企業(yè)會計準則是企業(yè)會計人員進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據(jù),會計從業(yè)人員學好企業(yè)會計準則,是做好企業(yè)會計工作的根本條件。為了幫助廣大會計從業(yè)人員學好、用好企業(yè)會計準則,《企業(yè)會計準則詳解與實務2021版條文解讀實務應用案例講解》集眾多專家、學者與會計實務界人士的學識、經(jīng)驗與智慧編寫而成。 《企業(yè)會計準則詳解與
企業(yè)會計準則是會計工作者進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據(jù),學好企業(yè)會計準則,是做好會計工作的根本。為了幫助廣大會計工作者學好會計準則、用好會計準則,《企業(yè)會計準則全流程詳解2021版》采用圖表和實務案例相結(jié)合的方式,對1項基本準則和41項具體準則進行全面解讀。 針對每一項具體準則,《企業(yè)會計準則全流程詳解20
2019年,是我國企業(yè)會計準則體系發(fā)生重要變化的一年,繼2018年發(fā)布了7項具體會計準則的應用指南之后,2019年又修訂了《企業(yè)會計準則第21號——租賃》《企業(yè)會計準則第7號——非貨幣性資產(chǎn)交換》《企業(yè)會計準則第12號——債務重組》3個具體會計準則,以及《企業(yè)會計準則第21號——租賃》的應用指南。為了幫助會計工作者深刻
每個企業(yè)都會有不斷變化的經(jīng)濟業(yè)務,而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性!镀髽I(yè)會計準則》的出臺,使會計從業(yè)人員在進行會計核算時有了一個共同遵循的標準,各行各業(yè)的會計工作可在同一標準上進行。因此,《企業(yè)會計準則》是會計從業(yè)人員進行會計工作的規(guī)則和指南。 《企業(yè)會計準則及應用指南實務詳解2021版》以《企業(yè)會計準則》為出發(fā)點,
流程管理是一門重要的學科,并在企業(yè)經(jīng)營管理中有著重要的作用和地位。一套好的管理流程,可以幫企業(yè)提高管理水平,提升工作效率,節(jié)約管理成本,打造完美執(zhí)行,減少工作失誤。讓每個人都能各司其職,不錯位,不缺位,不越位。 全書圍繞如何輕松實現(xiàn)流程化管理來安排內(nèi)容架構。第1~3章橫向闡述流程的重要性,流程的定義、規(guī)劃、梳理、執(zhí)行
本書定位在數(shù)字化人才培養(yǎng)與組織能力建設上(因為一切商業(yè)競爭,到最后都會變?yōu)槿伺c組織的競爭),主要探討以下主題:數(shù)字化時代下的組織能力新引擎建設;數(shù)字化轉(zhuǎn)型應關注上下貫通的人才方陣建設;不同數(shù)字化人才的能力模型構建;業(yè)務場景下的賦能新范式構建;行業(yè)人才發(fā)展的優(yōu)秀實踐案例分析。
本書共收到30多篇學術論文,論文內(nèi)容涉及財務審計與組織風險管理、公共政策與政府風險管理、社會保障與公共危機管理、信息安全與網(wǎng)絡風險管理、資源約束與產(chǎn)業(yè)風險管理等領域的相關研究。
《中國上市公司質(zhì)量指數(shù)報告·No.1,2021》是第三方評價機構——北京師范大學公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心開發(fā)的首部全樣本、全方位、多角度評價中國上市公司質(zhì)量的指數(shù)研究報告。本報告基于《國務院關于進一步提高上市公司質(zhì)量的意見》的基本精神,從公司治理、社會責任、企業(yè)創(chuàng)新、績效與價值四個維度,使用117個具體指標,利用各種
本書是時尚管理領域的新型企業(yè)案例及研究專題匯集。書中按照“應用—理論—趨勢”的邏輯思路,分為時尚產(chǎn)業(yè)的相關企業(yè)案例分析、理論專題總結(jié)以及重點調(diào)研報告等三個篇章組編材料。本書可幫助企業(yè)界人士了解時尚管理領域新動態(tài),也可作為時尚管理專業(yè)方向研究生相關課程的案例資料。
本書首先基于交易成本經(jīng)濟學視閾考察企業(yè)外部環(huán)境對高管收益的影響,探析宏觀環(huán)境對個體層級權力決策行為的作用路徑及機理;其次探究監(jiān)事會制度的演進機理及其價值,于理論層面回應監(jiān)事會設置機制創(chuàng)新的實踐活動;最后構建“企業(yè)外部環(huán)境—監(jiān)事會設置機制演進—高管收益”的研究框架,全面系統(tǒng)地分析三者之間跨層級的內(nèi)在聯(lián)系,豐富了交易成本經(jīng)
本書首先,將董事會資本細分為董事會人力資本和董事會關系資本兩個維度,基于資源基礎理論和資源依賴理論剖析其作用機理。其次,從創(chuàng)新投資意愿、創(chuàng)新投入和創(chuàng)新績效三個層面對企業(yè)創(chuàng)新投資決策過程進行分層,進一步將創(chuàng)新績效細分為創(chuàng)新技術績效和價值績效,全面剖析董事會資本與企業(yè)創(chuàng)新投資決策的關系。最后,探索影響董事會資本對企業(yè)創(chuàng)新投
本書為民國一位中產(chǎn)階級——安徽宿州貨棧經(jīng)理的個人日常收支賬本,以及作者對該賬本所做的詳細考證與分析。本文深入剖析賬本主人在1936年至1942年間的日常收支和若干重要社會經(jīng)濟活動,包括家人生病、死亡、殯葬、祭祀活動,下鄉(xiāng)收租,書籍購買與閱讀,社交禮儀,戰(zhàn)時應變及愛國捐獻等,從中透視賬本主人新舊雜糅與中西融通的文化性格,
《新企業(yè)會計準則詳解與案例分析》依據(jù)企業(yè)會計準則編寫而成,是專門為財務會計從業(yè)者量身定制的工具書。重點介紹《企業(yè)會計準則》的變更、新《企業(yè)會計準則首-次執(zhí)行日的會計處理以及企業(yè)會計準則變更對企業(yè)的影響,主要包括職工薪酬、財務報表列報、企業(yè)合營、金融工具、金融資產(chǎn)等的會計核算與涉稅事項辦理的要點與要求!缎缕髽I(yè)會計準則詳
如今,企業(yè)的員工培訓、產(chǎn)品宣發(fā)等活動越來越多地轉(zhuǎn)到了線上,與此同時,如何把線下課程轉(zhuǎn)變?yōu)榫上課程?線上課程有哪些特殊的互動方法和技巧?如何用好直播平臺,優(yōu)化線上直播活動的體驗?這些問題也給企業(yè)以及培訓師帶來了挑戰(zhàn)!吨辈ヅ嘤枴纷髡呖偨Y(jié)自己超過10年的企業(yè)培訓課程開發(fā)和培訓講座經(jīng)驗,結(jié)合目前各大直播平臺的特點和功能,介紹
隨著流量紅利的消失,互聯(lián)網(wǎng)進入了以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的下半場,各大企業(yè)的關注點聚焦到了如何獲取利潤上來。而B端產(chǎn)品可以深入滲透企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),為企業(yè)提供高效的解決方案,從而為它們降本增效。目前,各大企業(yè)對B端產(chǎn)品經(jīng)理的崗位需求越來越迫切!禕端思維》從基礎認知、思維訓練、產(chǎn)品打造和案例分享四大方面展開講述。在基礎認知
《讀懂財務報表看透企業(yè)經(jīng)營》創(chuàng)造性地提出了財務報表分析的“方法論”和“辯證法”,指出財務分析既要從企業(yè)內(nèi)部層層剖析、刨根問底,又要從外部行業(yè)環(huán)境、行業(yè)盈利模式等角度分析,并提出“顯微鏡分析法”和“望遠鏡分析法”,強調(diào)要堅持辯證性思維!蹲x懂財務報表看透企業(yè)經(jīng)營》還重點論述了如何分析4張財務報表,如何辨識財務報表中的假象
本書圍繞真實業(yè)務場景,系統(tǒng)完整地介紹了微服務中臺架構在企業(yè)成功落地的全過程。它從企業(yè)遇到的IT架構痛點出發(fā),覆蓋了IT架構模式選型、技術方案設計、團隊管理和項目實施過程中的每一步,并且介紹了如何基于阿里云PaaS平臺,構建低風險、高可用、易擴展、好維護的業(yè)務中臺。本書可以幫助對企業(yè)IT架構感興趣的中高級軟件工程師、架構
在飛速發(fā)展的時代進程中,行業(yè)不斷被重新定義,新的競爭模式逐漸顯現(xiàn)。如今,數(shù)字化已經(jīng)成為了企業(yè)核心競爭力的基石——它不僅會重塑企業(yè)的營銷模式,還會影響企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、商業(yè)模式和管理模式,滲透到企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。企業(yè)的數(shù)字化趨勢,勢不可當。只有做好充分準備、提前布局,才能贏在起跑線。如何構建出企業(yè)的數(shù)字化藍圖?如何將藍
本書基于作者20年對戰(zhàn)略組織和人才發(fā)展的理論模型的研究和實踐,從上千家的成功案例和戰(zhàn)略人才盤點數(shù)據(jù)總結(jié)出了擁有專利的敏捷人才管理模型,以及大量實操的工具和方法論,以及落地實務案例樣本,以在數(shù)字化時代下,幫助組織在敏捷轉(zhuǎn)型中進行組織能力的量化、核心高潛人才的量化,以及基于大數(shù)據(jù)的人才數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供堅實的組織和人
“一帶一路”倡議的提出和實施為中國企業(yè)“走出去”提供了一個前所未有的歷史機遇。抓住這一機遇,既能為企業(yè)擴展海外業(yè)務,也能為企業(yè)的國內(nèi)業(yè)務帶來新的活力。首當其沖的問題是,“一帶一路”沿線國家的市場中具有哪些投資機遇?采用哪種商業(yè)模式更加合適?如何進行有效的風險管理?本書首先從兩個層次進行闡述:不僅從“一帶一路”沿線國家的