本書包括理論篇、實踐篇和案例篇三個部分。理論篇從中小型企業(yè)數(shù)字技術(shù)采用視角入手，融合動態(tài)能力理論、技術(shù)—組織—環(huán)境(TOE)理論、創(chuàng)新價值鏈理論和網(wǎng)絡(luò)理論，沿著“因素識別—影響機(jī)理—價值實現(xiàn)”的邏輯框架，深入剖析和闡釋了中小型企業(yè)數(shù)字技術(shù)采用的關(guān)鍵影響因素、數(shù)字技術(shù)采用的影響機(jī)理以及數(shù)字技術(shù)采用的價值鏈路徑；實踐篇分別

本書是校企“雙元”合作開發(fā)的教材，以企業(yè)財務(wù)報表分析為核心，以企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)和分析工具為基礎(chǔ)，結(jié)合大量案例，輔以精心設(shè)計的項目任務(wù)，介紹了大數(shù)據(jù)財務(wù)分析基礎(chǔ)、資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、財務(wù)比率分析、杜邦財務(wù)分析體系與經(jīng)營業(yè)績綜合評價等內(nèi)容，旨在幫助讀者提升大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力。 本書理論與

本書基于作者作為一線業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的13年OKR實戰(zhàn)經(jīng)歷，以及超過15年的OKR實戰(zhàn)與顧問咨詢經(jīng)驗，提出"OKR是組織管理的現(xiàn)在未來進(jìn)行式”的觀點。本書除揭示了OKR的本質(zhì)外，還提供了改造企業(yè)體質(zhì)，提升團(tuán)隊績效及個人職場競爭力，打造高敏捷團(tuán)隊的"1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力”的OKR方法論、OKR成功導(dǎo)入的關(guān)鍵，

本書以價值網(wǎng)絡(luò)為切入點，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為對象，運用多種科學(xué)研究方法，對復(fù)雜環(huán)境中企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的動態(tài)過程和作用機(jī)制進(jìn)行探討，主要內(nèi)容包括：價值網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品創(chuàng)新、價值網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)品創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新績效評估、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制與案例分析、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新對策。

本書分為四個部分，第一部分精益管理基礎(chǔ)知識，內(nèi)容涵蓋打造精益企業(yè)的核心管理原理、打造精益企業(yè)的步驟和方法；第二部分經(jīng)營精益管理，內(nèi)容涵蓋方針目標(biāo)展開、高附加價值產(chǎn)品的開發(fā)；第三部分運營精益管理，內(nèi)容涵蓋卓越運營管理；第四部分制造精益管理，內(nèi)容涵蓋物料穩(wěn)定供應(yīng)的改善、穩(wěn)定品質(zhì)的改善、穩(wěn)定設(shè)備的改善、穩(wěn)定技能的改善、基礎(chǔ)管

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會科學(xué)重點研究基地—清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、調(diào)查報告、文獻(xiàn)綜述及評論。《BR》本專輯共收錄了9篇文章，研究主題涉及：我國突破“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)的戰(zhàn)略思考；國外創(chuàng)新中介的文獻(xiàn)計量

本書從廣告的內(nèi)容表現(xiàn)與傳播、廣告的消費文化表現(xiàn)、廣告的藝術(shù)審美表現(xiàn)三個角度，觀察1978年至今中國品牌文化傳播變遷的軌跡與規(guī)律，考察品牌文化對中國消費者的消費觀念、價值取向產(chǎn)生的影響，促使中國企業(yè)反思自身的品牌營銷策略與品牌國際化道路。作者提出，20世紀(jì)80年代，外商品牌的涌入喚醒了中國企業(yè)的品牌意識，中國本土品牌文化

品類是品牌背后的關(guān)鍵力量，強(qiáng)大的品牌一定是某一品類的心智主導(dǎo)。中國上市企業(yè)持續(xù)增長的主要動力來自開創(chuàng)并占據(jù)一個品類新物種，一個新物種平均可以再造三個百億級企業(yè)，成為企業(yè)增長的支柱力量。本書首次將定位思維與互聯(lián)思維結(jié)合，提出互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略定位思維，構(gòu)建打造新物種的系統(tǒng)方法論。書中穿插作者多年親歷的獨家典型商業(yè)案例，既有

企業(yè)信息安全體系建設(shè)是為了保護(hù)企業(yè)的信息資產(chǎn)和確保其信息安全而構(gòu)建的一系列組織和管理措施，旨在建立一個全面、系統(tǒng)、可持續(xù)的信息安全管理框架，以應(yīng)對不斷變化的威脅和風(fēng)險。 本書通過四部分（安全基礎(chǔ)知識、安全管理知識、安全技術(shù)知識和安全運營知識）介紹企業(yè)信息安全體系建設(shè)的相關(guān)知識，涉及安全理論、可信計算、信息安全體系、組織

本書在借鑒和吸收國內(nèi)外關(guān)于品牌管理的最新研究成果的基礎(chǔ)上，深入淺出、通俗易懂地闡述了品牌管理的理論、流程、思路與對策，具體內(nèi)容包括導(dǎo)論、品牌路徑管理、品牌定位管理、品牌架構(gòu)管理、品牌標(biāo)識管理、品牌形象管理、品牌傳播管理、品牌資產(chǎn)管理、品牌忠誠管理、品牌延伸管理、品牌維護(hù)管理、區(qū)域公共品牌與品牌國際化。 本書體系完整、結(jié)

在知識付費時代，面向成人的職場培訓(xùn)市場廣闊，對培訓(xùn)師的需求與日俱增。如何從小白迅速成長為合格的培訓(xùn)師，或者從優(yōu)秀走向卓越呢？資深企業(yè)咨詢顧問與雙語培訓(xùn)師劉亞驕，通過多年系統(tǒng)學(xué)習(xí)、反復(fù)操練和不斷反思、優(yōu)化，不僅積累了豐富的培訓(xùn)實踐經(jīng)驗，還從盤根錯節(jié)的課程開發(fā)過程和難以捉摸的授課技巧中摸索出一套科學(xué)方法論，并整理成一本框架

講好中國經(jīng)濟(jì)故事的方式有很多，本書從企業(yè)的視角切入，聽它們講中國經(jīng)濟(jì)的重大話題�！禕R》本書有三個特點：一是由小見大，見微知著。通過透視各種類型、各個領(lǐng)域典型企業(yè)的發(fā)展，揭示鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新驅(qū)動、“一帶一路”等的底層邏輯。二是由遠(yuǎn)及近，貫通脈絡(luò)。從典型企業(yè)的發(fā)展歷程入手，梳理國有企業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化等問題的來龍去脈，闡釋

隨著資本的流動性越來越強(qiáng)，有融資需求的公司不斷增多，融資已經(jīng)進(jìn)入一個從量變到質(zhì)變的階段。在這種情況下，公司需要學(xué)習(xí)融資方法和技巧，積極創(chuàng)新自己的資本體系和發(fā)展路徑，盡快跟上新時代的潮流。然而，很多公司對融資沒有正確、系統(tǒng)的理解，也沒有足夠的能力將其付諸于實踐。本書可以幫助大家很好地解決這個問題。本書為基礎(chǔ)篇和進(jìn)階篇�；�

本書基于作者30余年軍品、民品系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)管理、企業(yè)員工成長管理、企業(yè)運營管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗編寫而成，講述了以邏輯思維學(xué)習(xí)訓(xùn)練為基礎(chǔ)的員工成長管理體系，并重點對如何提升員工能力進(jìn)行了闡述。本書主要內(nèi)容包括員工成長管理體系綜述、職場立身處世、職場工作處事、邏輯思維導(dǎo)論、邏輯初級入門、邏輯思維方法、邏輯思維種類、管理能力進(jìn)

本書以公司理財為主體，圍繞不斷創(chuàng)造企業(yè)價值這一理財目標(biāo)進(jìn)行編寫。全書分為九章，包括財務(wù)管理總論、財務(wù)管理的價值觀念、投資管理、籌資管理、資本結(jié)構(gòu)決策、營運資金管理、股利分配政策、財務(wù)分析和大數(shù)據(jù)財務(wù)決策等內(nèi)容。 本書吸收了最新的財務(wù)管理理論和研究動態(tài)，系統(tǒng)介紹了財務(wù)管理理論、方法和技術(shù)，每章還設(shè)置了學(xué)習(xí)目標(biāo)、引導(dǎo)案例、

本書涵蓋財務(wù)合規(guī)、稅務(wù)合規(guī)、法務(wù)合規(guī)三方面內(nèi)容，內(nèi)容翔實，案例豐富，是一本可以幫助企業(yè)、個人解決實際問題的財稅合規(guī)手冊。本書作者陣容強(qiáng)大，四位作者均有著多重專業(yè)背景，實務(wù)經(jīng)驗豐富。 嘉賓推薦 本書可謂我國法律碩士教育的代表成果，符合法律碩士教育培養(yǎng)實務(wù)型、復(fù)合型的高層次法律人才的目標(biāo)。 ——肖太壽中國社會科學(xué)院大學(xué)特

這是一本來自技術(shù)管理者又回饋給技術(shù)管理者的書，針對“技術(shù)人如何做管理”這一主題提供了立體的視角和系統(tǒng)的方法論。本書基于作者十年互聯(lián)網(wǎng)管理經(jīng)驗，針對技術(shù)管理者最常遇到的困惑和挑戰(zhàn)，結(jié)合技術(shù)人的思維特點和實際工作場景，系統(tǒng)回答了技術(shù)人做管理時所面臨的三個大問題—管理的認(rèn)知、管理的意愿和管理的能力，兼具理論性和實踐性。 本書

本書結(jié)合作者近幾年相關(guān)領(lǐng)域的研究實踐，全面介紹眾籌和眾包行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展與研究進(jìn)展，從眾籌和眾包參與者角度對其進(jìn)行系統(tǒng)性分析。第1～4章關(guān)于眾籌方面。其中，第1、2章分別介紹眾籌行業(yè)發(fā)展及眾籌研究進(jìn)展；第3、4章分別從眾籌定價與激勵決策、眾籌機(jī)制兩方面進(jìn)行分析。第5～8章關(guān)于眾包方面。其中，第5、6章分別是關(guān)于眾包行業(yè)發(fā)

本書從事前預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代質(zhì)量觀出發(fā)，基于國內(nèi)外質(zhì)量工程與管理**研究成果，提煉質(zhì)量工程的基本原理、工具與方法以及質(zhì)量管理體系；以影響質(zhì)量形成的產(chǎn)品全生命周期為主線，將基本理論與技術(shù)應(yīng)用于市場質(zhì)量工程、研發(fā)質(zhì)量工程、設(shè)計質(zhì)量工程、制造質(zhì)量工程、改進(jìn)質(zhì)量工程，并通過建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系達(dá)到質(zhì)量保證的目的。本書力求使

“21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與每個人都有著直接或間接的關(guān)系。本書從質(zhì)量管理的實際工作出發(fā)，在簡述質(zhì)量與可靠性管理發(fā)展脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，以質(zhì)量管理典型方法、質(zhì)量管理體系、設(shè)計質(zhì)量管理、工序質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量成本管理為主線，系統(tǒng)地介紹了質(zhì)量管理的理論和方法體系。同時，考慮到航空航天復(fù)雜裝備的質(zhì)量是以可靠性為中