抖音短視頻實操手冊系列書籍一共有三本。本書以專業(yè)新媒體運營團(tuán)隊的視角，介紹了抖音短視頻賬號運營、快速漲粉的實戰(zhàn)技巧。首先，把抖音平臺的推薦機制講透，使初學(xué)者充分了解抖音平臺的運作模式；其次，從注冊路徑、賬號包裝等細(xì)節(jié)入手，幫助初學(xué)者建立專業(yè)的短視頻賬號；再次，介紹了模擬用戶行為、制造認(rèn)同感等十余個詳細(xì)的漲粉運營技巧；最

離散車間生產(chǎn)調(diào)度是提高運營效率、降低成本，乃至取得競爭優(yōu)勢的重要手段和有力工具。隨著離散車間生產(chǎn)調(diào)度問題的深入研究，新問題、新模型和新方法不斷涌現(xiàn)。本書共7章：第1章為緒論；第2章為Job-shop最優(yōu)作業(yè)切換的成組調(diào)度模型與關(guān)鍵技術(shù)；第3章為基于加工資源相似度的聚類成組研究；第4章為基于EDD-SDST-ACO啟發(fā)規(guī)

通過多年的實踐，電商扶貧已經(jīng)形成了基本的政策理論體系，有諸多實踐案例可以進(jìn)行探討和總結(jié)，探討和總結(jié)這些實踐案例，對進(jìn)一步深化當(dāng)前的電商扶貧實踐，做好精準(zhǔn)脫貧工作，奪取脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利具有深遠(yuǎn)影響。電商扶貧當(dāng)前關(guān)注度高，在實踐中還面臨諸多困惑，脫貧一線與業(yè)界普遍需要系統(tǒng)性的電商扶貧的理論指導(dǎo)和實踐參考，特別是在脫貧攻堅

為深入貫徹落實制造強國戰(zhàn)略的總體安排，加快建設(shè)制造強國，自2015年，已連續(xù)多年組織實施智能制造試點示范專項行動。三年來，遴選確定了206個試點示范項目，覆蓋30個�。ㄊ�、區(qū)）、82個行業(yè)，有效帶動社會投資770億元。這些試點示范項目智能化改造前后，在企業(yè)提質(zhì)增效、降本減耗、提高核心競爭力等方面發(fā)揮了積極作用，有力支撐

《轉(zhuǎn)化率》一書的寫作，經(jīng)歷了3個版本，得到了成千上萬名讀者的好評反饋。本次的精裝版，是作者不斷總結(jié)新時期運營思路，迭代而成的又一力作！本書直指線上轉(zhuǎn)化與成交、電商運營的底層邏輯與核心思維。通常大家談轉(zhuǎn)化率只考慮了價格因素，拼命打價格戰(zhàn)；或者只關(guān)注了視覺呈現(xiàn)，一味地修改頁面；最多還考慮了開箱體驗，不斷地更換包裝。其實影響

本書是一本通過沙盤模擬教學(xué)幫助學(xué)生了解企業(yè)完整的經(jīng)營流程的書，課堂教學(xué)時將學(xué)生分為若干小組，小組成員根據(jù)個人性格特長選定企業(yè)中的不同角色進(jìn)行扮演，在沙盤上進(jìn)行企業(yè)的相關(guān)操作，模擬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，獲取利潤的整個過程，左后以利潤最高的小組為獲勝組。本書共八章，在第一、二章介紹了ERP沙盤模擬概念、主要內(nèi)容及業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，

創(chuàng)新是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動力，是我國實現(xiàn)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵要素。如何提高我國的創(chuàng)新能力、追趕世界科學(xué)技術(shù)前沿，是我國面臨的重大課題，也是引起國內(nèi)學(xué)術(shù)界廣泛關(guān)注的重要議題。本書聚焦經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)領(lǐng)域，旨在對近年來創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論與實證研究進(jìn)行系統(tǒng)的文獻(xiàn)梳理，不僅能夠為后續(xù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究的開展提供方

《城市治理：重塑我們向往的發(fā)展》緊扣我國城市主管部門和地方的重要指導(dǎo)性文件，充分結(jié)合中國城市管理的現(xiàn)狀、問題與趨勢需求，充分體現(xiàn)當(dāng)前城市管理的理論基礎(chǔ)和方法工具的前沿進(jìn)展，體現(xiàn)規(guī)劃-建設(shè)-管理一體化的城市綜合管理框架，充分體現(xiàn)轉(zhuǎn)型階段我國城市社會管理領(lǐng)域的重點和難點�！冻鞘兄卫恚褐厮芪覀兿蛲�的發(fā)展》從中國超特大城市治理

都市圈是中國實現(xiàn)社會空間協(xié)同發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的核心組織基礎(chǔ)。本書依據(jù)2019年我國最新出臺的培育現(xiàn)代化都市圈的指導(dǎo)意見，在系統(tǒng)分析都市圈的成長階段、演化機制、協(xié)同治理和國際案例的基礎(chǔ)上，采用聚類分析工具，對我國的核心都市圈進(jìn)行了范圍界定和類型識別。 本書基于對都市圈發(fā)展理論與實踐的深入研究，科學(xué)制定了都市圈協(xié)同發(fā)展

《基于搜索社交電商視角的互動營銷研究》主要是以搜索營銷、社交營銷、電商營銷為例來全方位地分析互動營銷。之所以選取上述三種方式，主要是基于當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的流量主要來自于搜索、社交、電商這三大領(lǐng)域。此外，還總結(jié)了不同營銷模式的特點，搜索營銷是企業(yè)利用搜索平臺上的關(guān)鍵詞等要素，將帶有特定需求的用戶吸引過來并產(chǎn)生影響的過程。社交營銷

運營是隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興起而逐步形成的一種新興職業(yè)，是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者及從業(yè)者必須掌握的一項技能。本書能幫助運營新人快速構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)運營方法論，快速掌握互聯(lián)網(wǎng)運營實操，全方位指導(dǎo)讀者從零開始學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)運營，進(jìn)而成為一名優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)運營高手。本書共分8章，第1、2章重點闡述運營概念、內(nèi)容，運營人員招聘和崗位分析，以及其具體是一份

《B端產(chǎn)品經(jīng)理必修課2.0——從業(yè)務(wù)邏輯到產(chǎn)品構(gòu)建全攻略》主要講述了“B端產(chǎn)品管理框架”，以展示B端產(chǎn)品經(jīng)理的工作方法及B端產(chǎn)品的設(shè)計方法。本書分為三個部分。第一部分主要講述的是B端產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程和定義（即B端產(chǎn)品管理框架），以及從事B端產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)現(xiàn)狀和規(guī)劃，還包括設(shè)計B端產(chǎn)品時需要了解的指導(dǎo)思想。第二部分是通

本書是關(guān)于銀行業(yè)產(chǎn)品管理實戰(zhàn)方面的書籍，內(nèi)容包括銀行業(yè)產(chǎn)品管理體系、產(chǎn)品管理戰(zhàn)略、產(chǎn)品創(chuàng)新模式、產(chǎn)品組合管理、新產(chǎn)品流程、市場調(diào)研與營銷管理、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、產(chǎn)品文化組織與團(tuán)隊、產(chǎn)品工具與度量、產(chǎn)品生命周期等多方面的最佳實踐集合。預(yù)計包含50個案例。包括有\(zhòng)"有溫度的銀行”的聯(lián)名卡、寶潔的中國首發(fā)、招商銀行的哆啦A夢聲

《服裝市場營銷》作者在多學(xué)科交流合作的基礎(chǔ)上，不斷追蹤國內(nèi)外服裝領(lǐng)域的發(fā)展動向，根據(jù)二十余年對服裝業(yè)的調(diào)研、教學(xué)、科研和企業(yè)實踐，遵循“實用性、實效性和實際性”的原則，系統(tǒng)闡述了市場營銷的一般原理及其在服裝市場營銷實踐中的運用。全書共十章，主要包括全球化的服裝產(chǎn)業(yè)、服裝營銷管理基礎(chǔ)、服裝市場營銷環(huán)境、服裝消費行為、服裝

績效管理實施的本質(zhì)，是企業(yè)對現(xiàn)狀做出的反思與展望�！犊冃Ч芾砼c量化考核從入門到精通》第1版經(jīng)過近2年實踐檢驗，被公認(rèn)為是能夠幫助企業(yè)績效改進(jìn)與規(guī)劃未來的工具書。作者在第1版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，不僅更新了法律條文，還更新了案例，使內(nèi)容更加完善。本書內(nèi)容涵蓋了績效管理幾乎所有的工作流程，對一些容易出現(xiàn)錯誤的重要問題點的操作

《薪酬管理實操從入門到精通》第1版經(jīng)過2年實踐檢驗，被公認(rèn)為是薪酬管理的實用工具書。根據(jù)2019年《中華人民共和國個人所得稅法》的修改和社會保險、住房公積金電子化發(fā)展，作者在第1版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，不僅深度解析了個人所得稅法內(nèi)容的變化與計算方法，還更新了社會保險和住房公積金的通用知識、常見問題和注意事項，并且使法律條

《TPM/KTPM精益管理實戰(zhàn)》是一本講解如何實施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM精益管理實戰(zhàn)》通過圖表、實例和實施KTPM過程的實際模型，介紹了如何制定行動計劃、安排時間節(jié)點、使設(shè)備達(dá)到滿足開展KTPM活動的要求等內(nèi)容。針對KTPM的操作人員，《TPM/KTPM精益管理實戰(zhàn)》詳細(xì)講解了如何根據(jù)KTPM流程

第一冊主要內(nèi)容為“商務(wù)交際和商務(wù)禮儀”，第二冊為“國際貿(mào)易和市場營銷”，其中第一冊內(nèi)容包括接待客戶、商務(wù)電話、商務(wù)會議、社交禮儀、工作職業(yè)、信息呈現(xiàn)、產(chǎn)品概述、公司介紹、商務(wù)環(huán)境和團(tuán)隊建設(shè)。第二冊的內(nèi)容包括進(jìn)出口貿(mào)易、市場調(diào)查、交易會、公共關(guān)系、電子商務(wù)、商務(wù)廣告、商務(wù)合作、商務(wù)溝通、商務(wù)談判、跨境電商

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，市場競爭愈演愈烈，各個企業(yè)都面臨著機遇和挑戰(zhàn)。尤其是對于初創(chuàng)企業(yè)，業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新固然重要，但若沒有過硬的銷售能力，存活下來的機會微乎其微。越來越多企業(yè)和管理者也意識到銷售是推動企業(yè)發(fā)展的核心能力之一�！禕2B銷售原理與實踐》從整體出發(fā)，不僅全面介紹了專業(yè)B2B銷售的工作原理和方法，更融入了作者超過

專業(yè)地做好采購，是眾多采購人努力的目標(biāo)，也是現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的問題�！恫少徥莻�技術(shù)活：如何專業(yè)做采購》從采購的基礎(chǔ)知識講起，通過初識采購、采購計劃的制定和執(zhí)行、供應(yīng)商管理、采購價格分析與采購成本管理、采購談判與價格控制、采購品質(zhì)管理與人員管理、采購訂單處理與交期管理、采購運輸和倉儲與庫存管理、采購合同管理9個部分的內(nèi)容