《小城鎮(zhèn)生態(tài)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展》針對小城鎮(zhèn)的規(guī)劃設計而撰寫，全面系統(tǒng)地論述了小城鎮(zhèn)生態(tài)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展。全書主要對小城鎮(zhèn)生態(tài)規(guī)劃、生態(tài)規(guī)劃布局、基礎設施工程規(guī)劃等方面的內(nèi)容進行了論述�！缎〕擎�(zhèn)生態(tài)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展》既有對小城鎮(zhèn)規(guī)劃設計的概念、理論和方法的系統(tǒng)闡述，又研究了近年來小城鎮(zhèn)發(fā)展與規(guī)劃中出現(xiàn)的趨勢，資料詳實，內(nèi)容

《移動支付用戶持續(xù)使用行為研究》通過對移動支付實際發(fā)展狀況和現(xiàn)實問題的梳理，分析了移動支付所要關注的影響因素，然后在仔細剖析用戶行為理論的基本邏輯之上，發(fā)現(xiàn)感知風險成為改變用戶使用行為意愿的重要要素，通過研究機理闡述和關系假設，構(gòu)建影響移動支付發(fā)展的解釋結(jié)構(gòu)模型，并探索移動支付用戶感知風險的維度結(jié)構(gòu)，通過對用戶感知風險

企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化，是企業(yè)的靈魂，引導著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要想持續(xù)創(chuàng)造高績效并打造優(yōu)選競爭力，必須要重視企業(yè)文化建設�！缎聲r期企業(yè)文化建設與發(fā)展研究》對新時期企業(yè)文化建設與發(fā)展進行研究，在對新時期文化與企業(yè)文化的基礎理論、新時期企業(yè)文化建設理論與經(jīng)驗借鑒以及路徑分析的基礎上，對

為什么有些行業(yè)是電商不能撼動的？為什么有些行業(yè)是個體創(chuàng)業(yè)者可以進入的？《贏在中式快餐》旨在分析和梳理在電商沖擊傳統(tǒng)行業(yè)的信息時代，中式快餐這個新興業(yè)態(tài)，以及中式快餐連鎖加盟這個新興行業(yè)的運營、贏利模式及發(fā)展趨勢。書中大量詳實的案例，是作者多年工作實踐的總結(jié)，是理論聯(lián)系實際的結(jié)晶。對于想要和正在開店的創(chuàng)業(yè)者來說，這些真實

《服裝生產(chǎn)文件管理實訓》是在調(diào)查研究的基礎上，圍繞育人目標，突出實踐環(huán)節(jié)，深化改革、大膽創(chuàng)新開發(fā)的立體化教材體系之一。本書共分為八章，主要包括緒論、服裝生產(chǎn)技術(shù)文件、服裝生產(chǎn)物料技術(shù)文件、服裝生產(chǎn)通知單、服裝生產(chǎn)流程和工序分析、服裝生產(chǎn)工藝卡、服裝生產(chǎn)質(zhì)量檢驗技術(shù)文件、服裝包裝技術(shù)文件的編寫內(nèi)容。通過教學與實踐，使學生

企業(yè)經(jīng)營的目的不只是賺錢，更重要的是要讓企業(yè)更加值錢。那么如何衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績呢？是經(jīng)營結(jié)果、高效運營、盡職盡責，還是又紅（態(tài)度）又專（能力）的員工隊伍？《高績效工作法》從KPIs（基于戰(zhàn)略的KPI）、KPIp（基于流程的KPI）、KPIo（基于職能的KPI）、KCIs（基于能力的KCI）、KCIa（基于態(tài)度的KCI）

本書從綠色發(fā)展的內(nèi)部、外部和內(nèi)外部互動驅(qū)動因素視角，研究環(huán)境規(guī)制的科學性和實踐性，規(guī)劃環(huán)境規(guī)制的具體操作政策和措施。在考慮不同環(huán)境規(guī)制政策的效果差異的情況下，有所側(cè)重的制定和實施環(huán)境規(guī)制政策。一是要著重強調(diào)投資型環(huán)境規(guī)制政策，鼓勵環(huán)境保護投資，尤其是城市環(huán)境基礎設施建設投資和建設項目三同時環(huán)保投資，建立一種既能實現(xiàn)環(huán)境

《服裝品質(zhì)管理（第3版）》一書從保證服裝產(chǎn)品品質(zhì)的需求出發(fā)，從服裝生產(chǎn)的全過程來介紹品質(zhì)管理的基本理論、方法與應用，突出闡述服裝生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理及其建立質(zhì)量管理體系的重要性，強調(diào)服裝生產(chǎn)過程品質(zhì)的管理與控制。全書共八章，包括服裝品質(zhì)管理概述、服裝品質(zhì)管理常用技術(shù)、服裝生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制、常用成衣品質(zhì)檢查、ISO900

本書以分享需要具備的兩個前提：供應過剩的經(jīng)濟；現(xiàn)代人對物質(zhì)與認知的雙倍盈余，需要與他人進行互動。只要建立一個由第三方創(chuàng)建的市場平臺，個體就可以在上面交換閑置物品、分享知識和經(jīng)驗，或者籌集資金。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，分享經(jīng)濟成為大勢所趨。分享經(jīng)濟符合創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、分享等發(fā)展理念，代表著一種綠色的生活方式，但要想融入全

本書對世界能源供需格局與中國能源安全形勢，一帶一路沿線主要國家能源狀況和發(fā)展前景，以及一帶一路能源合作面臨的困難挑戰(zhàn)和能源地緣政治博弈等，進行了綜合分析研究。全書設緒論和六章，共七個部分。*章對全球能源供需格局以及面臨的困難風險和嚴峻形勢進行分析研究。第二至五章在對一帶一路沿線中東、非洲、東盟、中亞、俄羅斯等主要地區(qū)和

北京大成企業(yè)研究院是一家新創(chuàng)辦的獨立研究機構(gòu)（民辦非企業(yè)單位），主要關注民營經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略性、前瞻性、實效性和政策性問題。研究院由原全國工商聯(lián)領導倡導建立，由國內(nèi)知名企業(yè)支持，研究院聚集一批有思想、有成就的企業(yè)家和有理論、有實踐的專家學者，以獨特的視角和思維方式，從理論、政策到實踐分析民營經(jīng)濟發(fā)展情況，對經(jīng)濟社會公共政策

過去的200年里，組織創(chuàng)新經(jīng)歷了三次革命，即工業(yè)革命帶來的技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)力革命帶來的科學創(chuàng)新以及管理革命帶來的知識創(chuàng)新，而組織的功能重心也從管理轉(zhuǎn)向激勵。 賦能這個詞用在管理學中，是指是企業(yè)由上而下地釋放權(quán)力，尤其是員工們自主工作的權(quán)力，從而通過去中心化的方式驅(qū)動企業(yè)組織扁平化，*限度發(fā)揮個人才智和潛能。本書從賦能組織

《探路之役：19781992年的中國經(jīng)濟改革》把1978～1992年的經(jīng)濟改革定義為探路之役。所謂探路，包含兩層意義：一是對改革目標的探索，一是對改革路徑的探索。從國際經(jīng)驗看，社會主義國家從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)軌，是一個小概率事件。中國改革何以能夠突破種種約束，成功地越過市場化的臨界點，而且保持了經(jīng)濟高增長？《探路

該書一版的問世，受到廣泛的關注，有關交易對手信用風險的研究也因此而取得迅猛的發(fā)展。第二版對一版進行了大幅度的調(diào)整與補充，以便及時吸納、總結(jié)*的研究成果，為讀者呈現(xiàn)一個更為完備的理論體系，提供一套更為有效的實務指導。全書共分為四個部分*部分對金融風險管理作了概括性的介紹；第二部分介紹降低交易對手信用風險的各種手段；第三部

從2010年至今，北京服裝學院傳統(tǒng)服飾搶救傳承與設計創(chuàng)新研究團隊，圍繞中式服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題，立足中式服裝產(chǎn)業(yè)，以中國傳統(tǒng)服飾消費文化與當代消費者認同為主要研究方向開展了系列研究。對當下中式服裝市場發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析梳理，并對典型的中式服裝品牌進行案例研究。同時，開展了消費者傳統(tǒng)服飾文化認同領域的相關研究，梳理當下中國消

網(wǎng)易云音樂在激烈的競爭中實現(xiàn)了紅海突圍，獲得了很好的口碑，實現(xiàn)了用戶量行業(yè)前三，這一切離不開背后的核心人物王詩沐。在本書中作者（王詩沐）將自己做產(chǎn)品過程的心路歷程、細節(jié)決策、思維模式等鞭辟入里地分享出來，閱讀本書就像高手手把手地教你做產(chǎn)品。本書不僅是一部嚴謹?shù)挠脩粜彤a(chǎn)品經(jīng)理全階段成長指南，還深度解讀了網(wǎng)易云音樂等產(chǎn)品的

期貨交易的本質(zhì)是概率的游戲，要想在這場概率游戲中取得成功，就需要通過基本面分析來找到大概率事件，利用技術(shù)分析來選擇參與大概率事件的時機，同時結(jié)合資金管理來防范小概率事件。本書包括了一個初級交易員所需的入門信息，內(nèi)容逐步深入至詳細實例和問題解釋，對高級交易員也大有裨益。此外，本書對研究經(jīng)濟、金融、期貨及對宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)

“一帶一路”倡議提出以來，得到了國際社會的廣泛關注和積極響應。“一帶一路”是新形勢下國際合作的大舞臺，是推動世界經(jīng)濟共同發(fā)展的偉大構(gòu)想。能源合作在“一帶一路”建設中占有重要地位�！耙粠б宦贰奔仁鞘澜缰匾�的能源生產(chǎn)區(qū)，也是世界重要的能源消費區(qū)，其能源產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的近3/5，能源消費量超過世界消費總量的1/2。美國頁巖

《產(chǎn)品之光——從0到1教你做產(chǎn)品經(jīng)理》是作者從產(chǎn)品助理到產(chǎn)品負責人過程的經(jīng)驗總結(jié)，包含了產(chǎn)品經(jīng)理在工作中所使用的工具、需要具備的各種能力，以及一些運營類和B端產(chǎn)品案例。工作中存在“非典型產(chǎn)品經(jīng)理”的說法，你在學習了很多案例后可能會認為產(chǎn)品經(jīng)理有很多工作場景和方法論，但是在自己的具體工作中可能只會用到某一個案例。如果你希

本書依據(jù)PMI最新的《項目集管理標準》（第4版)，基于中國的項目管理實際現(xiàn)狀，結(jié)合中國的最佳實踐及簡明案例，并用一個完整的屬于復雜項目集的PPT項目貫穿全書，引導讀者深刻理解項目集管理的流程、核心重點與難點，并將其精髓化繁為簡為BASIC原則：Benefit（收益——項目集管理的核心關注點）、Alignment（戰(zhàn)略一