本書開(kāi)拓性地將組織設(shè)計(jì)和崗位管理的知識(shí)融合，提供了從組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和聯(lián)系設(shè)計(jì)、組織變革，到工作設(shè)計(jì)工作流程、崗位設(shè)置、工作說(shuō)明書的編制，再到崗位管理崗位體系、任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系在內(nèi)的組織設(shè)計(jì)和崗位管理的整體性解決方案。本書作為校級(jí)精品教材，是作者在多年教學(xué)研究以及企業(yè)人力資源管理咨詢的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)教材的經(jīng)

本書主要內(nèi)容包括：轉(zhuǎn)變認(rèn)知強(qiáng)大的流程是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一推動(dòng)力；升級(jí)工具如何記錄和簡(jiǎn)化流程，并讓所有人都遵循？等，共三部分。主要內(nèi)容包括：成長(zhǎng)型企業(yè)為何常遇到發(fā)展瓶頸；強(qiáng)大的愿景+強(qiáng)大的流程+強(qiáng)大的企業(yè)等。

本書以客戶服務(wù)職業(yè)要求和“1+X”職業(yè)技能等級(jí)證書的崗位準(zhǔn)則為編寫依據(jù)，內(nèi)容包含客戶服務(wù)認(rèn)知、客戶識(shí)別與開(kāi)發(fā)、客戶分級(jí)與維護(hù)、客戶服務(wù)內(nèi)容、客戶服務(wù)技巧、客戶數(shù)據(jù)分析和客戶服務(wù)質(zhì)量管理。

本書是一本致力于打造你的產(chǎn)品思維的通識(shí)書，它提供了簡(jiǎn)單而實(shí)用的案例用以解釋，產(chǎn)品思維不僅會(huì)提升你的工作和生活技能，還會(huì)促使你去改變現(xiàn)狀，達(dá)成你所希望的任何成就。本書致力于幫助你建立新的思維模式，系統(tǒng)地構(gòu)建由愿景驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品，更有效地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。希望每一位讀者都可以通過(guò)由愿景驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)改變。

本書前所未有地揭開(kāi)了有關(guān)公司治理的諸多神秘面紗，每一章都提供了足夠深入的探討，通過(guò)最豐富多彩、最有影響力的參與者聲音，講述諸如企業(yè)阻擊手、門口野蠻人、大空頭、白衣騎士的輪番登場(chǎng)；惡意熊抱、毒丸計(jì)劃、黃金降落傘、反收購(gòu)戰(zhàn)術(shù)的接連亮相......

《助力中國(guó)企業(yè)融入雙循環(huán)新發(fā)展格局藍(lán)迪平臺(tái)企業(yè)發(fā)展報(bào)告2020（英文版）》是藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)每年度的平臺(tái)企業(yè)發(fā)展報(bào)告，該報(bào)告由十二屆全國(guó)人大外事委員會(huì)副主任委員、藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)專家委員會(huì)主席趙白鴿、和重慶市原市長(zhǎng)、藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)專家委員會(huì)聯(lián)合主席黃奇帆共同擔(dān)任主編。報(bào)告旨在幫助企業(yè)了解當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境和趨勢(shì)，制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略。

本書由中央企業(yè)智庫(kù)聯(lián)盟年度重點(diǎn)課題中遴選的18篇優(yōu)秀課題研究成果匯編而成。成果集收錄了中國(guó)電科、中國(guó)石油、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國(guó)家能源集團(tuán)等中央企業(yè)智庫(kù)及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)在國(guó)資國(guó)企改革方面的理論研究和實(shí)踐案例。各課題組聚焦中央企業(yè)落實(shí)國(guó)家能源安全戰(zhàn)略、推進(jìn)一帶一路高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展以及國(guó)資國(guó)企

本書以中國(guó)近代國(guó)有企業(yè)的制度演變?yōu)檠芯繉?duì)象，分別從產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu)、剩余分配三大方面論述了自晚清至20世紀(jì)40年代末國(guó)有企業(yè)制度的生成、演變。由此而揭示的是，歷經(jīng)晚清、北洋、(南京)國(guó)民政府三個(gè)不同政權(quán)的更選，近代中國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度演變中最重大的制度性缺陷是主體缺位，企業(yè)治理中最特殊之處在于治理結(jié)構(gòu)中的外部治理和內(nèi)

本書聚焦于中國(guó)工業(yè)綠色發(fā)展的時(shí)代潮流，以實(shí)踐中典型的環(huán)境規(guī)制政策為切入點(diǎn)，深入分析和比較了命令控制型和市場(chǎng)激勵(lì)型兩類環(huán)境規(guī)制工具的政策效果。具體而言，本書基于綠色資本更新的視角，將環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、排污稅和減排補(bǔ)貼納入統(tǒng)一的分析框架并對(duì)其微觀環(huán)境績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效進(jìn)行了理論上的分析，然后結(jié)合中國(guó)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、排污收費(fèi)制度和清潔

本書力求深入淺出，減少產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理專業(yè)術(shù)語(yǔ)的堆積，盡可能用企業(yè)的實(shí)踐案例的分析加深讀者對(duì)專業(yè)術(shù)語(yǔ)的理解，降低專業(yè)深度，更多地分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對(duì)企業(yè)運(yùn)作與管理的影響。幫助讀者理解、思考自身工作中碰到的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理問(wèn)題，尋找最合適的解決方案。本書在多數(shù)章節(jié)的最后會(huì)對(duì)華為的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實(shí)踐或華為與業(yè)界的對(duì)比進(jìn)行總結(jié)