緊迫性；介

本書涵蓋了會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的有關(guān)內(nèi)容，分為兩個(gè)部分，共28章。第一部分是會(huì)計(jì)部分，分基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩個(gè)單元，共16章�；�礎(chǔ)會(huì)計(jì)單元依次介紹了會(huì)計(jì)等式、會(huì)計(jì)循環(huán)和基本的財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單元依次介紹了資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和具體的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)用。第二部分是財(cái)務(wù)管理專題，共12章，依次介紹了時(shí)間價(jià)值、利率、

國(guó)家高度重視并積極推動(dòng)新型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展。5G作為新基建的排頭兵，憑借其萬物物聯(lián)和泛在智能的優(yōu)勢(shì)，將為社會(huì)帶來根本性的變革。本書從新基建基本內(nèi)涵出發(fā)，著眼于5G新基建中的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)和融合業(yè)務(wù)發(fā)展兩條主線展開論述，詳細(xì)介紹了5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù)、5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)及5G融合業(yè)務(wù)應(yīng)用與實(shí)踐案例等。本書內(nèi)容豐富且深

本書主要介紹ToB產(chǎn)品經(jīng)理入門相關(guān)的知識(shí)，是一本可快速上手的實(shí)操手冊(cè)。全書分為三個(gè)大篇章：第一篇為入門篇，旨在幫助讀者快速了解ToB產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)背景、能力模型、工作內(nèi)容等知識(shí)；第二篇為產(chǎn)品策劃篇，旨在向讀者系統(tǒng)性地介紹ToB產(chǎn)品的常見形態(tài)、策劃方法、設(shè)計(jì)方法等內(nèi)容；第三篇為商業(yè)運(yùn)營(yíng)篇，旨在向讀者介紹ToB產(chǎn)品的定價(jià)策

智能技術(shù)的蓬勃發(fā)展催生了新零售的快速崛起，后疫情時(shí)代為新零售帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。本書站在智能新時(shí)代的高度，按照“理念—模式—實(shí)踐—未來”的邏輯思路，采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，用大量的案例對(duì)新零售進(jìn)行了細(xì)致入微的“人”“貨”“場(chǎng)”的全方位分析。內(nèi)容包括重構(gòu)新售理念、重塑零售模式、重定零售實(shí)踐三大部分，重點(diǎn)探討新零售的生產(chǎn)模

本書分6篇，共12章。第1篇詳細(xì)解釋了本書所使用的核心概念，第6篇通過一個(gè)使用績(jī)效改進(jìn)商業(yè)畫布的真實(shí)案例幫助大家更好地理解本書的內(nèi)容。第2~5篇分別闡述了績(jī)效改進(jìn)商業(yè)畫布的4個(gè)大的步驟。每章首先從核心概念方面進(jìn)行闡述，然后根據(jù)核心概念提供針對(duì)性的工具和方法，最后提供在引導(dǎo)績(jī)效改進(jìn)商業(yè)畫布工作坊時(shí)需要的關(guān)鍵引導(dǎo)技巧。本書

《商場(chǎng)超市運(yùn)營(yíng)與管理》一書詳細(xì)論述了新零售時(shí)代商場(chǎng)超市的轉(zhuǎn)型、賣場(chǎng)布局規(guī)劃、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、采購(gòu)與供應(yīng)管理、商品損耗控制、賣場(chǎng)促銷管理、賣場(chǎng)安全管理、提升服務(wù)質(zhì)量、加速轉(zhuǎn)型電商、O2O跨越發(fā)展、布局新零售10個(gè)部分的內(nèi)容。本書定位于實(shí)操讀本，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確。既可作為專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

《商場(chǎng)超市布局與陳列》一書詳細(xì)論述了新零售時(shí)代商場(chǎng)超市的轉(zhuǎn)型、商場(chǎng)超市賣場(chǎng)布局概述、商場(chǎng)超市外部規(guī)劃與布局、商場(chǎng)超市內(nèi)部規(guī)劃與布局、商場(chǎng)超市商品規(guī)劃與布局、商場(chǎng)超市商品陳列概述、生鮮區(qū)商品陳列、食品區(qū)商品陳列、非食品區(qū)商品陳列和、服飾區(qū)商品陳列9個(gè)部分的內(nèi)容。本書定位于實(shí)操讀本，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置

《商場(chǎng)超市營(yíng)銷與促銷》一書詳細(xì)論述了新零售時(shí)代商場(chǎng)超市的轉(zhuǎn)型、商場(chǎng)超市營(yíng)銷認(rèn)知、微信公眾號(hào)營(yíng)銷、微信小程序營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、社群營(yíng)銷、直播營(yíng)銷、網(wǎng)紅營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、O2O營(yíng)銷、廣告營(yíng)銷、會(huì)員營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、節(jié)日促銷13個(gè)部分的內(nèi)容。本書定位于實(shí)操讀本，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確。既可作為

《商場(chǎng)超市賣場(chǎng)服務(wù)與生鮮管理》一書詳細(xì)論述了新零售時(shí)代商場(chǎng)超市的轉(zhuǎn)型、賣場(chǎng)服務(wù)禮儀、場(chǎng)營(yíng)業(yè)前服務(wù)、賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)中服務(wù)、賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)后服務(wù)、賣場(chǎng)應(yīng)急服務(wù)、生鮮采購(gòu)管理、生鮮加工管理、生鮮陳列管理、生鮮銷售管理、生鮮損耗管理、生鮮鮮度管理11個(gè)部分的內(nèi)容。本書定位于實(shí)操讀本，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明