《工程施工組織》依據(jù)《高等學(xué)校工程管理本科指導(dǎo)性專業(yè)規(guī)范》編寫,系統(tǒng)介紹了工程施工組織的原理及施工組織的過程。本書共分三大部分:第1~4章為基本理論,主要介紹施工組織的概念、施工工期定額、流水施工及網(wǎng)絡(luò)計劃原理;第5~15章為全過程的施工組織,涉及項目投標(biāo)、組織設(shè)計、勞務(wù)管理、項目策劃、施工計劃、施工準(zhǔn)備、機(jī)械選擇、場地布置、施工方案編制、施工部署以及進(jìn)度控制;第16章為施工組織的三個常見實驗,包含施工進(jìn)度實驗、施工場地布置實驗、施工工藝模擬實驗。本書按照全過程施工組織順序進(jìn)行編寫,理論與實踐結(jié)
本書匯集由多位建筑行業(yè)從業(yè)人士精選的116個爭議頻發(fā)且處理難度較大的工程造價爭議典型案例,從項目全生命周期視角追溯爭議根源,為化解雙方爭議提供專業(yè)建議。本書從“事實闡述”“造價爭議”“案例解析”及“相關(guān)依據(jù)”四個維度對所選案例進(jìn)行深入剖析,并提供專業(yè)的解決方案。希望本書能夠幫助相關(guān)從業(yè)人員在掌握造價爭議處理要點、有效化解矛盾的同時,避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失和時間成本。本書可作為施工企業(yè)造價技術(shù)人員、建設(shè)單位造價管理人員、造價咨詢?nèi)藛T、造價審計人員、合同管理人員、項目經(jīng)理等建筑行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)用
本書是一本工程成本造價工作的指導(dǎo)用書,由工程造價成本答疑、成本知識測試及解析、施工成本工作方法十八講、施工成本數(shù)據(jù)精細(xì)化分析四部分組成。本書內(nèi)容新穎,案例豐富實用,可操作性強(qiáng),其將造價知識與施工現(xiàn)場知識相結(jié)合,進(jìn)行深度答疑,通過學(xué)習(xí)能夠解決造價人日常工作中的常見問題、疑難問題,提高在工作中的實踐能力。同時,本書對常用成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了精細(xì)化拆解,急造價人員所需,隨用隨查。本書可作為工程造價人員、施工企業(yè)商務(wù)經(jīng)理、施工企業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)用書,也可供大中專院校相關(guān)專業(yè)師生學(xué)習(xí)參考。
本書闡述了鋼結(jié)構(gòu)工程的全過程造價管理,系統(tǒng)分析了工程造價的構(gòu)成,以及在項目管理的各個階段,包括設(shè)計階段、工程招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段及竣工階段的造價管理方法、程序及管理工作內(nèi)容。同時,本書將鋼結(jié)構(gòu)工程的具體技術(shù)實踐與造價管理的理論相結(jié)合,深入說明鋼結(jié)構(gòu)工程的重要技術(shù)環(huán)節(jié)對工程造價的影響,有助于增強(qiáng)技術(shù)人員的造價管理意識,也使鋼結(jié)構(gòu)的造價管理更具有可操作性。本書對工程造價管理人員具有指導(dǎo)意義,同時也可供鋼結(jié)構(gòu)工程的從業(yè)人員,包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工人員借鑒和參考。
這是一本寫給裝修小白的預(yù)算指南,旨在幫助打算裝修的業(yè)主看懂裝修合同和報價表,從簽定裝修合同之初,就知道如何實現(xiàn)省錢裝修。隨書附贈電子版裝修合同和設(shè)計合同,方便實用。 圖書分為12章,按照裝修流程總結(jié)了拆除和新砌墻體的要點,并歸納出水、電、木、瓦、油不同階段的省錢要點和避坑指南。書中包含9個專欄、23項小貼士、193條報價項目、52張綜合單價報價表,揭秘高性價比的裝修之路。作者提出了綜合單價的概念,方便讀者直觀估算裝修費用。 本書可幫助讀者看懂裝修報價表,幫助業(yè)主明確裝修的各個流程,提前細(xì)致規(guī)
全書緊密圍繞“定額是如何編制”這一主題展開,全面介紹建筑工程預(yù)算定額的編制流程與編制方法。為突出定額編制各個重要節(jié)點工作的實操性和可控性,書中輔以實際應(yīng)用案例與樣表加以說明,并提出了預(yù)算定額編制的規(guī)程、規(guī)則等概念。本書可供建設(shè)工程管理、工程造價、全過程咨詢等領(lǐng)域的專家、學(xué)者和相關(guān)專業(yè)的研究生,以及從事企業(yè)定額、預(yù)算定額編制工作的相關(guān)技術(shù)人員,包括政府建設(shè)工程造價管理部門以及房地產(chǎn)企業(yè)人員閱讀與參考。
本專著以經(jīng)濟(jì)分析法學(xué)為視角,以當(dāng)事人的有限理性和自利動機(jī)為假設(shè),將更貼近現(xiàn)實的不完全施工合同作為研究對象,通過合同法的經(jīng)濟(jì)分析,研究了不完全施工合同法律規(guī)制的內(nèi)生經(jīng)濟(jì)規(guī)則,旨在在公平價值目標(biāo)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)卡爾多-希克斯效率。在不完全施工合同脆弱性評價的基礎(chǔ)上,本書深入探討了不同的風(fēng)險分配方案對合同效率的影響,并通過與風(fēng)險相匹配的對價方案實現(xiàn)兼顧公平和效率的價值目標(biāo)。針對履約障礙,本書分別從正式契約和關(guān)系契約角度,構(gòu)建了不同的自我履約激勵,為降低施工合同交易成本和防范當(dāng)事人機(jī)會主義行為提供了解決方案
成本控制不僅是財務(wù)問題,更是一種管理智慧。成本控制著工程成敗的經(jīng)濟(jì)命脈,每一個從業(yè)者共同搭建成本思維,對于項目的管理和盈利會起到?jīng)Q定性作用。本書共分為四篇,從最根本的勞務(wù)成本逐步展開。第一篇:勞務(wù)成本讓工程人知道賺多少錢。該篇讓工程人知道承包一個工程能賺多少錢,同時分析了影響利潤波動點的內(nèi)外部因素。第二篇:總承包對勞務(wù)成本總承包發(fā)包單價控制。該篇整理了全國7大地理分區(qū)的勞務(wù)分包單價,幫助總承包進(jìn)行分包時有的放矢。第三篇:總承包對甲方成本定額體系搭建。該篇就是定額體系搭建,給出了每一項清單在定額體
成本控制不僅是財務(wù)問題,更是一種管理智慧。成本控制著工程成敗的經(jīng)濟(jì)命脈,每一個從業(yè)者共同搭建成本思維,對于項目的管理和盈利,會起到?jīng)Q定性作用。本書共分為四篇,從最根本的勞務(wù)成本逐步展開。第一篇:勞務(wù)成本讓工程人知道賺多少錢。該篇讓工程人知道承包一個工程能賺多少錢,同時分析了影響利潤波動點的內(nèi)外部因素。第二篇:總承包對勞務(wù)成本總承包發(fā)包單價控制。該篇整理了全國7大地理分區(qū)的勞務(wù)分包單價,幫助總承包進(jìn)行分包時有的放矢。第三篇:總承包對甲方成本定額體系搭建。該篇就是定額體系搭建,給出了每一項清單在定額
本書論述了建筑施工組織設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容,共分7個單元,內(nèi)容包括建筑施工組織基本知識、施工準(zhǔn)備工作、橫道圖進(jìn)度計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工進(jìn)度計劃控制、施工平面布置圖和施工組織設(shè)計實施。每個單元設(shè)置了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、知識目標(biāo)、典型工作任務(wù)和案例,每單元后還附有小結(jié)和習(xí)題。 本書作為高職高專土建專業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新規(guī)劃教材,適用于高等職業(yè)院校、高等專科學(xué)校土建施工類和建設(shè)工程管理類專業(yè)教學(xué)使用,也可供各普通高等學(xué)校設(shè)立的成教學(xué)院、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院及電視大學(xué)等同類專業(yè)教學(xué)使用,還可作為相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員的參考用書。