◎72大維度識破、捕捉分層紅利軌跡。 ◎420余項2.0版掛牌細(xì)節(jié)、新政梳理,著手環(huán)節(jié),洞開掛牌漸難之門,坐實(shí)紅利先機(jī)。 ◎270多項2.0版實(shí)戰(zhàn)疑問、案例落地,聚焦操作,夯實(shí)資本運(yùn)營之基,培植核心價值。 ◎廣義借殼、轉(zhuǎn)板之新規(guī)流程、實(shí)戰(zhàn)陷阱、操作實(shí)務(wù)與疑難全視角破解。
內(nèi)容簡介 穆勝博士將國內(nèi)外流行的私人董事會進(jìn)行了精彩改造和演繹,發(fā)展為一種實(shí)用的管理工具,為企業(yè)和企業(yè)家打造出*有效的“新型學(xué)習(xí)道場”,幫助其快速響應(yīng)這個巨變的時代。私董會2.0不僅是修煉領(lǐng)導(dǎo)力(私董會1.0)的道場,更是解決專業(yè)問題的道場;ヂ(lián)網(wǎng)時代混沌的商業(yè)邏輯,在這種結(jié)構(gòu)化工具的幫助下,能夠通過
薪酬設(shè)計和績效考核一直以來被認(rèn)為是困擾企業(yè)發(fā)展的難題,科學(xué)合理的薪酬體系及績效考核制度相輔相成、互相制約、互相促進(jìn),對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來說顯得極其重要。本書將涉及薪酬設(shè)計與績效考核的工具、方法、案例匯集在一起,為各企事業(yè)單位的薪酬設(shè)計與績效考核工作提供強(qiáng)有力的指導(dǎo)和支持,以推動企業(yè)管理水平再上新的臺階。本書在版的基礎(chǔ)上進(jìn)行
本書以產(chǎn)業(yè)集群為情景變量,緊緊圍繞小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為這一核心范疇,深入解答了三個相互關(guān)聯(lián),又依次推進(jìn)的重要問題:第一,創(chuàng)業(yè)行為為什么(why)發(fā)生的問題,即集群情景下為什么普遍擁有發(fā)達(dá)的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為?并將這一問題學(xué)術(shù)化為集群情景下小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為的涌現(xiàn)機(jī)理。第二,創(chuàng)業(yè)行為是什么(what)問題,即集群情景下小微企業(yè)
這本書《美國中小企業(yè)企業(yè)文化與商業(yè)模式研究------對話美國杰出企業(yè)家》則從美國本土選取了另外七家中小型的企業(yè)作為研究對象,并以訪談的形式與企業(yè)CEO們進(jìn)行了交流,以實(shí)證分析的方式研究了他們公司的商業(yè)模式、企業(yè)文化以及各自的管理經(jīng)驗(yàn)。我們這樣做的目的在于通過前者解析美國大型和特大型公司的企業(yè)文化與商業(yè)模式,通過后者解
關(guān)于環(huán)境信息披露相關(guān)的定量研究,在管理、會計、金融等領(lǐng)域已經(jīng)日趨成熟,但單獨(dú)或者直接針對國內(nèi)環(huán)境信息披露評價進(jìn)行研究的成果并不豐富。為克服這一難點(diǎn),本書緊密圍繞環(huán)境信息披露評價這一核心問題,全書包括八個具體章節(jié)內(nèi)容,分別是:一章文獻(xiàn)綜述,兩章方法改進(jìn)、三章實(shí)證內(nèi)容,以及一頭一尾的緒論與結(jié)論。基本的思路結(jié)構(gòu)如圖1所示。八
本書對我國新三板市場的*發(fā)展進(jìn)行了全面回顧,內(nèi)容涉及股票發(fā)行、交易和監(jiān)管,并借鑒發(fā)達(dá)市場先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對新三板基礎(chǔ)制度框架中涉及的若干核心問題進(jìn)行了深入分析。面對國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢,新三板市場剛剛起步就被委以重任,未來的進(jìn)一步發(fā)展將遇到更多挑戰(zhàn),需要更多有識之士的關(guān)心和幫助,本書正是了解和研究新三板市場的有益參考資料
公司治理優(yōu)化研究——基于自主性治理與投資者關(guān)系管理的視角
投資新三板要想獲得高回報,是從企業(yè)成長中賺錢還是通過快速交易賺錢?新三板投資與A股投資有什么不同?為什么新三板不是純粹二級市場?為什么很多PE會把新三板當(dāng)成是主攻方向?個人投資新三板如何跨越門檻,應(yīng)該私募還是公募?新三板投資門檻降低后,大眾投資者會成為接盤俠嗎?新三板上市公司分層后,投資人是更關(guān)注創(chuàng)新層還是基礎(chǔ)層?為什
本書是一部全面、系統(tǒng)地闡述我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的分析報告,著重從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度入手,對我國近年來數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,總結(jié)了數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),推測了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,分析了產(chǎn)業(yè)的競爭格局,并結(jié)合北京和上海兩大城市的區(qū)位特點(diǎn),對環(huán)京環(huán)滬的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)及企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研和追蹤觀察。
公司管理制度實(shí)務(wù)及范例大全(第3版)(配盤)涉及企業(yè)各個部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容,系統(tǒng)講述了公司管理制度的制定與設(shè)計,組織管理、企業(yè)文化管理、經(jīng)營企劃管理、行政管理、人力資源管理、財務(wù)管理、營銷管理以及生產(chǎn)管理制度范例與表格設(shè)計等實(shí)務(wù)知識。本書本著與時俱進(jìn)的編寫原則,將諸多與當(dāng)下企業(yè)相符合的內(nèi)容有機(jī)地融為一體,以求有效地滿足企業(yè)
在國企改制過程中,職工權(quán)益經(jīng)歷了哪些變化?如何在國企改制中維護(hù)職工的權(quán)益?如何讓國有企業(yè)職工共享改革發(fā)展的成果?本書揭示了改制企業(yè)職工權(quán)益的變化特點(diǎn),并結(jié)合六個東北國有企業(yè)改革中的典型的維權(quán)事件,對改制后國有企業(yè)職工權(quán)益的變化情況,從產(chǎn)權(quán)權(quán)益、社會保障權(quán)益、勞動報酬權(quán)益、勞動安全衛(wèi)生權(quán)益、勞動發(fā)展權(quán)益五個方面做了細(xì)致而
本書應(yīng)用馬爾科夫精煉均衡與動態(tài)Ercison-Pakes模型,探究市場動態(tài)競爭過程的模型構(gòu)建、均衡計算與結(jié)構(gòu)估計。全書分為四部分:首先,探討動態(tài)Ercison-Pakes模型的構(gòu)建,以及Pakes-McGuire算法等均衡計算方法;其次,探討網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中非對稱規(guī)制政策對市場傾翻的影響;再次,探討轉(zhuǎn)移成本與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的協(xié)同效
本書對SAPABAP開發(fā)所需的常用技術(shù)(SAP報表、批量導(dǎo)入、對話程序、函數(shù))做了詳盡的介紹,包括基本報表、交互式報表、復(fù)雜報表、ALV(SAPListViewer)報表、Form(SAPScript)報表、SmartForm報表、AdobeForm報表、CALL-TRANSACTION方式批量導(dǎo)入、批處理SESSIO
本書是中國人民大學(xué)企業(yè)創(chuàng)新與競爭力研究中心的*新年度報告。報告對中國企業(yè)追蹤調(diào)查項目近年來收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,呈現(xiàn)了中國企業(yè)在創(chuàng)新、戰(zhàn)略、公司治理、組織變革、員工管理等方面的管理現(xiàn)狀。 本報告特別基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)盛行的時代,從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境開始考量,厘清企業(yè)的管理哲學(xué)或理念,在時代背景下關(guān)注企業(yè)的
本書較深入分析了國家創(chuàng)新和企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),系統(tǒng)地論述了國內(nèi)外相關(guān)理論的產(chǎn)生與發(fā)展,特別指出了我國政府失靈、市場失靈等是科技創(chuàng)新的重要制約因素,并提出了通過制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新解決上述問題的對策建議。
《道商智慧》一書,為我們展示了一個以“以道經(jīng)商,以商顯道,道商合一,富民強(qiáng)國”為文化理念,以“以道啟心,以心啟智,以智啟財,以財啟眾,眾皆歸道”為歷史使命的道商新形象、新體系、新智慧,具有劃時代的重要意義。
欲從事會計崗位的人員學(xué)什么呢?作為新手,必須要學(xué):?從事會計工作的基礎(chǔ)知識。?會計工作的業(yè)務(wù)流程及各個環(huán)節(jié)的操作步驟、技巧、方法!缎∑髽I(yè)會計從入門到精通》一書就是為新手學(xué)習(xí)提供的一個途徑,為欲從事會計崗位的人員學(xué)習(xí)的一本好書,本書的內(nèi)容包括:小企業(yè)會計建賬,小企業(yè)流動資產(chǎn)核算、非流動資產(chǎn)核算、負(fù)債和所有者權(quán)益核算、費(fèi)
沒有回款的銷售等于零,而催收欠款是一項長期而艱苦的業(yè)務(wù),不僅要有堅韌不拔的毅力,更要具備討債的素質(zhì)和能力,掌握的討債技巧。《銷售賬款催收92招》從銷售人員的角度出發(fā),針對催款過程中遇到的各種難題,全面闡述了討債人應(yīng)具備的基本素養(yǎng),如賬款催收前的準(zhǔn)備工作,討債的方法,如何與債務(wù)老賴溝通,如何應(yīng)對破產(chǎn)客戶,如何避免呆賬、死
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,實(shí)現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展,是當(dāng)前我國大量高能耗、高污染企業(yè)亟待解決的問題;實(shí)現(xiàn)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過重建新的價值創(chuàng)造邏輯,創(chuàng)造新價值的過程。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,實(shí)現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展,是當(dāng)前我國大量高能耗、高污染企業(yè)亟待解決的問題;實(shí)現(xiàn)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過重建新的價值創(chuàng)造邏輯,創(chuàng)造新價值的過程。