本書針對供應(yīng)鏈設(shè)計中的供應(yīng)商選擇問題，面向計算機(jī)輔助決策應(yīng)用需求，通過案例分析、理論建模、框架設(shè)計、算法構(gòu)建等多種方式對選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)要素進(jìn)行分析，對要素之間的關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)特征進(jìn)行深入探討，提出了基于影響力與績效的供應(yīng)商選擇決策方案。本書以數(shù)據(jù)需求和方案可操作性為切入點，對現(xiàn)有的供應(yīng)鏈設(shè)計決策方法和相關(guān)理論模型進(jìn)行了分

2002～2015年高達(dá)19.49%的上市公司選擇與存在董事聯(lián)結(jié)的公司進(jìn)行并購。本書立足這一背景，首先系統(tǒng)考察了并購雙方的董事聯(lián)結(jié)對并購交易前期的并購目標(biāo)選擇、并購交易中期的并購溢價支付和并購交易后期取得的并購績效的影響，明確了非正式的關(guān)系機(jī)制——董事聯(lián)結(jié)促進(jìn)并購價值創(chuàng)造的作用機(jī)理；其次基于組織學(xué)習(xí)視角分析了促進(jìn)董事聯(lián)

本書以國際通行的公司治理規(guī)范，同時基于中國的制度架構(gòu)和現(xiàn)實國情，分類設(shè)計了中國公司治理評價指標(biāo)體系，在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的方法，計算出了2018年3490家上市公司的6類公司治理指數(shù)，包括中小投資者權(quán)益保護(hù)指數(shù)、董事會治理指數(shù)、企業(yè)家能力指數(shù)、財務(wù)治理指數(shù)、自愿性信息披露指數(shù)和高管薪酬指數(shù)（高管薪酬指數(shù)的樣本公司是34

本書是中國工程科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院面向社會公眾、面向決策人員的研究報告。全書分析了我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體形勢，總結(jié)了主要國家和地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況、宏觀戰(zhàn)略和政策舉措以及對我國的啟示，著重圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)七個領(lǐng)域若干重點方向的發(fā)展現(xiàn)狀、主要技術(shù)、戰(zhàn)略布局與政策取向等進(jìn)行了介紹，并結(jié)合北京、江蘇、安徽、廣東、深圳

本書以科技型中小企業(yè)合作型勞動關(guān)系的構(gòu)建為研究對象，運(yùn)用人力資本產(chǎn)權(quán)理論對科技型中小企業(yè)合作型勞動關(guān)系的構(gòu)建進(jìn)行了理論探討，提出了合作型勞動關(guān)系的內(nèi)容構(gòu)成；通過對部分具有典型性和代表性的科技型中小企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查，從定性和定量角度進(jìn)行實證研究，明確了影響雇傭雙方合作效果的主要因素，對合作中存在問題的深層次原因進(jìn)行了全面

中國私營企業(yè)調(diào)查（ChinesePrivateEnterpriseSurvey，CPES）是目前國內(nèi)持續(xù)時間最長的大型全國性抽樣調(diào)查之一，已經(jīng)成為中國社會調(diào)查中的一個獨特品牌，獲得了多方認(rèn)可。本書收錄了1993年至2016年中國私營企業(yè)調(diào)查的綜合分析報告。對于使用中國私營企業(yè)調(diào)查資料從事研究的研究者來說，本書將成為他們

本書在對國內(nèi)外服務(wù)業(yè)與制造業(yè)互動關(guān)系研究進(jìn)行總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析兩者互動發(fā)展的作用機(jī)理、融合類型以及融合效應(yīng)，并運(yùn)用實證分析法，對我國制造業(yè)與高技術(shù)服務(wù)業(yè)融合發(fā)展過程中的制造業(yè)高技術(shù)服務(wù)中間投入變動情況、制造業(yè)對高技術(shù)服務(wù)業(yè)中間需求程度變動情況等進(jìn)行了剖析，指出存在的問題以及相關(guān)影響因素，在此基礎(chǔ)上提出了進(jìn)一步

隨著“人工智能+”潮流來襲，企業(yè)精益生產(chǎn)、智能生產(chǎn)顯得尤為重要。如何融入人工智能實現(xiàn)精益生產(chǎn)，提升生產(chǎn)效益，贏得競爭優(yōu)勢，成為我國眾多企業(yè)極為緊迫的時代課題。 在“人工智能+”的時代潮流中，本書特對本土化的精益管理實踐進(jìn)行了闡釋，基于“新益為”咨詢與實踐過程中的案例，提出方法、策略、方案等，通過精益意識、精益管理、精益

本書從管理的角度出發(fā)，針對日常企業(yè)和組織中管理者常見的問題，給予了專業(yè)的指導(dǎo)和解答，并且還總結(jié)了一些輕松實用的管理經(jīng)驗，希望能對廣大領(lǐng)導(dǎo)和管理者有所幫助。

任何組織的發(fā)展都離不開創(chuàng)新，但是很多企業(yè)都切身感受到，無論付出多少努力都難以實現(xiàn)創(chuàng)新這一目標(biāo)，對此，《創(chuàng)造知識的實踐》給出的解決方案是：創(chuàng)造知識并付諸實踐！在這一方案之下，作者給出了實現(xiàn)創(chuàng)新的具體方法，從橫向關(guān)系和縱向關(guān)系入手，并結(jié)合從獲得日本服務(wù)大獎的公司中選取的8家“地方創(chuàng)生大臣獎”獲獎企業(yè)的案例，從組織性知識創(chuàng)造