隨著中國經濟30多年的快速發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的壓力不斷增大，以環(huán)境污染、食品安全、強資本弱勞動等為代表的企業(yè)社會責任缺失問題引起了社會各界的廣泛關注。如何引導、規(guī)范、監(jiān)督企業(yè)履行社會責任成為政府、社會的重要議題。章輝美編寫的《和諧社會視野中的企業(yè)社會責任研究(精)》立足于和諧社會建設，綜合多學科的理論與方法對源遠流長的企

本書可作為技術創(chuàng)新、企業(yè)競爭情報、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)科學與工程、管理信息系統(tǒng)等領域專家學者的參考資料，也可作為技術創(chuàng)新管理、信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理、情報學等�？票究粕�和研究生的教學參考書。

本書緊密結合當前銀行信貸與資金市場的實際情況和發(fā)展趨勢，著眼于各種傳統(tǒng)和新興的融資手段的具體運用，系統(tǒng)介紹了企業(yè)融資的方式、方法、策略和技巧；重點闡釋了企業(yè)間接融資和直接融資的方法和手段。全書內容豐富，講解細致，深入淺出，有助于企業(yè)增強融資和調度資金的能力。

本書內容豐富，包括企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)競爭戰(zhàn)略、企業(yè)協(xié)作戰(zhàn)略、企業(yè)組織戰(zhàn)略、企業(yè)財務戰(zhàn)略、企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略的實施與評價等，提出了一系列戰(zhàn)略謀劃的設計與實施要點，旨在為企業(yè)在激烈的競爭中進行戰(zhàn)略抉擇提供行動方案。

本書從企業(yè)形象策劃、企業(yè)形象塑造和企業(yè)形象資本運營三個部分，分別闡述了企業(yè)形象經營的基本理論，包括形象經營的理論模式與組成系統(tǒng)、形象設計創(chuàng)新、基本要求與內容。書中同時還介紹了產品形象塑造、服務形象塑造、企業(yè)形象廣告、公共關系形象塑造和培育企業(yè)文化，品牌的經營和商譽的經營等內容。

在全球經濟一體化的沖擊下，國際化經營已成為現代企業(yè)的一種必然選擇。本書探討了企業(yè)如何開展國際化經營的一系列重大問題，內容包括：企業(yè)國際化經營的動因分析、企業(yè)國際化經營的戰(zhàn)略運籌、國際化經營的組織創(chuàng)新、企業(yè)國際化經營中的資本運營、技術開發(fā)與轉讓、人力資源開發(fā)等方面，以期幫助我國企業(yè)更加有效地實施國際化經營。

本書結合企業(yè)實際，選取大量典型案例加以剖析，力求找到企業(yè)經營失敗的各種原因：或陷阱的誘惑，或思維的混亂，或人為的失誤，或條件的局限等等，從而回答企業(yè)因何而敗，在未來的發(fā)展中如何加以防范。

《奇正用人下活人力資源這盤棋》詳細論述了企業(yè)用人的創(chuàng)新理念和管理智慧，以期幫助企業(yè)突破傳統(tǒng)的用人觀念上的誤區(qū)，糾正人才選拔與使用上的錯誤認識，把人才培養(yǎng)列入戰(zhàn)略經營和長遠投資計劃�！镀嬲�用人下活人力資源這盤棋》內容包括善于用人、員工激勵、利潤分享、釋放潛能、能職匹配、放權任人、善用其長、培育員工、留住人才、善用外腦等十

在企業(yè)管理中，管理溝通是管理者履行管理職責不可或缺的活動。有效的管理溝通是高效管理的內在要求。管理者是否具有良好的溝通能力，是影響管理績效和事業(yè)成功的重要因素。

領導需要智慧，知識時代的領導者尤其如此�！额I導智慧書源自哈佛的領導科學》力圖向廣大領導干部系統(tǒng)地介紹領導科學中有關領導智慧的*新研究成果。如：領導者應當具備領導力和成功的潛質；應當把感召和凝聚組織成員的影響力作為領導的精髓；應當勇于接受挑戰(zhàn)，展示領袖魅力；尤其應當以品格、素質立領導之威，以智慧和領導藝術成就事業(yè)的發(fā)展。

客戶服務是企業(yè)經營中所堅持的以客戶為導向的價值觀，其范圍包含著任何能提高客戶滿意度的內容�！稜帉櫽谏系燮髽I(yè)的客戶滿意服務》詳細介紹了客戶服務的基本要求和規(guī)范流程，內容包括市場調研、產品設計、提供產品說明書、提供咨詢服務等售前服務；在產品交易過程中向購買者提供的接待服務、提貨服務、產品包裝服務等售中服務；在產品銷售后向消

經營需要哲學，需要哲學思想的指導，也需要從經營實踐中提煉哲學思想。經營哲學是經營思維的凝練，是經營觀點的透視，是經營理念的升華。 哲學的目的不僅僅是認識世界，*在于改造世界。未來市場上的贏家屬于具有深層文化沉淀的中國企業(yè)家，屬于具有哲學思想的企業(yè)經營者。

本書對企業(yè)網絡化經營的技術準備、市場調研和實務運作的基本途徑和要求作了重點介紹，同時對企業(yè)網絡化經營中的電子商務、網絡營銷、網絡調查、網絡廣告、網絡貿易和企業(yè)虛擬經營等具體內容作了詳細的方法介紹。

《權變管理以變應變的企業(yè)管理新招》講述了現代管理隨著時代的發(fā)展而不斷*新其內涵，不斷拓展其領域，不斷豐富其內容�！稒嘧児芾硪宰儜�變的企業(yè)管理新招》闡述了企業(yè)如何面對急驟變化的外部經營環(huán)境和日趨激烈的市場競爭，如何把握戰(zhàn)略控制、怎樣進行有效決策、如何選擇經營規(guī)模，怎樣實現市場營銷的驚險跳躍。

在多變的環(huán)境下和激烈的市場競爭中，企業(yè)經營中發(fā)生危機不可避免，危機發(fā)生后企業(yè)**要務是生存，突圍出去才有生路�！段�機管理積極應對企業(yè)經營中的困境》為了幫助企業(yè)應對危機，走出困局，總結了中外企業(yè)經營的實踐經驗和理論研究成果，對危機管理的內涵和必要性進行了闡述，對危機管理的各項內容進行了詳細介紹。為企業(yè)獻上了應對危機、戰(zhàn)勝

《項目管理整體性綜合性的管理新模式》兼收并蓄，博采眾長，分別論述了項目管理的特性、內容、范圍，具體介紹了項目時間管理、項目成本管理、項目溝通管理、項目采購管理、項目整體管理的實務性方法�！俄椖抗芾碚�體性綜合性的管理新模式》既具有一定的理論性，又具有很強的實用性和可操作性，適合項目管理者學習閱讀。

企業(yè)信息化既是一個國家信息化的基礎和核心，又是企業(yè)面臨市場競爭和自身生存發(fā)展的需要。企業(yè)迫切需要強化信息化管理意識，提高企業(yè)信息化管理水平，培育企業(yè)信息化管理人才�！缎畔⒒�管理企業(yè)管理的時代浪潮》著重闡釋了企業(yè)信息化發(fā)展的客觀要求、技術支撐與態(tài)勢透析，重點介紹了企業(yè)信息化管理的系統(tǒng)開發(fā)、管理實施、技術應用。

復雜多變的市場環(huán)境，要求當代企業(yè)經營者必須勇于變革，在創(chuàng)新中發(fā)展�！赌嫦蚬芾矸磸椗�琶的管理藝術》從觀念創(chuàng)新和逆向思維的角度，引導企業(yè)經營者與管理者反彈琵琶，創(chuàng)新經營，書中從應時善變、反思逆行、以予為取、無為而治、以敵為師、以小搏大、以退為進、以虛為實，以守為攻等方面，詳細介紹了大量生動鮮活的逆向管理奇招，以啟迪企業(yè)經營

《生產運營企業(yè)核心領域的高效運作》主要講述了產品和服務是企業(yè)市場競爭力的*終依托，決定著企業(yè)的興衰，因此，生產運營管理在企業(yè)全部管理活動中始終處于基礎和核心地位。《生產運營企業(yè)核心領域的高效運作》以企業(yè)產品生產和服務提供的全過程為研究對象，闡述生產運營管理的基本原理與方法，將生產運營管理思想與管理技術有機地融合，以全新

在知識經濟時代，知識已成為企業(yè)創(chuàng)造價值的無形資本形態(tài)�！痘�知識為資本企業(yè)的知本經營》分析了知本經營的主要內容，包括制定經營計劃進行知識產品開發(fā)、組織知識產品生產、進行知識資本產品銷售及輔助服務；同時還對知本經營的組織設計、管理方略、具體運作等方面內容進行了介紹�！痘�知識為資本企業(yè)的知本經營》旨在幫助企業(yè)根據知識資本市場