新經(jīng)濟(jì)具有滲透性、融合性、輕資產(chǎn)、高成長(zhǎng)、動(dòng)態(tài)變化、基礎(chǔ)環(huán)境依賴等新特性，本書(shū)擬從政策分析、專題研究、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、投資融資等角度，解讀闡釋新經(jīng)濟(jì)的來(lái)龍去脈，剖析培育發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的土壤和環(huán)境，前瞻新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)遇。全面為讀者呈現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的高瞻遠(yuǎn)矚和政策解讀分析，兩院院士、各領(lǐng)域?qū)＜业恼嬷�灼�?jiàn)，以及新

從基礎(chǔ)到實(shí)踐，本書(shū)作者將帶你步入一條跨境電商精英之路。本書(shū)分為11章，以跨境電商的業(yè)務(wù)流程為主體框架，結(jié)合跨境電商案例，系統(tǒng)全面地介紹了跨境電商的理論與實(shí)際操作，內(nèi)容包括走進(jìn)跨境電商、跨境電商交易流程、跨境電商客戶溝通、跨境電商物流與保險(xiǎn)、跨境電商支付與結(jié)匯、阿里巴巴國(guó)際站商機(jī)獲取、阿里巴巴國(guó)際站產(chǎn)品發(fā)布、阿里巴巴國(guó)際

本書(shū)在作者第一本圖書(shū)普及理財(cái)知識(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)作者自身及工作中接觸的投資、理財(cái)場(chǎng)景，從女性的角度出發(fā)，將生活中最常見(jiàn)的30個(gè)高頻場(chǎng)景剝離出來(lái)，結(jié)合當(dāng)前流行的生活場(chǎng)景，巧妙地融入經(jīng)濟(jì)知識(shí)和發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的投資機(jī)會(huì)。書(shū)中所說(shuō)的案例大部分為作者親身實(shí)踐過(guò)，以便于讓讀者跟隨自己的腳步，來(lái)理解和發(fā)現(xiàn)其中的投資原理，并能在實(shí)際生活中加以

本書(shū)是“網(wǎng)店贏家”系列暢銷書(shū)作者六點(diǎn)木木將其專注于一線實(shí)戰(zhàn)的十幾年經(jīng)驗(yàn)融合淘寶、天貓平臺(tái)玩法所編寫的運(yùn)營(yíng)“干貨”書(shū)。本書(shū)將從全新視角剖析當(dāng)前電商運(yùn)營(yíng)的“道”與“術(shù)”，詳細(xì)講解網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的方向、模式、技術(shù)，以及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、產(chǎn)品優(yōu)化、主圖打造、賣點(diǎn)提煉、詳情頁(yè)制作、產(chǎn)品布局、SEO關(guān)鍵詞、流量渠道、庫(kù)存管理等內(nèi)容，并盤點(diǎn)當(dāng)下火

本書(shū)對(duì)全球上千家企業(yè)的40個(gè)商業(yè)模式實(shí)踐做了深入研究，總結(jié)了企業(yè)如何找到好的商業(yè)模式、如何帶來(lái)高盈利增長(zhǎng)等一系列問(wèn)題，以幫助企業(yè)找到最適合自己的商業(yè)模式，引領(lǐng)企業(yè)快速增長(zhǎng)。 本書(shū)主要包括兩大模塊的內(nèi)容，第一個(gè)模塊介紹了設(shè)計(jì)商業(yè)模式的方法，書(shū)中將從創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值三個(gè)部分來(lái)描述；第二個(gè)模塊是全球40個(gè)好的商業(yè)

5G時(shí)代，數(shù)據(jù)會(huì)急劇膨脹，數(shù)據(jù)的維度會(huì)進(jìn)一步豐富，大數(shù)據(jù)應(yīng)用將會(huì)大量出現(xiàn)，大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)和管理難度也會(huì)大幅增加。如何將5G技術(shù)更好地應(yīng)用于大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，是一個(gè)值得深入研究的課題。本書(shū)簡(jiǎn)要回顧了大數(shù)據(jù)的前世今生，深入分析了5G時(shí)代大數(shù)據(jù)的特征及其如何進(jìn)一步推動(dòng)科技變革，闡述了5G大數(shù)據(jù)將如何賦能農(nóng)業(yè)、制造、金融、消費(fèi)等領(lǐng)域，

自經(jīng)濟(jì)活動(dòng)出現(xiàn)之初，金融相關(guān)問(wèn)題便一直困擾人類社會(huì)。主權(quán)國(guó)家的誕生使金融問(wèn)題出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)與國(guó)際的劃分，而全球化的深入打破了這種界限，全球性金融問(wèn)題頻發(fā)，對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)際社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。由此，全球金融治理的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。本書(shū)探究全球金融治理的定義、演進(jìn)與現(xiàn)狀，以及中國(guó)在全球金融治理中的角色和挑戰(zhàn)。于全球治理而

本書(shū)圍繞城市經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)管理和健康經(jīng)濟(jì)學(xué)四個(gè)主題，節(jié)選作者不同時(shí)期公開(kāi)發(fā)表的代表性論文，集結(jié)成冊(cè)。其中，關(guān)于城市經(jīng)濟(jì)的文章，雖然發(fā)表時(shí)間較早，但其論證框架和論證邏輯依然值得從事城市經(jīng)濟(jì)學(xué)和城市經(jīng)濟(jì)管理的讀者學(xué)習(xí)和借鑒。關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)管理的文章，則與我國(guó)當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)改革、去杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)等現(xiàn)實(shí)主題緊密

大眾生產(chǎn)“人人參與、共同協(xié)作”理念正成為一股商業(yè)熱潮，許多公司將其運(yùn)用于技術(shù)研發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新中。世界知名公司紛紛開(kāi)設(shè)專門的網(wǎng)站來(lái)邀請(qǐng)消費(fèi)者和其他外部人員為公司提供產(chǎn)品創(chuàng)新思路和設(shè)計(jì)，如星巴克的MyStarbucksIdea網(wǎng)站，戴爾公司的Ideastorm，寶潔公司的Connect+Develop；海爾、小米、騰訊

我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)在不斷推進(jìn)過(guò)程中，形成了諸多既具有一定區(qū)域性、又具有一定產(chǎn)業(yè)特征的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，即區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，主要包括區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚、區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入、區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策理論與方法等。本書(shū)綜合運(yùn)用區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理

面對(duì)即將到來(lái)的“十四五”時(shí)期，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越明顯。孫久文教授等著的《區(qū)域經(jīng)濟(jì)前沿:區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的理論與實(shí)踐》一書(shū)，是作者團(tuán)隊(duì)多年研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專著。本書(shū)的主要內(nèi)容包括兩個(gè)部分：一部分是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的理論與實(shí)踐。包括新時(shí)代區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的理論與實(shí)踐創(chuàng)新，我國(guó)區(qū)域全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)研究，中國(guó)經(jīng)

企業(yè)的成功就是“生存與發(fā)展”，員工在任何時(shí)候都至關(guān)重要。如何讓員工感受到生存的意義，能夠積極工作，并幫助企業(yè)不斷獲利，成為所有管理者始終關(guān)注的核心問(wèn)題，也是本書(shū)主要解決的問(wèn)題。本書(shū)從員工激勵(lì)的工具展開(kāi)敘述，以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹管理者在實(shí)施員工激勵(lì)的過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，并提供管理者如何有效激勵(lì)員工快速成長(zhǎng)的

《人力資源管理實(shí)戰(zhàn)指南經(jīng)營(yíng)人才提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》從理論框架、實(shí)踐案例2條主線出發(fā)，用7章專題內(nèi)容、39個(gè)企業(yè)真實(shí)案例，結(jié)合100多位人力資源管理精英的討論意見(jiàn)，由淺入深地介紹人力資源管理知識(shí)，剖析企業(yè)管理過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題，幫助讀者掌握具體的應(yīng)對(duì)技巧。全書(shū)共7章，主要包括人力資源規(guī)劃、人才招聘、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬

稻盛和夫說(shuō)：“不懂財(cái)務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營(yíng)者�！敝挥姓嬲�看懂公司財(cái)務(wù)狀況，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。財(cái)務(wù)知識(shí)不僅僅是財(cái)會(huì)工作者的專長(zhǎng)，也是管理者理解公司的一種“語(yǔ)言”。 《管理者的財(cái)務(wù)必修課透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)管理決策》根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，深入分析了10個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)特征，精選大量行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為案例，幫助企業(yè)管理人員了解企

在短視頻紅利爆發(fā)的時(shí)代，抓住了短視頻，就等于抓住了商機(jī)。本書(shū)從短視頻發(fā)展現(xiàn)狀與走向，到短視頻精準(zhǔn)定位、創(chuàng)意策劃、團(tuán)隊(duì)搭建、拍攝方法、后期編輯，再到“吸粉”引流、營(yíng)銷推廣、流量變現(xiàn)，全方位、多角度地介紹了短視頻內(nèi)容策劃、拍攝制作、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)和流量變現(xiàn)的各類玩法，最后，綜合闡述了短視頻創(chuàng)作與運(yùn)營(yíng)人員需要掌握的各種實(shí)戰(zhàn)技能。

為了解答數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商乃至屬性相似的傳統(tǒng)行業(yè)如何借助重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字生態(tài)圈的建設(shè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍這一難題，《數(shù)字化+生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》從數(shù)字經(jīng)濟(jì)新形態(tài)解讀、運(yùn)營(yíng)商生態(tài)圈建設(shè)現(xiàn)狀診斷、生態(tài)圈內(nèi)涵認(rèn)知/分類/演進(jìn)分析、重點(diǎn)行業(yè)價(jià)值網(wǎng)分析及生態(tài)圈發(fā)展策略研究等多個(gè)方面依次進(jìn)行全面分析并給出關(guān)鍵結(jié)論。 《數(shù)字化+生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)

PPP作為一種久經(jīng)檢驗(yàn)的成熟模式，與施工總承包、工程總承包等長(zhǎng)期并存與互補(bǔ)，是一種基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目的主要交付模式之一。《政府和社會(huì)資本合作（PPP）實(shí)務(wù)操作指南》結(jié)合既往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，從社會(huì)資本方的角度，對(duì)從PPP的定義和特征、具體項(xiàng)目模式到項(xiàng)目采購(gòu)、實(shí)施過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)等全生命周期各階段予以了闡述和梳理，并對(duì)五大PP

本書(shū)在日本TPM的基礎(chǔ)上，結(jié)合在中國(guó)企業(yè)尤其是設(shè)備密集型企業(yè)推行TPM的實(shí)踐，總結(jié)提煉出了適合中國(guó)國(guó)情的設(shè)備密集型企業(yè)的管理模式----全面閉環(huán)化生產(chǎn)維（ClosedLoopTotalProductiveMaintenance，CLTPM）。 本書(shū)闡述了在設(shè)備密集型企業(yè)應(yīng)用CLTPM，從夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，到設(shè)備壽命周期

從餐飲企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，海底撈無(wú)疑是成功的。這家成立于1994年的火鍋店，歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)際知名餐飲企業(yè)。海底撈的商業(yè)模式不僅獲得了餐飲行業(yè)的推崇，也獲得了其他行業(yè)的關(guān)注。那么，海底撈的商業(yè)模式到底是怎樣的？海底撈有哪些成功的運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)可供借鑒？ 《海底撈你學(xué)得會(huì)（實(shí)戰(zhàn)版）》一書(shū)由知名餐飲專家楊鐵

本書(shū)依據(jù)用人單位對(duì)財(cái)經(jīng)類學(xué)生財(cái)經(jīng)基本技能的調(diào)查分析，結(jié)合會(huì)計(jì)技能大賽的要求及會(huì)計(jì)信息化的普及，針對(duì)高職高專學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，選取了財(cái)會(huì)書(shū)寫技能、驗(yàn)鈔與點(diǎn)鈔技能、鍵盤錄入技能、傳票輸入技能、會(huì)計(jì)憑證分析與整理技能、電腦開(kāi)票與網(wǎng)絡(luò)報(bào)稅技能6個(gè)項(xiàng)目共15項(xiàng)任務(wù)，以技能標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)、任務(wù)為載體，將技能訓(xùn)練與財(cái)經(jīng)崗位要求緊密結(jié)合。