本書系統(tǒng)講解品牌建設的方法、步驟，讓讀者能夠快速掌握品牌建設的核心要點，輕松打造完善高效的品牌體系。本書操作性強，案例生動有趣，內容翔實，第1部分為品牌10堂必修課，第2部分系統(tǒng)指出品牌建設的10步精要，并給出具有指導性的實戰(zhàn)工具，同時輔以有針對性的案例，簡明而完整地提供了品牌打造的專業(yè)知識，最終為讀者描繪出一個品牌地

本書是經管專業(yè)企業(yè)經營管理沙盤模擬實訓教材。本書依托ITMC企業(yè)經營管理沙盤模擬軟件，按照企業(yè)經營管理的流程和任務驅動的教學模式安排學生的實訓內容，主要內容包括企業(yè)經營管理中的生產管理、營銷管理、財務管理、戰(zhàn)略決策等，分為ITMC企業(yè)經營管理沙盤概述、實物沙盤經營、電子沙盤經營三個部分，體現(xiàn)工學結合、過程導向、學生主體

當下的企業(yè)與非企業(yè)組織已經進入一個多變、模糊、復雜與不確定的時代，新生代流動率加大，核心人才頻頻出走，附著在人才身上的隱性知識來不及萃取出來就白白流失了。因此，成為一個創(chuàng)造知識型組織逐漸成為共識。在這一命題之下，我們需要弄明白知識是什么知識創(chuàng)造的本質是什么知識創(chuàng)造的方法論是什么，《創(chuàng)造知識的方法論》從傳統(tǒng)哲學與現(xiàn)代知識

本書是時尚管理領域的最新企業(yè)案例及研究專題的論文集。書中按照“應用—理論—趨勢”的邏輯思路，分為時尚產業(yè)的相關企業(yè)案例分析、理論專題總結以及重點調研報告等三個篇章組編材料。本書可幫助企業(yè)界人士了解時尚管理領域最新動態(tài)，也可作為時尚管理專業(yè)方向研究生相關課程的案例資料。

本書對企業(yè)制度和管理理論在我國企業(yè)的具體運用進行了深入探討。袁寶華先生曾評論說：《企業(yè)論》對推動中國企業(yè)改革與發(fā)展、特別是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立頗有貢獻。書中收錄了作者多年來緊密結合中國實際，對企業(yè)制度和企業(yè)管理進行理論研究的進展和思考。

《全球企業(yè)戰(zhàn)略》（第3版）滿足本科生及MBA學生三門課程的需求：（1）全球戰(zhàn)略或國際戰(zhàn)略課程，（2）戰(zhàn)略管理課程（尤其適合具有國際眼光的師生），以及（3）國際商務課程（尤其適合具有戰(zhàn)略導向的師生）。本書首先為全球戰(zhàn)略賦予了一個更寬泛的定義：（1）它不僅關注跨國公司如何進入外國市場、如何尋找當?shù)鼗锇榈茸h題，更包括了國內企

本書是時尚管理領域的*企業(yè)案例及研究專題的論文集。書中按照應用理論趨勢的邏輯思路，分為時尚產業(yè)的相關企業(yè)案例實踐、專題理論總結以及重點調研報告等三個篇章組編材料。本書可幫助企業(yè)界人士了解時尚管理領域*動態(tài)，也可作為時尚管理專業(yè)方向研究生相關課程的參考資料。

當下，我們越來越難以獨立完成一項工作，尤其是規(guī)模較大的工作，此時，我們就需要調動更多的人與資源，協(xié)同工作以實現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性的目標。而要調動人們的積極性，構建互相信任的人際關系，靠的不是理論與分析，而能使人們產生同感或共鳴的信念。《信念沖破低迷狀態(tài)實現(xiàn)業(yè)績躍遷》從信念管理的概念入手，并詳細介紹了基于信念的信念管理框架和實戰(zhàn)

當前中國企業(yè)大多采用員工薪酬與績效考核直接掛鉤的“成果主義”經營機制。其優(yōu)點是簡單，直接，易量化，但也存在明顯的缺點——容易引發(fā)浮躁的經營方式和對短期利益的過分追逐，這在當下競爭壓力不斷增加的市場環(huán)境下，嚴重地制約了企業(yè)的發(fā)展。本書沿用稻盛和夫的經營思想，提出了“實力主義”經營機制，即基于因果邏輯，使企業(yè)圍繞其經營方針

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力來自創(chuàng)新管理，知識管理則是創(chuàng)新管理的基礎。追求基業(yè)長青是所有企業(yè)的理想，要實現(xiàn)這個理想，要重視德魯克所說的今天*重要的資源知識，充分萃取、沉淀、標準化、分享、組合、更新和再造知識，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積累可復用的無形資產�！秳�(chuàng)造知識的企業(yè)領先企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動力》是知識創(chuàng)造理論之父野中郁次郎關于知識管理的奠