中國民營企業(yè)應立即補上"管理各門功課”，以解決管理缺失"這塊最短板”，徹底消除因勞產率極低導致的高成本，實施轉型升級，與現代企業(yè)制度和科技發(fā)展真正結合起來，走上基業(yè)長青之路。為此，作者在書中介紹了"民企提升管理的快速通道”具有很強的針對性與適用性，也是一本廣大民企中層管理骨干自學管理系統及方法手段的有益教材。

本書從行動學習專家的內容輔導、過程引導、思維引導三大職責出發(fā)，重點針對團隊如何更高效地解決問題等痛點，介紹了從項目收益高達百萬元到千萬元的眾多項目中提煉出來的如何用行動學習解決問題的獨創(chuàng)思維模型和工具，幫助企業(yè)真實、快速地解決問題。此外，書中重點介紹了如何成為兼顧"過程引導”和"思維引領”的行動學習專家，并配有真實案例

《大客戶營銷》內容簡介：本書通過定位（鎖定大客戶）、拓客（開發(fā)大客戶）、邀約（提升見面的成功率）、破冰（獲取客戶信任）、痛點（挖掘客戶需求）、賣點（塑造產品價值）、價格（報價、定價和讓價策略）、談判（消除客戶抗拒）、成交（大客戶成交策略）和維護（超值服務帶來轉介紹）這十個方面的闡述，打造了一整套系統性的從客戶定位到成交

本書用圖表的形式,直觀地再現了企業(yè)財務管理工作的重點、細節(jié)和流程。內容包括:財務管理總論;資金價值觀念;資金籌集和管理;資金成本與資金結構;流動資金等。

這是一本探討民營企業(yè)投資、融資與資本結構的書籍。改革開放40年以來,我國經濟突飛猛進,作為我國經濟中不可或缺的一部分,民營企業(yè)經過長足的發(fā)展,越來越成熟穩(wěn)定,特別是近些年,民營企業(yè)克服了種種困難,為我國的市場經濟增添了新的活力。資本結構也是民營企業(yè)財務中一個極為重要的研究領域，近幾年來該領域的一個明顯發(fā)展趨勢是動態(tài)資本

當今會計界已有越來越多的人承認，稅務會計已與財務會計、管理會計共同構成了現代會計學科的三大分支。稅務會計是介于稅收學與會計學之間的一門新興的邊緣學科，是融國家稅收法規(guī)和會計處理為一體的一種特殊的專業(yè)會計，是稅務中的會計、會計中的稅務。

《青年創(chuàng)業(yè)團隊道德敏感性的發(fā)展與績效》基于青年創(chuàng)業(yè)團隊成長的視角，探明不同創(chuàng)業(yè)階段道德敏感性對績效的動態(tài)影響機制。在總結歸納國內外相關文獻研究的基礎上進行研究設計和理論模型構建，通過追蹤研究收集數據，來分析不同創(chuàng)業(yè)階段的青年創(chuàng)業(yè)團隊道德敏感性對績效的影響機制模型和延時影響效應，以及結合質性研究對不同階段創(chuàng)業(yè)團隊道德敏感

本書從股權架構設計和股權激勵出發(fā)，結合豐富的案例分析，深入淺出地詳細論述了股權設計和股權激勵的內容。全書分為股權設計、股權激勵兩篇，共十三章，對股權設置和股權激勵的作用，股權設置的相關知識，股權架構設計的目標、方法、原則、要素，股權激勵模式，股權激勵計劃

本教材以Excel2016為工具，結合當前**的財務理念，通過案例講解的方式，分別介紹了財務管理軟件工具——Excel2016、財務管理的價值觀念、籌資決策、投資決策、證券投資估價與收益分析、流動資產投資管理、銷售與利潤管理、企業(yè)價值評估、財務分析等內容，教材知識結構完整，能夠有效支持財務管理專業(yè)、會計專業(yè)相關課

本書詳細介紹了企業(yè)用工關系的類型，講解了用工關系和社會保險的關系，重點介紹了各種靈活用工方式的定義、特點，以及薪酬發(fā)放和個稅繳納的方式，目的在于幫助企業(yè)管理者合法合規(guī)地聘用各種類型的員工，從而降低用人成本，提升經營效益。

本書聚焦BI與BI項目，重點介紹了BI項目的建設流程和運營技巧，并圍繞BI項目中的場景和人員兩大要素，分享了BI在零售、金融、制造、醫(yī)療和教育等行業(yè)中的應用案例，提出了搭建企業(yè)數據人才培養(yǎng)體系的方法。

中曾根內閣時代與小泉內閣時代，日本掀起兩次大規(guī)模民營化改革，并深刻觸動了戰(zhàn)后日本社會的利益集團結構和公共投資體制。本書基于節(jié)約交易成本和創(chuàng)造社會價值的分析邏輯，從產權性制度創(chuàng)新、結構性制度創(chuàng)新、規(guī)制性制度創(chuàng)新、激勵性制度創(chuàng)新四個維度，具體研究了日本國有鐵道、日本電信電話公社、日本道路公團、日本郵政公社的民營化案例，探討

品牌文化內涵是提升品牌價值和品牌形象的重要來源，是消費者實現積極-品牌認知的基礎�！秱鹘y文化元素的品牌呈現方式與傳播策略研究》運用案例與實證相結合的方式，闡述了傳統文化元素在品牌中的呈現與傳播方式，以及對消費行為的影響，并針對具體的品牌傳統文化塑造提出了相應的參考建議。 在案例研究部分，作者通過多個典型案例分析了傳統文

《Project2019企業(yè)項目管理實踐》全面介紹了Project2019的使用方法，不僅包括Project的基本操作，還包括如何使用Project實現項目進度計劃編制、項目資源計劃編制、項目成本計劃編制、項目計劃信息發(fā)布、創(chuàng)建項目計劃階段報表、多項目計劃編制、關鍵路徑分析、項目執(zhí)行、時間表管理、項目監(jiān)控與溝通、項目變

本書將健康性要素引入綠色發(fā)展的研究范疇，將“經濟、環(huán)境、健康”納入一體化框架，首次提出了“深綠”概念，創(chuàng)新形成了“從綠色到深綠”的理論研究框架，并構建了面向實現“美麗中國”“健康中國”國家戰(zhàn)略的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“深綠”評價體系（簡稱“SHEE體系”），并在全面收集、提煉、分析能源行業(yè)上市公司2006～2019年度相關信息

這是一本介紹那些在創(chuàng)造“企業(yè)社會價值”方面走在時代前列的中國企業(yè)的書。那些“社會價值”可以達到10億美元的企業(yè)被稱為座頭鯨企業(yè)。本書利用多種渠道的數據，對中國的主要民營企業(yè)的社會責任旗艦項目進行了梳理、評估，形成了“中國民營企業(yè)社會責任旗艦項目排行榜”。在此基礎上，本書對通過指標測算涌現出來的最為優(yōu)秀的項目進行深度挖掘

《企業(yè)史評論》是中國政法大學企業(yè)史研究所主編的學術集刊，涵蓋企業(yè)史研究范式、企業(yè)發(fā)展和制度變革、管理理念和企業(yè)經營、創(chuàng)新和企業(yè)家精神，以及學術研究動態(tài)等內容，反映當前國內外企業(yè)史研究的最新成果，是企業(yè)史、經濟史研究相關領域的重要參考書。本書是第1期，包括企業(yè)史學·理論與方法；企業(yè)發(fā)展·制度變革；經營方略·管理理念；企業(yè)

產品經理是互聯網行業(yè)中很重要的基礎性崗位，從事這個崗位的人員隨著行業(yè)的發(fā)展越來越多，他們的職業(yè)技能提升需要有相應的指導。 《產品經理成長進階指南》首先講述了產品經理的起源、分類和工作內容，以及產品經理的階段劃分和成長路徑；然后重點講述了產品經理需要提升的硬技能和軟實力，其中硬技能包括基礎技能、進階技能、中級技能、高-級

什么是運營？運營工作具體包括哪些種類，需要運營人員掌握哪些技能？運營和產品、用戶、增長、轉化及數據是什么關系？運營人員應該具備哪些思維，如何做好運營？帶著這些問題，本書對運營做出了深度的剖析。首先，本書講述了運營工作的分類、運營部門與其他部門之間的關系；其次，本書講述了內容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營、產品運營，

本書通過深入分析中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，客觀描述中小企業(yè)發(fā)展情況，系統梳理中小企業(yè)面臨的突出問題，科學展望中小企業(yè)發(fā)展前景，為讀者提供2019―2020年中小企業(yè)發(fā)展的全景式描述，并通過對中小企業(yè)突出問題的專題分析，為讀者提供中小企業(yè)發(fā)展相關重點領域的深度刻畫。 通過本書的研究，希望為中小企業(yè)相關政府主管部門制定決策提供參考